1、我的班级我的集体我的班级我的集体 我看“唐僧团队”我看“唐僧团队”班会目的班会目的 1.上这节班会课目地就是要形成一个团结上这节班会课目地就是要形成一个团结的集体，改变之前的松散情况，消除学生的集体，改变之前的松散情况，消除学生心中彼此的不服心理和小集体情况；心中彼此的不服心理和小集体情况；2.通过班会课培养学生语言的组织能力、表通过班会课培养学生语言的组织能力、表达能力；同时培养学生发言的积极性和合达能力；同时培养学生发言的积极性和合理性；理性；3.了解学生的学习的目的性和能动力。了解学生的学习的目的性和能动力。一、了解“唐僧团队”一、了解“唐僧团队”唐僧：唐僧是一个美男子，他受唐王之命，唐
2、僧：唐僧是一个美男子，他受唐王之命，去西天求取真经，以普渡众生，广播善缘。去西天求取真经，以普渡众生，广播善缘。要说降妖伏魔的本领，他连最差的白龙马要说降妖伏魔的本领，他连最差的白龙马都赶不上，但为什么他能够担任西天取经都赶不上，但为什么他能够担任西天取经如此大任的团队领导呢？如此大任的团队领导呢？1.有很坚韧的品性和极高的原则性：不达目有很坚韧的品性和极高的原则性：不达目的不罢休，九九八十一难没能让他屈服，多的不罢休，九九八十一难没能让他屈服，多少次差点成为妖精的长生不老药，没能让他少次差点成为妖精的长生不老药，没能让他退缩；退缩；2.他有极强的抗诱惑能力：在取经的路上，他有极强的抗诱惑能力
3、：在取经的路上，有多少女妖要嫁给他，其中包括西梁女国的有多少女妖要嫁给他，其中包括西梁女国的国王，他都一一拒绝；国王，他都一一拒绝；3.拥有一个必备技能拥有一个必备技能紧箍咒：如果唐僧紧箍咒：如果唐僧没有紧箍咒，估计早被孙悟空一棒打死，或没有紧箍咒，估计早被孙悟空一棒打死，或者使唤不动他。正因为这样，他才能驾驭孙者使唤不动他。正因为这样，他才能驾驭孙悟空这只猴子，确保取经团队的团结和完整。悟空这只猴子，确保取经团队的团结和完整。孙悟空：孙悟空有个性、有想法、执行力孙悟空：孙悟空有个性、有想法、执行力很强，也很敬业、重感情，懂得知恩图报很强，也很敬业、重感情，懂得知恩图报的人才。在整个取经路上，
4、几乎所有的妖的人才。在整个取经路上，几乎所有的妖精都由他打发，实在没有办法的时候，他精都由他打发，实在没有办法的时候，他去请各路神仙。打尖投店，都是由他安排。去请各路神仙。打尖投店，都是由他安排。孙悟空最大的乐趣是降妖伏魔，常说“抓孙悟空最大的乐趣是降妖伏魔，常说“抓几个妖怪玩玩”，他不近女色、不恋钱财、几个妖怪玩玩”，他不近女色、不恋钱财、不惧劳苦，在降妖伏魔中找到了无限的乐不惧劳苦，在降妖伏魔中找到了无限的乐趣。但是他天性顽皮、直言不讳，玉皇大趣。但是他天性顽皮、直言不讳，玉皇大帝、各大神仙根本不放到眼里。帝、各大神仙根本不放到眼里。在三打白骨精后，孙悟空第二次被唐僧赶在三打白骨精后，孙悟
5、空第二次被唐僧赶走。唐僧决意不能留他，悟空无奈，只好走。唐僧决意不能留他，悟空无奈，只好离去，但“止不住腮边泪坠，停云住步，离去，但“止不住腮边泪坠，停云住步，良久方去”，但心中仍然牵挂着唐僧，一良久方去”，但心中仍然牵挂着唐僧，一听说师傅有难，马上不记前嫌，重新回到听说师傅有难，马上不记前嫌，重新回到团队中去，还要在东海里沐浴一下，生怕团队中去，还要在东海里沐浴一下，生怕师傅嫌他。这里反映了孙悟空极重感情，师傅嫌他。这里反映了孙悟空极重感情，有忠心有忠心 猪八戒：猪八戒从好的方面看，他虽然总猪八戒：猪八戒从好的方面看，他虽然总是开小差，吃的多、做的少，时时不忘香是开小差，吃的多、做的少，时时
6、不忘香食美女，但是在大是大非上，立场比较坚食美女，但是在大是大非上，立场比较坚定，从不与妖精退让妥协，打起妖怪来也定，从不与妖精退让妥协，打起妖怪来也不心慈手软；生活上能够随遇而安，有的不心慈手软；生活上能够随遇而安，有的吃就行，崩管什么东西，而且容易满足，吃就行，崩管什么东西，而且容易满足，最后被佛祖封了个净坛使者，是个受用贡最后被佛祖封了个净坛使者，是个受用贡品的闲职，但他非常高兴，说“还是佛祖品的闲职，但他非常高兴，说“还是佛祖向着我”。向着我”。更为重要的是，他成为西天枯燥旅途的开更为重要的是，他成为西天枯燥旅途的开心果，孙悟空不开心了，就拿他耍耍，有心果，孙悟空不开心了，就拿他耍耍，
