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2023年维稳工作方案1.docx

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资源描述

1、维稳工作方案1西藏自治区增期至日多公路改建工程维稳监理管 理 办 法 四川建充工程工程管理咨询 二 一 五 年 六 月 维稳 监理管理方法为切实做好增日工程维稳和平安建设工作,圆满完成各项工作任务,按照西藏自治区交通运输厅、安监局、增日工程办的工作部署和要求,结合本工程工作实际,特制定增日工程维稳监理管理方法。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,全面落实科学开展观,紧紧围绕“工程建设、民生建设、效能建设三项重点工作,坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针, 深入开展“平安生产年活动,深入开展“三项行动(即平安生产执法行动、平安生产治理行动和平安生产宣传教育行动),切实加强“三

2、项建设(即推进平安生产法制体制机制建设、加强平安生产保障能力建设和加强平安生产监管队伍建设),狠抓社会治安综合治理的各项工作措施的落实,为经济社会又好又快开展创造稳定和谐的平安环境。二、工作目标以事故防范为中心、平安工地建设工作为重点、政策法规为导向、严格监理为手段、科技兴安为支撑、队伍建设为保障,积极构建科学、标准、高效的平安生产工作机制。促进增日工程平安生产形势进一步好转。杜绝事故发生,平安生产事故控制在目标内。三、工作措施 (一)加强组织领导,落实维稳工作和平安建设责任。健全领导和组织机构,切实加强对维稳和平安建设工作的领导,进一步健全和完善各项工作制度,严格落实维稳、平安建设责任制,按

3、照“谁主管、谁负责的原那么,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,全面展开维稳、平安工地建设工作。(二)切实做好维稳工作,提高总监办治安防控能力。按照上级的部署和要求,认真落实矛盾纠纷排查工作制度,加强内部防范工作,按照“看好自己的门,办好自己的事,管好自己的人的要求,认真落实守楼护院,努力提高职工的治安防范意识。认真落实好每天的值班人员,坚持做到 24小时值班,同时,建立与工程施工单位、工程办、及当地政府、公安部门等的联系组织网络。(三)强化工作落实,全力防事故保平安。平安生产与平安建设工作紧密相连,只有切实防范各类事故的发生,维护好职工、农民工兄弟的利益,保护人民生命和财产的平安,才能为构建

4、和谐社会创造良好的外部环境。1、进一步加大对平安创立工作的宣教培训力度。通过各种形式把建设平安工作宣传到位,特别是要充分利用“平安生产月活动的平台,通过多形式、多渠道的广泛宣教培训,大力普及平安文化,提升广阔参建人员的平安访范意识。2、加大监督检查,促进工地平安运行。工作中,我们将监管重心前移和下移,把大局部的平安监管力量下沉到作业队、农民工中去,认真开展平安检查,为施工方提供平安技术咨询效劳。特别是每逢重大节日及重大活动,我们将组织发动,施工方深入开展平安生产大检查,促进施工方的平安生产工作。3、加强重点领域平安监管,认真抓好专项整治。要认真规划和组织实施平安建设工作,切实增强政治意识、忧患

5、意识和责任意识,做到居安思危、未雨绸缪。承担起维护稳定的政治责任,切实把综治、稳定工作摆到重要位置。4、加强应急管理,提升应急救援能力。通过多种方式,全面推动应急管理工作的深入开展,进一步明确应急管理措施和方法,催促施工方制定和完善专项应急预案、现场处置应急预案。加强平安生产应急救援预案的演练,增强广阔职工、农民工兄弟的防灾抗灾意识,提高防灾减灾能力。5、坚持标准、协调,努力化解矛盾。认真开展矛盾纠纷排查调处工作,因地制宜,讲求实效,努力把各种矛盾、纠纷化解在萌芽状态。6、深入挂钩施工方,开展共创平安活动。2022 年,我们将积极与施工方开展共创平安活动。一是与施工方保持经常联系,开展调研活动

6、,交流工作意见,提出工作建议,提供政策咨询等。帮助施工方解决平安建设工作中的一些实际问题。二是充分平安生产技术优势和综合协调的职能优势,维稳工作组织机构成员为施工方开展平安生产技术咨询效劳活动,催促施工方建立健全各项平安生产管理制度,重点岗位操作规程,排查和整改事故隐患,不断提高施工方的本质平安度。总之,我们一定要按照上级的部署和要求,建立维稳保障小组,加大维稳、平安建设工作的落实力度,不断完善,不断创新,为建设平安和谐、幸福美好的增日工程做出新的更大的奉献。维稳小组成员名单姓名 职务 联系 1 康翰 组长2 刘健 副组长3 李正奎 组员4 刘军堂 组员5 吕筱丽 组员6 王家威 组员7 刘涛 组员8 王维杰 组员9 陈海军 组员10 杨贵军 组员11 高新峰 组员12 刘科 组员13 刘志军 组员14 韩思兵 组员看到这么优秀的文章还真是欣喜万分!

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