1、水电劳务分包合同乙方：（劳务公司）依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，参照建设工程施工合同文本，根据甲方施工生产需要，为确保工程质量，加快工程进度，在安全生产、文明施工得到落实的同时，降低工程成本，提高企业的综合经济效益。为明确甲、乙双方在施工过程中的责任和义务，经双方在平等互利、协商一致的前提下，共同拟定以下条文，供双方共同遵守。一、工程名称：二、工程地址：三、工程概况1、结构形式:框架结构；2、层数3、建筑面积：4、施工工期：365天，从年 某月某日开工至从某年某月
2、某日竣工。（工期的要求，以总合同承包为准,至工程竣工验收合格止）四、承包形式、内容、结算单价：1、承包形式：本工程采用人工费单价包干的形式结算，按实际完成的工作量计算，工作量以现场工长每月的收方结算单为依据，人工费单价按四川省估价表sgd5-定额中基价人工费的系数作为结算价。2、承包内容：强弱电、给排水、弱电预留预埋、雨水管、地下室消防预留预埋等系统，以甲方提供施工图中应包含的一切内容。3、劳务费结算单价：（1）劳务费：按四川省估价表sgd5-定额中基价人工费的系数工作量；劳务费总额万元(暂定)祥见人工费单价汇总表(双方核定)。其费用包含下列内容：a）定额中的章册系数以及超高系数和脚手架搭拆费
3、不另计。在所乘系数中已综合考虑。b）劳务公司对现场质量、进度、安全、文明施工等管理费用在所乘系数中已综合考虑。c）乙方指派专职人员负责施工期间的材料、机具及成品、半成品的保护和楼层守护工作费用；但卫生洁具和线、缆的保护由甲乙双方另行约定。（2）其它费：非工程用工（如临时水电用工等），量大时按四-3-（1）条执行；量小时则按现场零星计时用工计费。零星计时用工发生，则按每工元计算。工程各分项和子项的人工费单价清单汇总表在签订劳务承包合同时，作为合同附件。五、履约保证金：1、为保证该合同的正常履行和该工程质量的保证，本合同签订之日乙方自愿将人民币万元存入甲方帐户内，作为对合同的履约担保。如果该工程质
4、量、工期、安全正常履行完成，达到了整个合同内容要求,竣工验收合格,并与建设单位办完书面工程移交手续(要求盖建设方、施工方印章)后,由甲方质量员、安全员、项目经理、签署意见后上报经理审签，次月某日前全额退还履约保证金（无息）。如果违反了施工现场管理条例中扣款部分和本合同第六条至十四条之规定由项目部质量员、安全员、项目经理签字后，在发生扣款费用的当月扣除。如超出履约担保金部分直接从劳务费中扣除。2、若没有约定履约保证金,则甲方支付乙方的劳务费用不得超过当月实际完成劳务费用的%;且乙方在施工中违反了施工现场管理条例中扣款部分和本合同第六条至十四条之规定由项目部质量员、安全员、项目经理签字后，在发生扣
5、款费用的当月直接从当月劳务费中扣除。3、乙方工程的一切债权、债务由乙方负全责，独立核算，自负盈亏。六、付款方式及工资管理：1、付款方式：(1)按月结算：以当月实际完成的工作量和项目部的计件收方清单单价作为预支劳务费的依据。(2)当月的劳务费用结算后，次月某日前以现金或支票形式支付给乙方,劳务公司每次收取劳务费用时应出具正规发票。(3)甲方根据乙方当月实际完成的工作量收方结算（半成品暂不收方），由该项目部工长按实开出收方结算清单，预算员审核其工作量之后在收方结算清单上签署意见，质检人员对其完成的工作质量核定之后在收方结算清单上签署意见，项目部经理对其实际完成的工作量审核之后在收方结算清单上签字，
