1、某县供销社工作报告材料 2023年以来，县供销社按照县委、县政府工作部署和省、市供销社“新网工程工作要求，结合供销社实际情况，积极作为，奋力争先，确保了各项工作的顺利完成。 一、2023年工作情况 1、做好日用品流通网络建设工作 投资320万元，经营面积2700平方米的孙集供销社日用品直营店5月份开工开建，2023月份竣工，目前已进入开业前的准备阶段。孙集直营店的建设工作，是县供销社2023年整体工作的一大突破，对其他基层社的启动和改造提升起到了示范带动作用，为全面推进日用品流通网络建设和基层供销社的开展，树立供销社新形象打下坚实的根底。 2、推进农资网络建设工作 一是投资80万元，对原农资商
2、品仓库进行扩建，扩大储存量，目前，1500平方米新的农资储藏中心工程已竣工并投入运营。该工程的建成有效化解了经营面积小，品种单一，以及制约农资直供的矛盾，发挥了农资主渠道作用，在为农效劳方面，提供了有力支撑。 3、完善农村合作经济效劳体系建设工作 一是投资80万，对xx县绿之健养猪专业合作社进行了扩建，新建800平方米保温式猪舍，5月份已投入使用，目前，开展入社养殖户50户，养殖规模不断扩大，年销售收入达650万元，实现经济效益80万元。二是投资55万元组建五联植保专业合作社，目前专业合作社已正常运转，合作社社员以及广阔农户反响良好，为农民增收，搞好大田作物效劳工作起到了积极的推进作用。 4、
3、做好工程落地和达产工作 5月份，投资3000万元，主要是良种繁育和花卉、苗木种植的济南鲁宁农业科技工程成功落地胡集供销社。目前，工程已正式投入生产，加工能力达1200吨，产品主要销往东北三省、四川、重庆等地，可实现产值0.2亿元。 5、做好资产保全和系统稳定工作 加强对社有资产的监督管理，严禁基层单位私自出租，变卖社有资产，发挥资产的最大效益，确保社有资产保值增值。同时，继续做好系统内信访、稳定工作，力所能及地解决遗留问题，全力做好遗属和退职人员生活保障工作，维护好供销社系统稳定大局。 6、做好旧城村改造拆迁工作 县供销社根据县委、县政府XX县区规划总体部署，结合实际情况，成立拆迁领导小组，全
4、力做好拆迁工作。截止目前，完成拆迁面积38766平方米，其中：公园以南片区15700平方米；健身广场周边片区23066平方米。 7、做好土地利用管理工作 为发挥土地最大利用率，县供销社积极配合国土资源部门回收利用土地281.57亩。其中：公园以南片区71.57亩；健身广场周边片区20230.11亩；基层单位12023.89亩。 二、2023年工作打算 1、继续推进农村现代日用品流通网络建设工作 做好龙桑寺、玉皇庙镇宝青幸福里社区日用品直营店、以及孙集日用品店仓储中心建设工作，确保12月份投入运营。同时，玉皇庙、胡集、殷巷、孙集直营店开展村级加盟店共6个，确保日用品网络建设健康开展。 2、积极推进农资经营效劳体系建设工作 继续做好农资网络便民超市建设工作，提升改造改建2023家加盟店，确保12月份投入运营。全面推进化肥直供业务，真正发挥供销社农资经营主渠道作用，树立供销社新形象。 3、完善农村合作经济组织体系建设工作 投资80万元组建一处玉米良种繁育大田管理专业合作社，减少合作社社员生产中的本钱投入，搞好大田作物效劳工作，增加农民收入，促进当地经济快速开展。 第3页 共3页
