1、某国企党支部专题组织生活会召开情况报告 某国企党支部专题组织生活会召开情况报告202x年月日，气化车间党支部以“会聚神气正能量 勇于创新展作为为主题，召开专题组织生活会。支部领导班子和党员紧紧围绕“学党章党规、学系列讲话，做合格党员学习教育工作要求，以“两学一做学习教育为引领，对照讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的“四讲四有党员标准，对照国能集团20条党员行为标准，结合气化装置平安生产运行实际情况进行党性分析，开展批评和自我批评，提高发现问题解决问题，全心全意为人民效劳的能力，大力发扬吃苦奉献、敢打硬战、勇于创新、和谐奋进的气化精神。会上，支部领导班子和党员代表进
2、行了深刻的批评及自我批评，针对存在的问题提出了实打实的整改措施，着力解决员工所想所需，进一步增强了支部整体的凝聚力，向心力。现将具体情况报告如下：一、齐心协力、精心组织、认真实施。为切实开好这次组织生活会，支部高度重视，按照烯烃一分公司202x年度领导班子民主生活会和基层党支部专题组织生活会实施方案的要求从4个方面扎实做好会前各项准备工作。一思想重视，深入学习。支部紧紧围绕“两学一做学习教育要求，通过集中学与自学相结合的方式，组织党员开展集中学习准那么、条例，学习习近平总书记在党的十八届六中全会以及在全国国有企业党的建设工作会议和7月19日及12月28日对神华宁煤煤制油工程的重要指示，学习在月
3、日车间“两学一做专题学习会议上的讲话精神等内容次，累计学习学时。通过认真深入学习，班子整体思想认识不断提高，理想信念更加坚决，为召开一次高质量的组织生活会奠定了坚实的思想根底。二发动思想，层层发动。 202x年共征集意见建议条，已整改了降本增效方面的问题条，降低了装置年度生产运行本钱万；已整改了技术创新方面的问题条，申报国家专利项；已整改了民生方面的问题条，提高了员工的幸福指数；需持续整改的问题条一是、二是列入了202x年度“党员创新工作室技术攻关课题，按照技术攻关“六步走的方法持续改良。气化车间党支部现有党员名，其中正式党员名，预备党员名，男党员名，女党员名。月日，支部召开支委会。会上党支部
4、书记同名支委委员就如何做好支部工作，最大程度发挥支委委员作用进行谈话，支部委员就讲规矩有纪律进行谈心。与办公室名管理岗位党员，名一线党员就讲奉献有作为进行交流，同时，各党小组党员召开党小组会就讲道德有品行进行谈心谈话。通过谈心谈话活动的开展，支部党员结合思想和工作实际，正确对待自身存在的缺乏，正确对待群众提出的意见，正确对待党组织指出的问题。三集思广益，征求意见。支部通过座谈交流、个别访谈、周例会等形式向不同层面的人员共征集各类意见建议条，其中对领导班子意见条、对领导班子个人意见11条,支部将征集的意见仔细进行梳理、研究讨论制定五定表，对立行立改的项问题及时进行答复，对需要公司协调解决的项问题
5、进行上报。四认真撰写对照检查材料。支部领导班子成员以“两学一做为主线紧密联系学习、工作和生活实际，认真进行剖析检查。支部书记亲自把关对查摆问题不突出，空话、套话、白话多的材料进行了严肃批评、指导修改。支部班子个人对照检查材料立足本职岗位重点突出党员先锋模范作用发挥不到位，工作中执行力不强，领导干部作风建设等方面存在的问题及缺乏，重点突出车间领导班子政治理论学习不够深入、“三重一大事项决策制度执行不到位，支部工作中运用新思想、新方法研究解决新问题的水平不高，对员工关心体贴不够等五个方面存在的缺乏。不避讳谈出的问题事实、客观、准确，整改措施得当有针对性，为召开高质量的组织生活会打下了坚实的根底。二
6、、解放思想，实事求是，查摆问题，制定措施。经过充分的准备，202x年月日，气化车间党支部召开了专题组织生活会，会议由同志主持，支部班子成员及党员群众代表参加会议，烯烃一分公司督导组同志出席会议。会上，同志汇报支部班子对照检查情况，对支部专题组织生活会准备和立行立改情况查摆出的问题、整改措施及取得的效果进行通报。对照支部班子查摆出的关于理论学习不够深入，学习的整体意识不够强。局部党员“两学一做在线学习及党员履职不能按照时间节点完成；党员领导干部不能按时撰写学习笔记；党小组开展的微型党课只是停留在学习上级文件精神，没有完全领会文件精神的意义；工作作风不实，工作梳理总结不够。支部班子在工作过程中支委
7、委员不作为；在责任区管理方面，责任区党员制度执行不到位，监督检查的力度不够，认为做不做都一样，“三军三效劳重点工作推进过程中畏首畏尾；沟通交流少，效劳群众不到位。车间大龄青年因为工作忙没有时间解决婚恋问题，车间家在外地的员工较多，由于人员少几年不能回家探亲，员工反复提出的工装脏无法乘坐通勤车，班中人员少中午饭下午吃的问题一直没有解决；队伍建设不够重视，抓工作韧性不够。在布置工作重安排轻落实，员工培训工作停留在写笔记背题库的阶段，对装置问题应急处理关注不够。对员工的个人职业规划帮助不够，只关注员工干了多少活，没有关注员工的个人开展四个方面的问题进行反思，深刻查摆原因，制定有效的整改措施严格落实。