6、报经理审批，审批合格之后，方可凭收方结算清单支付其劳务费。(4)乙方每月领取劳务费时，甲方每月扣劳务费的%作为工程的质量保证金和质量维保金。(5)结算周期：公司与劳务公司对该工程劳务费用结算时,以工程竣工为结算周期，且不直接对施工作业班组。竣工验收合格,并与建设单位办完书面工程移交手续(要求盖建设方、施工方印章)后,由甲方质量员、安全员、项目经理、签署意见后上报经理审签,叁月内清算全部工作量，并于劳务结算书办完后次月某日前结清全部劳务费的%，余5%的质量维保金待工程保修期结束后给予退还。2、工资管理：（1）、乙方应按国家相关规定，将工资支付到工人手中（每月必须将工人签字发放的工资表复印件交项目
7、部劳资员罗世云留存），确保工程在施工期间段以及农忙、春节等时间内工人工资支付。如因自身原因未按时足额支付等原因引起施工进度滞后、民工不稳定事件的发生，所产生的一切后果由乙方承担（包括给甲方信誉上、经济上的损失），甲方可根据情节轻重给予元-0元处罚。甲方有权随时抽查乙方民工工资发放表（乙方工资发放表记录至少保存一年备查）。（2）、如因乙方原因，工人的退场结算问题造成工程停工、闹事等，一切责任、损失由乙方负责，每发生一次罚款1元-10元。（3）、双方应仔细履行合同条款，如因乙方原因造成民工中途退场，造成工程无法正常进行，乙方某日内无条件全部退场，对已完工作内容，甲方于某日内按分项单价的%作为结算支
8、付，乙方某日内未退场者，按每日5元-10元赔偿甲方损失。（4）、乙方未能达到甲方合同要求完成的工程质量、安全、进度、文明施工等方面的要求，除在劳务总价中扣除该部分工程未完工作量的劳务人工费外，对该部分工作内容，甲方有权按乙方所报单价的%范围内另行安排其他劳务队进场工作，所发生的费用也从乙方的劳务结算总价中扣除。以此作为对乙方的惩罚，以保证工程质量、安全、进度、文明等施工方面的要求。七、综合管理：1、乙方进场人员必须是年满18周岁50周岁的男性健康工人（超出50周岁的书面申请上报,经批准后上岗,未批准的不能上岗）。必须持有身份证、暂住证、健康证、计划生育证、职业技术等级证（特种作业人员必须持有国
9、家颁布的特种作业上岗证）、乙方人员花名册（按工种、班组分类编制、且签有进出场时间）交甲方备案。甲方可协办其证件，所需费用由乙方承担。乙方必须按规定为进场工人购买社会综合保险，签订劳动用工合同。2、乙方使用的人员所发生的各种纠纷自行解决处理，由此给甲方造成的经济损失由乙方负责赔偿。3、若发生乙方工人围攻项目部、公司机关、业主、监理，每围攻一次对乙方罚款10元，情节严重的影响到市级以上相关部门的重罚，最低不少于50元。4、乙方使用的人员严禁在施工现场和生活区打架斗殴，发生时按施工管理条例相关内容进行处罚。且发生一次罚款每人200.元5、宿舍室内外安全、卫生达不到甲方要求，每检查到一次罚款元/次。6
10、、民工宿舍管理：（1）、宿舍的治安、消防、清洁卫生除项目专人负责外，乙方必须配备一名专职后勤管理人员（姓名）负责配合甲方的治安、消防、清洁卫生管理。各班组宿舍内清洁卫生由专人负责每天清扫，确保宿舍室内外清洁卫生，不得损坏宿舍的墙地面，若有损坏将按原价的2倍赔偿，公共部分卫生由现场指派专人清扫。（2）、室内不得男女混住，每发现一次罚款元。（3）、不得在施工现场和宿舍内生明火和使用电炊具煮食，不得使用60以上大灯泡和私自乱拉乱接电源线，每发现一次罚款元。7、在施工范围外发生的治安案件，一概与甲方无关，由当事人和乙方配合公安机关处理，并承担一切责任和后果。8、乙方配备的工人的工作技能必须满足工程质量
11、目标要求，服从甲方总体安排。进场人员的增减必须在项目部劳资员罗世云处登记，办理进出场手续。工人必须持证上岗，特殊工种持证率必须达到%，严禁无证人员、未成年人和病残人员上岗。如发现无证人员、未成年人和病残人员上岗，一经查处，按元/人进行处罚并清出现场。9、乙方必须配置23名专职管理人员（费用由乙方承担）配合项目部现场管理。另在每个班组挑选一名组织能力强、技术好、责任心强的同志担任班组长，形成系统的管理网络。执行施工现场标准化管理规定，遵守现场劳资、施工、卫生、防火、综治等各项管理实施细则，与该合同配套使用。10、在社会治安综合治理方面达不到要求，每次处罚金2003元。11、乙方人员每月必须向甲方
