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2023年关于成立失物招领中心的工作方案.doc

上传人:la****1 文档编号:526365 上传时间:2023-04-08 格式:DOC 页数:5 大小:13KB
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资源描述

1、关于成立失物招领中心的工作方案 为开展好首届招领效劳中心的各项工作,效劳同学,促进文明风气开展,校园精神文明建设,做到有目的、有方案、有步骤地进行各项工作,出色的完成院领导交予的任务,并在工作中作出自己的特色,特拟订如下方案: 一、明确目标 招领是为有爱心的人提供学习、交流、效劳,作为招领效劳中心,其目标就是发扬拾金不昧的精神,积极引导更多的同学参与爱心,丰富同学的课余生活,促进协会健康蓬勃的开展,并进一步加强对协会的管理,推动协会开展各种有益于同学的演出活动,发挥招领效劳中心在校园文化建设中的作用,在招领管理中不断贯彻落实综合管理方法的执行特制定本细那么。 二、加强宣传力度,扩大协会知名度

2、制作简易的宣传单及海报,组织协会成员到各大队进行宣传,联系图书馆、食堂、ic卡充值室及各大队寝室楼、教学楼的教工人员,做好各项宣传工作,形成健全的失物招领网络。协会本学期将实现效劳警院师生,发扬拾金不昧精神而奋斗。 三、团结务实,以人为本 倡导积极务实的工作态度,建立一个良好和谐的工作气氛,表达人性化管理理念。 四、加强合作 加强与外界的沟通,特别是与院内各协会、各学生会之间的交流与学习,吸取别人的先进经验,联合我协会实际,相互贯穿,相互融合,不断创新,为协会的开展谋求新的方向。 五、工作要求 协会首先应该进行内部的整合,把各自的工作和分工都重新明确,建立一个合作的团结的集体,并确立相应的制度

3、,每两周开一次例会,我们将积极配合社团从实践中真正去实现这些规划,相信我们的协会会更加辉煌。 六、标准管理制度,系统管理 招领效劳中心制度应不断的完善与修改。在原有根底上进行修缮,特别是会员管理及资金管理制度,实现会员管理的全面化、人性化;财务管理的标准化、系统化。为日后招领的开展做好铺垫。 七、工作机制及制度 (一)会长负责制。即青年志愿者协会会长作为招领中心的总负责人,负责管理招领中心的各项工作。 (二)工作室。成立一个汇总中心室,并在各大队教学楼、寝室楼处设立分点。汇总中心室负责将各分点一周内未认领物品的保管、宣传工作。 (三)工作室和网络双轨运行制。本招领中心除设立工作室外,还将设立专

4、用招领qq群、 号码做接收、宣传,公布等。 (四)值班时间:周一至周五上午07:308:00,下午12:3013:30。 (五)登记事项:失物上交登记时,志愿者应详细登记失物及拾者的具体信息;认领者应凭借身份证、学生证等有效证件登记领取。(登记薄:日期、姓名、区队、联系 、备注) (六)保管制。失物由工作室保管员保管,设立保管箱。钥匙由保管员掌管。 (七)公示黑板。设立在食堂门口,内容详略得当,及时公示。 (八)奖励和处分制度。对主动送交失物到中心室的同学及积极工作的志愿者给予通报表扬。对中心工作人员作出的有损坏、遗失、私吞失物者,给予相应的赔偿及批评警告等处分。 八、本卷须知: (一)中心内部要有专门的人员保管登记表,内部人员也要互相监督,不许私存失物。对当日值班的工作人员和具体时间,都要进行登记,存档。 (二)每学期可根据备案开展一次最具拾金不昧大队、最具拾金不昧区队、最具拾金不昧人的评选活动,给予一定的奖励和表扬。 九、经费预算: 内容总结(1)(四)值班时间:周一至周五上午07:308:00,下午12:3013:30(2)(登记薄:日期、姓名、区队、联系 、备注) (六)保管制(3)对中心工作人员作出的有损坏、遗失、私吞失物者,给予相应的赔偿及批评警告等处分(4)九、经费预算:

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