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2023年XX医院院长述职报告新编.docx

上传人:sc****y 文档编号:567009 上传时间:2023-04-10 格式:DOCX 页数:4 大小:17.69KB
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资源描述

1、XX医院院长述职报告 xxxx年述职述廉报告 尊敬的各位领导,职工代表,各位主任: 一年来,在区委、区政府、区卫生局的正确领导下,在各个部门的支持下,我与班子成员以及全院职工一道,坚持以三个代表重要思想为指导,以科学开展观为统领,始终不渝地坚持以病人为中心,以持续改进医疗质量,确保医疗平安为核心,端正办院方向,牢固树立为人民效劳的宗旨,遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业开展的内在规律,不断提高医院管理水平,认真履行院长职责,下面将我一年来主要履职情况做一汇报: 一、坚持科学开展理念,履行院长职责,科学开展观第一要义是开展,核心是以人为本,根本要求是全面协调可持续。 1.以病人为中心,持续改进医

2、疗质量,促进医院可持续开展,确保医疗平安是医院管理永恒的主题,是践行科学开展观、落实科学开展观的具体表达。 年初伊始,我和班子成员以科学的态度,认真的总结了202223年工作的主要成绩,对存在问题逐一总结,在总结的根底上提出了xxxx年医院管理的目标,确定了“以病人为中心,持续改进医疗质量,确保医疗平安这个核心。围绕这个核心制定了相关的策略和措施,强调突出公益性,追求社会效益,强化医院内涵建设,全面提升管理水平。由于决策正确, 措施得力,较好的完成了年初预定的各项指标。 总收入、门诊量、出院人数、床位使用、平均住院日等反映我们医疗效劳水平,医疗质量、效率、效益的指标均到达或超过年初预定的方案,

3、特别是医疗平安得到有效保障。 医院运营良好,今年我们还清了2022年3月之前的7900万债务,我们有了自有开展的资金。xxxx年,除抓自身的收入外,注重争取政府资金支持。xxxx年争取市区两级财政资金774.75万,购置了64排ct、cr、除颤设备,呼吸机,以及正在采购中的dr,资金到位。这些医疗设备的购入,满足了患者就医需求,保障了临床诊疗需要,并使我院固定资产增长13.61%。 2.为开展全力送出学习,人才培养提升力度。 为尽快提升我院医疗水平,快速培养中青年医师和护士,今年争取送学科带头人进修、骨干医师培训、骨干护师培训、进修,参加全国及本市高级职称人员培训班等方式,共送出各类人员202

4、30余人次。特别是护理培训,今年的力度明显加大,关键岗位护士长到三级医院培训或护理学会组织的培训,取得了非常好的效果,受到了护理学会的好评。 3.xxxx年,在学习实践科学开展观活动中,对以人为本这个核心有了深刻的理解,我们以病人为中心是以人为本,为病人全心全意是实践科学开展观,但为病人效劳的职工更是医院的主体。作为院长,以人为本,首先想到的应该 是以职工为本,职工的气顺了,利益得到保障了,他们主人翁意识、责任感增强了,效劳水平提高了,患者就医得到了更好的效劳。 一是班子首先对人员过于紧张,工作压力极大的情况进行分析,调整招聘方案,增招了护理专业人员,120分中心招聘外地合同制本科生,医技招聘

5、了几个大专生,缓解怀柔生源缺乏,外地生源无指标的现状。 二是在经济允许的情况下,增加职工的奖金和福利待遇,今年在职职工人均收入到达66645元,人均增长8411元,较上年增长11%。 二、增强贯彻落实科学开展观的自觉性和坚决性,保持共产党人的优良传统。 1.作为一院之长的自己,自觉地树立和落实科学开展观和正确的政绩观,坚持按照科学规律来谋划一院开展大计,全力以赴地、毫不迟疑地坚持推动医院长远开展规划,不图眼前的评说论道。因此,在设备设施建设与投入上,人才培养上,注重从长计较,从医院的开展考虑。 2.自觉遵守法律法规,抵抗不良诱惑,生活上不搞特殊,不铺张浪费,不搞请客送礼,不收受贿赂,节俭过医院的日子。在科主任提拔任用,晋职晋升、招标采购等大事上,同班子一起共同研究,招标采购按照程序,专人负责,不打招呼,不内定。坚持低调做人,高调做事,牢记自己是一名 共产党员。 各位代表,各位同仁,xxxx年已经过去,xxxx年已经到来,过去的一年自己作为院长,履行了自己的职责,但我深知,我的作为,离一个优秀院长的距离,离全体职工的期望仍有很大距离。我决心在新的一年里,不断学习进取,着力解决群众关心的热点难点问题,狠抓医疗质量的持续改进,确保医疗平安,尽自己所能解决职工关心的人员紧,疲劳过度,影响身心健康和提高奖金及福利待遇问题,与班子成员一道,全心全意为职工效劳。 谢谢大家。 第4页 共4页

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