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2023年自来水公司完善管理制度工作方案.doc

上传人:la****1 文档编号:563819 上传时间:2023-04-10 格式:DOC 页数:3 大小:12KB
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资源描述

1、自来水公司完善管理制度工作方案 为进一步完善公司内部管理制度,提高企业科学化管理程度,有效标准干部职工工作行为,特制定本方案。 一、根本原那么 公司和各股室制定制度必须坚持原那么性与灵活性相结合的原那么,结合工作特点,把握总体方向,制定便操作,易管理的内部管理制度。各股室的制度应与公司制度相结合,不能与公司制定相冲突。 二、具体方法 1、公司制度由办公室整理完成,具体人员。曾志敏组织,3月20日前完成。 2、公司制度制定的有关要求。 公司制度保存效能与形象建设、用工管理、工具、器具管理、水表安装管理、管道安装补充规定、股室现场管理、奖罚制度、治安管理、内退离岗、津补贴发放方法等制度,增设股室规

2、章制度检查方法、形象与效能制度增设 回访制度,其他增设的内容根据务虚会的要求增加。 公司制度制定一个原那么性的制度,并对各股室制定制度起到一个指导性作用,原那么上不设立处分工程和标准。 2、各股室内部管理方法由各股室自行制定。具体人员:各部门负责人,时间要求:3月25日前完成。 各股室制度应根据各自工作特点,结合工作实际,制定便操作的股室内部管理的制度。 各股室制度应包括考勤、劳动纪律、形象与效能建设管理的有关做法、内务管理、有关股室的用工管理、施工工作要求、物料管理、平安生产等制度,同时制定相关的奖罚标准。 各股室的制度不能生搬硬套公司管理制度,应提出一些具有开创性的管理方法。 各股室负责人

3、在制定制度前,应收集其他人员的意见和建议,根据务虚会的提议,拟定内部管理方法,并组织本股室人员讨论后,交办公室曾志敏处。 三、有关要求 1、各股室负责人在思想上应高度重视,认真对待该项工作,不能应付了事。 2、各股室负责人制定内部制度过程中,应广泛听取他人意见,确保内部管理制度是一项对事不对人、公平公正的制度。 内容总结(1)自来水公司完善管理制度工作方案 为进一步完善公司内部管理制度,提高企业科学化管理程度,有效标准干部职工工作行为,特制定本方案(2)公司制度制定一个原那么性的制度,并对各股室制定制度起到一个指导性作用,原那么上不设立处分工程和标准(3)各股室负责人在制定制度前,应收集其他人员的意见和建议,根据务虚会的提议,拟定内部管理方法,并组织本股室人员讨论后,交办公室曾志敏处

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