8、会议过程中，领导班子成员在征求意见的根底上结合实际情况认真查摆自身存在的问题，并进行了深刻的自我剖析，相互指出问题和意见，纪检委员首先开展自我批评。政治鉴别力不够强，有时对错误言行、负面言论不能及时制止。比方，202x年前半年经济形势不好，加上其他工程抽调人员，现场工作量增大，导致车间人员抱怨很大，说一些不该说的话，我也没有及时制止和引导。工作作风有差距。工作还不够精益求精，有些做得不够深，不够细。例如气化车间现场文明生产与其他车间相比差距很大，远远没有到达公司的管理要求。对员工的日常生活关注不够。202x年月车间有一位员工家庭人员发生车祸，导致生活困难，我一直没有注意到，直到后来听别的同事说
9、才知道此事。文体委员自我评：我对主管的一氧化碳变换装置流程不够熟悉，每次变换装置开车时操作指导能力不行，变换床层超温时应急措施跟不上，有时不如工艺技术人员水平。只抓重点工作和紧迫工作，对于根底管理管理较松懈。存在以嘴巴管理替代身体力行的执行惰性，工作中沉下来的决心不够。例如气化炉检修工艺交出时只口头安排把所有隔离盲板全部导盲，没有去现场检查。技术管理钻劲缺乏，对出现的问题缺乏洞察力，对系统水质、煤质变化给气化炉的影响研究不透，气化炉裙座鼓包、煤粉系统波动大等问题不能及时从技术上提出解决措施。党小组组长自我批评说：“班组管理方法存在问题，主要表现在平时对有些工作安排后自己没有去跟踪。例如有一次安
10、排火炬界区人员对火炬界区的文明卫生进行清扫，而火炬界区人员由于要处理更紧急的情况，造成工作不落实。改善工作条件方面不到位。车间经常发生管理人员不能按时下班导致坐不上通勤车，只能自己打车回家。上班时穿得干干净净来，处理现场问题时工作服被黑水、灰渣等弄脏后坐不上通勤车，应该尽快启用洗澡间和洗衣机，或者配置一些连体服。你对全面整体开展关心不够，特别是党建、团建，文体活动、演讲比赛等，很少参加。对员工不够关心，有一次开交接班会，有个职工精神状态不好，你问都不问，只顾批评。后来我们了解到由于他上班前夫妻吵架，才出现了消极对待工作的情况。会上，支部班子成员切实做到自我批评触及思想，接触实质，具体深刻；批评
11、他人摆事实、讲道理，诚心诚意；接受他人批评不计较言辞，不作解释，会后不影响感情，会上提出批评意见条，经过梳理对项立行立改的问题撰写保证书，对项问题制定五定表严格落实。三、全面总结，提高认识，持续改良。会上，集团公司督导组的同志对专题组织生活会的召开给予高度的肯定，点评提到会议准备扎实充分紧扣主题，问题找的实，找得准，找的客观，查找问题追根溯源触动思想，帮助同志促进团结，同时整改措施是在具体并提出四点希望。同志点评讲话中提到要深入学习习总书记讲话精神，增强支部的战斗力，着力将党支部打造成攻坚克难创新开展的堡垒，同时将党支部打造成团结群众的中心，成为培养人才的学校。会议最后同志进行总结并作表态发言
12、。一是加强理论学习，筑牢思想堡垒。持续开展“两学一做学习教育工作，坚持车间领导班子集中学习制度，对7月19日及12月28日习总书记讲话精神组织再学习再领会，坚持将学习成果与深入开展“两学一做工作紧密结合，确保思想行动与公司党委保持高度一致。二是加强队伍建设，转变工作作风。支部从车间实际工作出发，制定气化车间党支部“党员好样子标准，将标准与月度“最美党员评选相结合，树立典型、大力表彰与宣传。支部带头做出承诺，党员逐个进行承诺，将党员承诺事项纳入年度党员评定标准定量局部进行监督考核，承诺事项看得见、摸得着，支部备一份、个人留一份、墙上的挂一份时刻接受群众监督，支部带头践行践诺真正做到“转变工作作风
13、，密切联系群众，形成一股“合力。三是持续落实整改，突出工作重点。针对查摆出的问题，制定问题整改五定表，切实解决自身存在的问题。202x年，车间将重点做好隐患排查治理，强化事故追责力度，加大外委人员平安管控力度，确保黑水闪蒸系统改造平安投用；重点加快变换系统节能改造工程实施，减少蒸汽消耗，提高催化剂使用寿命；重点做好预防性与问题性技术攻关，开展水质、煤质对气化炉的影响研究及监控，验证气化炉窗口温度；实现装置两年一大修。通过追求细节，建立标准，培养习惯，注重提升，力争实现单台气化炉运行周期不低于五个月，投煤一次成功率%，坚决完成万吨、奋斗目标万吨甲醇产量任务。为集团公司自主开发单台负荷吨的神宁炉研发提供有力的数据及技术支撑。四是关注民情民生，主动接受监督。在做好以上几点的同时，我们必须把民生问题作为车间今后开展与进步的重点工作之一。主动关注大家的婚恋问题、家庭困难问题、职业规划问题等，共同建起员工“幸福工程，时刻接受群众的监督，打造民主、和谐、自由、公开的“阳光工程。通过此次专题组织生活会的召开，支部领导班子畅所欲言，交流谈心，以高度的政治责任感深刻细致的查找问题，对自身以及工作中存在的问题进行批评与自我批评，严格制定整改措施，切实做到了谈思想深入细致，谈工作不怕揭短，民主气氛热烈浓厚，从而到达了增进团结、解决问题和促进共同进步、推进工作的目的，为全年各工程标的完成奠定了坚实的根底。