7、有些脏累差的活，都交给他，他虽有怨言，些脏累差的活，都交给他，他虽有怨言，但也能完成。如果没有猪八戒，这个旅途但也能完成。如果没有猪八戒，这个旅途还真无聊。另外，猪八戒的另外一个优点还真无聊。另外，猪八戒的另外一个优点就是对唐僧非常的尊敬，孙悟空有不对的就是对唐僧非常的尊敬，孙悟空有不对的地方，他都直言不讳，从某种程度上也增地方，他都直言不讳，从某种程度上也增加了唐僧作为领导的协调和管理作用。加了唐僧作为领导的协调和管理作用。从不好的方面看，他经常搬弄是非，背后打小报从不好的方面看，他经常搬弄是非，背后打小报告。另外，在忠诚度方面也差，尤其是刚加入取告。另外，在忠诚度方面也差，尤其是刚加入取经
8、团队的时候，动不动就要散伙走人，回高老庄经团队的时候，动不动就要散伙走人，回高老庄娶媳妇，一点佛心都没有，而且影响了团队的团娶媳妇，一点佛心都没有，而且影响了团队的团结和睦。结和睦。有人做过统计，现代女性最想找的老公是猪八有人做过统计，现代女性最想找的老公是猪八戒型的，道理很简单，唐僧太古板，没情调，悟戒型的，道理很简单，唐僧太古板，没情调，悟空太机灵，没安全感，只有八戒又幽默，又有情空太机灵，没安全感，只有八戒又幽默，又有情调，还比较实际，是个理想的老公。调，还比较实际，是个理想的老公。沙和尚：沙和尚是个很好的实干家，工作沙和尚：沙和尚是个很好的实干家，工作任劳任怨，心细如丝，承担了取经路上
9、挑任劳任怨，心细如丝，承担了取经路上挑担这种粗笨无聊的工作。他经常站在悟空担这种粗笨无聊的工作。他经常站在悟空的一面说服唐僧，但当悟空有了不敬的言的一面说服唐僧，但当悟空有了不敬的言语，他又马上跳出来斥责悟空，护卫师傅，语，他又马上跳出来斥责悟空，护卫师傅，可谓是忠心耿耿。沙和尚忠心耿耿，他是可谓是忠心耿耿。沙和尚忠心耿耿，他是唐僧最信任的人，但属于那种有忠诚度但唐僧最信任的人，但属于那种有忠诚度但能力欠缺的人才。能力欠缺的人才。白龙马：白龙马的工作职责更简单，就是白龙马：白龙马的工作职责更简单，就是负责伺候唐僧。团队里起到一个小蜜的角负责伺候唐僧。团队里起到一个小蜜的角色，给领导当跑腿的，解
10、决了一些让领导色，给领导当跑腿的，解决了一些让领导费心费力而又没有什么重要的事情，让领费心费力而又没有什么重要的事情，让领导可以专心工作。没有他，取经的时间恐导可以专心工作。没有他，取经的时间恐怕要增加一倍以上。怕要增加一倍以上。总之，在唐僧这个团队中，唐僧起着凝聚总之，在唐僧这个团队中，唐僧起着凝聚和完善的作用，孙悟空起着创新和推进的和完善的作用，孙悟空起着创新和推进的作用，猪八戒起着信息和监督的作用，沙作用，猪八戒起着信息和监督的作用，沙和尚起者协调和实干的作用。白龙马则起和尚起者协调和实干的作用。白龙马则起跑腿的责任。跑腿的责任。二、剖析“唐僧团队”二、剖析“唐僧团队”1.在“唐僧团队中
11、”你最想做谁？为什么？在“唐僧团队中”你最想做谁？为什么？谈谈你的想法。（学生自由发言）谈谈你的想法。（学生自由发言）教师的选择：沙和尚教师的选择：沙和尚 理由：一个团队中必须要有这样的人才，理由：一个团队中必须要有这样的人才，为班级默默的工作不计较个人的得失，更为班级默默的工作不计较个人的得失，更重要的是这种人才需要的能力有限，几乎重要的是这种人才需要的能力有限，几乎人人都可以胜任，只要你想做。人人都可以胜任，只要你想做。2.为了节约取经成本，要在为了节约取经成本，要在“唐僧团队”中栽掉一个成员，“唐僧团队”中栽掉一个成员，你选择裁掉谁？为什么？说说你选择裁掉谁？为什么？说说你的理由。（学生
