1、XX年一报告两评议工作报告 2023年一报告两评议工作报告篇一 根据县委组织部关于做好干部选拔任用一报告两评议工作的通知精神要求（以下简称通知），为进一步加强干部选拔任用工作的民主监督，提高选人用人公信度，xx镇党委根据干部选拔任用条例、党政领导干部选拔任用工作监督检查方法（试行）有关要求，结合我镇干部年度考核工作，对xx镇辖区各级单位今年的干部选拔任用情况进行了一报告两评议，现将有关情况报告如下： 一、党委重视，明确责任，确保干部选拔任用一报告两评议工作扎实有效开展 开展干部选拔任用一报告两评议，是认真贯彻落实党的十八会议精神，加强干部选拔任用工作全过程监督，健全干部选拔任用工作监督机制、提
2、高选人用人公信度的重要举措。县委组织部通知下发后，xx镇党委即时组织、认真学习文件内容，严格按照一报告两评议工作明确了报告评议范围、报告主要内容、报告评议方式及相关要求，认真研究制定工作方案，并向辖区单位下发了关于开展干部选拔任用工作一报告两评议的通知，明确了一报告两评议工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工，确立了由党委主要领导负总责、分管领导负责抓落实、xx镇党建办具体承办的工作责任分工，切实加大对一报告两评议工作的指导和组织协调力度，为一报告两评议工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。 二、严格程序、标准操作，确保一报告两评议工作的质量在报告和评议工作中，
3、我们认真学习干部任用条例和干 部选拔任用工作四项监督制度等内容，在提高对一报告两评议工作重要意义认识的根底上，认真回忆分析近年来在学习贯彻党的干部路线方针政策，遵守干部选拔任用工作各项纪律、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上的不正之风，以及加强干部人事部门自身建设等方面的情况，找准存在问题，深刻分析存在问题的原因，制定改进措施。 我们认真按照县委组织部通知精神和要求，认真分析总结近年来干部选拔任用工作情况，xx镇党委在会同被评议单位（个人）党组织实施评议工作前，都事先将报告评议工作的程序、实施时间、应参加会议的人员和具体工作要求等，提前1天
4、书面预告被评议单位。 三、认真组织召开一报告两评议工作大会。 按照一报告两评议工作要求，xx镇认真组织召开一报告两评议工作大会，参加大会人员为党政领导、机关全体干部、人大代表、政协委员、四老人员，参加人数为20230人。会上，由xx镇党委书记xx及主要负责同志报告近年来干部选拔任用情况，由参会全体人员对本单位党委近年来干部选拔任用情况进行民主评议、对党委今年来提拔任用的干部进行民主评议。评议认真按照要求，采取无记名投票方式进行。 xx镇干部选拔任用工作一报告两评议，是采取镇党委领导班子和镇在编、在岗干部全面考察工作相结合的方式进行。为全面了解xx镇干部情况，镇党委按照一报告两评议工作要求，对x
5、x镇全体在编、在岗干部在思想政治建设、领导水平、工作实绩、反腐倡廉建设和完成重点工作任务等方面进行全面掌握的同时，对班子在干部选拔任用工作方面进行了专项报告并接受民主评议、对干部个人进行了民主测评，较全面地了解和掌握了xx镇在干部选拔任用方面的情况和提拔任用的干部在各方面的表现及民意情况。 2023年一报告两评议工作报告篇二 为加强干部选拔任用工作的民主监督，进一步标准干部选拔任用行为，提高选人用人公信度和群众满意度，始终坚持以科学开展观为指导，以以人为本为理念，积极贯彻执行党的干部路线、方针和政策，仅仅围绕公司开展大局选干部、配班子，强化监督管理，重视人才的培养与考核。 公司总的人才选拔的原
6、那么是群众公认、组织考核、个人推荐，根据公司现状提出知识化、年轻化、专业化的人才使用目标。制订了黄石工矿集团选人用人管理方法、干部考评方法、后备干部选拔和管理方法等措施 2023年公司根据基层中层管理干部使用况，推出了17个中层管理岗位，其中正职4个，副职13个，每个岗位采取单位主要领导提名1-2名考察对象，由公司党委工作部、人力资源部和纪委等部门成立联合考察组对考察对象进行考察，考察结果上报公司经理办公会讨论，最后经经理办公会通过，总经理聘任。党委工作部门的干部由党委会确认。17个中层管理人员顺利上岗，平均年龄45岁，大专学历8人，中专学历5人，高中学历4人。为公司输送了年轻合格的管理人才，