12、支付床位租赁费5.元/人（费用由乙方承担，以乙方向甲方提供的花名册为准）。12、乙方工人不得带家属住入现场，一经查处，按元/人进行处罚并清出现场。13、双方密切配合，保质量、进度、安全、文明施工。每天乙方向甲方上报作业人员名单，甲方专业工长落实工作内容，幷严格考勤，核查质量、进度、安全、文明施工情况，立马修整完善计划，做好俻料工作。每月考勤表作为当月计件收方的附件，零星计时用工要注明工作内容，幷有相关负责人签字（土建、监理等）。做好原始记录，幷入档俻查。八、文明施工：1、乙方按照省、市标化文明工地的要求组织安排好施工，本工程文明施工目标为：省、市标化，确保市标化工地，保持场容、场貌和已完项目的
13、清洁。按照is14001：1996体系文件，要严格按照甲方编制环境方案执行，并配合甲方搞好职业健康安全、环境的贯标工作。2、各分包方进场时，甲方有义务召集劳务公司、各分包方协调交叉作业、清洁卫生、成品保护等事宜，确定施工过程中工作的相互衔接和费用分摊。3、现场各生产班组应作好落手清工作，材料要分类堆码到指定位置，建渣运至指定地点堆放，并立马清运。4、乙方应指派专职人员负责施工期间的材料及成品保护和楼层守护工作，如成品受到损坏，其损失和建设单位的罚款将由乙方全部承担，乙方派出人员的工资由劳务公司自行支付;但卫生洁具和线缆及贵重设备的保护由甲乙双方另行约定。5、乙方应保证在施工期间随时迎接标化、文
14、明工地和其它的检查验收。如因乙方组织不力，而达不到标化、文明工地的验收目标，除扣除5%的质量保证金外,人工费单价下浮5%。因乙方日常文明施工组织管理不力，受建设方或地方政府相关部门处罚的，由项目部书面通知乙方，按处罚额3倍处罚乙方。九、质量要求：以总承包合同为准。1、乙方在施工过程中必须严格按09000管理体系文件操作，贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全的方针目标，严格按甲方技术交底操作，加强质量安全过程管理，精心组织，精心施工，坚持质量“三检制”。甲方将按建筑工程质量验收统一标准和国家、现行的技术规范及业主的相关要求规定，对乙方的施工项目进行检查验收。要求质量达到分户验收工程标准并通过市或
15、省级优质结构工程验收。对不符合甲方质量要求的产品，乙方必须进行整改、返修，由此造成的损失应当由乙方承担。2公司及项目部相关的质量安全规定文件，在乙方人员入场后应发至班组，在施工过程中所发生的质量问题按业主与甲方约定执行奖惩;安全按甲方的相关管理条例规定执行奖惩。3每个分项工程（特别是量大的、特殊的和新工艺的分项工程）都必须按施工组织设计要求，根据工程实际情况，在开始大面积操作前，根据分项工程施工工艺交底，做出示范样板，统一施工方法、操作要求，确保质量标准和质量目标。待甲方认可后方可进行大面积施工，对不能满足施工质量要求的班组，乙方必须承担因此造成的损失。4、加强过程控制、强化验收、坚持样板引路
16、，节约成本。每施工完一流水段，做好交接检查工作并做到工完场清,余料立马回收入库。甲、乙双方要活用样板间（层），在施工过程中通过对样板间（层）量的考核，甲、乙双方签定该工程用量，核后乙方超量的费用，由乙方负责赔偿外，甲方将对乙方罚款5-5000.元。5甲方在施工过程中，对因乙方未达到质量标准开出的罚款单，在当月劳务费中一次性扣出。6、乙方必须服从甲方的监管，随时接受甲方的检查。乙方要对各工序进行严格要求，保证各工序的施工质量，满足设计要求和规范规定。同时无条件接受建设、监理单位的监督。不能与土建总包、建设、监理单位发生矛盾冲突，否则由此造成损失，除乙方承担损失外，对乙方罚款200.元/次1000.元/次。由于乙方质量问题造成建设、监理单位对甲方罚款，除乙方承担罚款外，甲方将对乙方处200