12、自由发言）你的理由。（学生自由发言）教师的选择：不裁掉其中任何一个人。教师的选择：不裁掉其中任何一个人。理由：这是一个团结地、有机地团队，每理由：这是一个团结地、有机地团队，每个人对对方都有互补性。在一个班级中，个人对对方都有互补性。在一个班级中，每个人都是一个其中的一分子，我们不能每个人都是一个其中的一分子，我们不能抛弃谁，也不能冷落谁，我们要做的是团抛弃谁，也不能冷落谁，我们要做的是团结班中的每个同学，为打造一个团结向上结班中的每个同学，为打造一个团结向上的团队而努力。的团队而努力。三、升华“唐僧团队”三、升华“唐僧团队”我们都知道，“唐僧团队”历经千辛万苦，我们都知道，“唐僧团队”历经千
13、辛万苦，最后还是取经成功，那这个团队是成功的。最后还是取经成功，那这个团队是成功的。现在我们来说说“唐僧团队”究竟成功在现在我们来说说“唐僧团队”究竟成功在哪里？哪里？1.组织目标十分明确：取经组织目标十分明确：取经 2.组织分工明确：唐僧没什么本事，但能把组织分工明确：唐僧没什么本事，但能把握大局，而且执着；孙悟空忠心耿耿，能握大局，而且执着；孙悟空忠心耿耿，能征善战，适合打头阵；沙僧老实巴交，最征善战，适合打头阵；沙僧老实巴交，最适合搞基础工作；八戒看似一无是处，但适合搞基础工作；八戒看似一无是处，但能讨领导欢心，能调节气氛。白龙马驮唐能讨领导欢心，能调节气氛。白龙马驮唐僧。僧。3.组织制
14、度严格：孙悟空是人才，但好出格，组织制度严格：孙悟空是人才，但好出格，金箍把他管束住了；沙僧老实，自我管理金箍把他管束住了；沙僧老实，自我管理就行；八戒难成大事，只要让孙悟空管束就行；八戒难成大事，只要让孙悟空管束住他就行了。住他就行了。4.人心齐，泰山移：在整个取经路上，虽然人心齐，泰山移：在整个取经路上，虽然有这样那样的的问题，但是他们四个一直有这样那样的的问题，但是他们四个一直齐心协力，没有一次有人退缩。齐心协力，没有一次有人退缩。四、学习“唐僧团队”四、学习“唐僧团队”1.华盛顿合作规律华盛顿合作规律：一个人敷衍了事，两：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。个人互相推
15、诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。2.邦尼人力定律：一个人一分钟可以挖一个邦尼人力定律：一个人一分钟可以挖一个洞，洞，60个人一秒种却挖不了一个洞。个人一秒种却挖不了一个洞。合作是一个问题，如何合作也是一个问合作是一个问题，如何合作也是一个问题。题。3.酒与污水定律：如果把一匙酒倒进一桶污酒与污水定律：如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、组织系统往往是
16、脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的。妥协和容忍的基础上的。4.水桶定律：水桶定律：一只水桶能装多少水，完全取一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题，即构成组组织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。织的各个部分往往决定了整个组织的水平。构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣质部分往往又决定整个组织的水平。劣质部分往往又决定整个组织的水平。如果你在一个组织中，你应该：如果你在一个组织中，你应该：1）确保你不是最薄弱的部分；）确保你不是最薄弱的部分；2）避免或减少这一薄弱环节对你成功的影）避免或减少这一薄弱环节对你成功的影响；响；3）如果不幸，你正处在这一环节中，你还）如果不幸，你正处在这一环节中，你还可以采取有效的方法改进，或者转职去谋可以采取有效的方法改进，或者转职去谋另一份工作。另一份工作。选举班干部选举班干部 班长班长 纪律委员纪律委员 团支书团支书 学习委员学习委员 值周班长：四名值周班长：四名 各小组长