7、得到了群众的一致好评。2023年3月15日-17日，公司成立干部考核领导小组，对上述人员一年来的工作情况到各使用单位和部门进行测评，测评结果满意95.2%，不满意2.4%，不了解2.4%。 2023年2月，公司召开中层以上管理民主测评会议，公司领导班子成员、全体中层正职管理人员和局部党员群众参加了会议，从德、勤、能、绩、廉五个方面对117名中层管理人员进行了评议和考核，合格率达88%。在总结过去一年的干部使用管理工作中，虽然取得了一点成绩，但是也暴露了很多问题，主要表现在：一是个别干部理论素养不高，先进性意识不强，工作经验缺乏，未能充分发挥模范带动作用。二是局部干部创新创业意识不强，责任心不够
8、。三是个别干部专业技术有待加强。这些问题需要进一步整改完善。为了建设一支高素质的管理队伍，使公司德才兼备的同志有干事创业的平台，为公司开展提供人才保证，在今后管理人员选拔任用工作中，要做好以下几个方面：一是积极探索富有生机和活力的选用机制，树立正确用人导向，以公正的导向营造风清气正的用人环境;二是严格干部选拔培养和任用工作的程序和流程，严把育人、选人、用人关口;三是健全完善管理人员监督管理机制，进一步完善制度，坚持不懈地抓好干部监督管理工作，对于群众满意率较低的管理人员，要调查原因并催促整改。对经考核不胜任岗位的管理人员，实行诫勉。四是大力引进和培养年轻干部。 2023年一报告两评议工作报告篇
9、三 近期，本委对近两年来开展干部选拔任用工作情况进行了认真仔细的检查。现将有关情况汇报如下： 一、选拔任用干部的总体情况 近两年来，本委在干部选拔任用工作中，始终坚持以干部选拔任用条例精神为指导，坚持德才兼备，以德为先，鲜明崇尚实干的用人导向，重用那些政治上靠得住、业务上有本领、肯干事、能干事的优秀干部，积极向上级领导争取，努力培养和锻炼年青干部，全力营造人人充满希望的选人用人环境。两年来，严格按照组织人事部门关于做好新一轮中层干部选拔任用竞争上岗工作的通知要求，制定方案、资格审查、组织笔试面试、民主测评、组织考察、党委讨论决定等一整套的程序后，新聘任中层职数的办公室主任一名，副主任一名。 总
10、之，在干部选拔任用工作中，本委构建了一整套较为科学标准的干部选拔任用体系，培养和推荐年青干部的力度比较大，增强了党工委的活力和生机，为本委更好地开展机关党建工作提供了坚强的干部队伍保障。 二、贯彻执行党的干部路线方针政策的情况 两年来，本委始终把干部选拔任用工作有关政策法规的学习当作一项重要的政治任务，适时学习干部选拔任用工作政策法规和相关文件，并学以所用，认真执行选任规定。在新一轮中层干部聘任中，本委严格按照干部选拔任用条例对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节作出严密的程序，严把干部选任推荐、考察、酝酿、讨论四道关口。一是坚持用开展衡量实绩，凭实绩任用干部的推荐原那么;
11、二是构建表达科学开展观的综合考核评价体系，全面深入了解干部情况;三是开展个别酝酿和广泛征求意见等方式，对拟任用人选充分酝酿;四是充分发扬党内民主，不折不扣地坚持民主讨论，集体决策的原那么。 三、创新选人用人措施和方法，建立健全干部选拔任用和监督机制的情况 在干部选任工作中，我们坚持用好的作风选人，选作风好的人，严格遵守选任纪律，坚持执行干部选拔四不准、六不要，切实做到在干部任免问题上不徇私情、不存私心、不揣私货。同时，把建立健全严格有效的干部监督保证机制作为干部监督的重点，做到该公示的公示、该反响的反响、该谈话的谈话，不断加强干部选拔任用工作有关制度的建设和落实。 四、整治用人上不正之风的情况 本委能够严格按照程序执行，不存在用人上的不正之风方面的问题。 第7页 共7页
