1、关于上半年招商引资工作总结及下半年工作打算的报告 市政府并市委：现将全市今年上半年招商引资工作总结及下半年工作建议报告如下： 一、上半年招商引资工作成效今年上半年，我市各级各部门紧紧抓住广安开发区升级为国家级经济技术开发区，xx市成为川渝合作示范区、国家西部承接产业转移示范区等重大历史机遇，切实夯实根底，唱响招商品牌，狠抓产业招商，取得明显成效。据统计，1-6月，全市签约引进工程324个，履约工程699个（含375个续建工程），到位资金205.9亿元，完成全年目标任务的51.4%，同比增长32%。其中引进工业生产性工程211个，履约工程436个，到位资金150.2亿元，同比增长48.1%。引进
2、省外工程268个，履约工程577个，到位资金170.7亿元，占工作目标任务的65.65%，同比增长41.6%。 二、主要工作及特点 （一）夯实根底，提升招商竞争能力。始终将夯实根底作为招商引资工作的永恒课题，扎扎实实抓好关键根底环节。一是完善规划。顺应平台升级的要求，各区市县、广安经开区聘请专业机构，大手笔、高质量编制了园区建设及产业开展规划，明确了产业定位，制立了招商目标，为招商引资描绘了蓝图。其中广安经开区聘请北京大学编制了十二五招商引资规划和新材料产业规划，xx县聘请xx大学编制了xx县纺织服装产业开展战略研究与招商筹划，邀请深圳规划院专家对街子镇做了50平方公里的概念性规划和5平方公里
3、的城市设计。二是调整政策。为增强招商引资吸引力，广安经开区着眼国家级开发区，拟定了新的投资促进政策，xx县针对联合招商，专门制订完善了相关招商引资政策。三是优化队伍。通过选拔人才、交流培训、完善驻外招商人员管理方法等方式，提升招商队伍素质，增强招商引资能力。四是科学考核。进一步完善全市招商引资目标管理方法，强化对引进工程产业集中度、投资规模的鼓励，引导全市进一步开展产业招商、科学招商。 （二）突出主题，推进对口产业转移。我市将2023年确定为“对口承接产业转移突破年。围绕承接产业转移这一主题，积极争取对口承接深圳产业转移，致力深化广渝合作，实现成规模、区域性、集群化引进产业和工程。一是提升承接
4、优势。成功争取国务院出台的成渝经济区区域规划将广安列为xx唯一的川渝合作示范区，争取到国家发改委原那么同意xx市为承接产业转移示范区。二是构筑转移通道。加强与重庆、深圳及各友好城市间的党政高层交往与交流，建立健全双方工作交流与经贸合作机制，与xx市xx区签订友好合作框架协议，与xx市达成了对口承接产业转移的共识。三是共建示范园区。充分用好川渝合作示范区政策，争取到xx市与广安共建机电加工产业园和电子信息产业园，目前两大园区正在加紧规划。四是打造承接载体。各区市县相继规划建设了承接产业转移园区。承接产业转移工作初见成效，xx区成功引进了投资33亿元的大西南商贸物流城工程、投资30亿元的西部牛仔纺
5、织服装商贸科技产业园工程和投资8亿元的制鞋工业园工程，xx县打造了科创岳池荣耀工程产业园、xx区广安（岳池）工业园，xx县的机电加工、xx市的 配件、xx县的纺织服装平台日趋成型，这些平台将成为承接相关产业集聚开展的重要载体。 （三）灵活方式，务求招商工作实效。灵活运用各种招商方式，精益求精，务求实效。一是强化领导招商。市、县领导对招商工作亲力亲为，凡有重大活动亲自参与、凡有重要客商亲自接洽、凡有重点工程亲自促进、凡有重要问题亲自研究，市对外开放暨招商引资工作领导小组每旬通报各区市县、经开区领导外出招商情况。上半年，全市市、县领导外出招商达282人次。二是推进以商招商。充分挖掘现有企业内部潜能
6、，鼓励现有企业引进资金、技术，实施技改扩能，发动企业捕捉外地产业转移或扩张信息，据初步统计，全市新引进的工程，有近3成来自以商招商。三是深化驻点招商。各区市县按照产业、区域等成立驻外招商机构，分赴重点地区，收集招商信息，实行点对点对接，全市长期驻外招商人员超过12023人。四是依托活动招商。通过小分队拜访，组织恳谈会、推介会、乡友会等方式，宣传推介投资环境，重点产业和投资工程。各区市县、广安经开区共计举办各种专题招商活动70屡次，有力地促进了工程对接。 （四）狠抓关键，致力引进重大工程。着眼产业链的构建，全面推进重大工程引进工作。据统计，1-6月，全市引进投资5000万元以上工程184个，履约
7、386个，到位资金156.4亿元，其中投资1亿元以上的工业工程58个，到位资金20231亿元。广安经开区相继引进了香港玖源、铜铝型材加工、康发环保，xx区引进了电子绝缘材料、冠新高科技电子产业园，xx县引进了xx北陆服饰、xx大日塑胶（建筑）管材，xx县引进了重庆长安群力汽车配件、重庆沙西机械制造，xx县引进了风电设备制造、天然气回收装置、xx市引进了嘉乐半导体生产线、腾跃 配件等重大工程。 （五）强化追踪，确保企业顺利入驻。致力将工程追踪落实工作制度化，标准化，逐步形成一套行之有效的工作体系。一是分解落实目标任务。对全市签约工程专题研究，根据工程具体特点、具体问题、具体要求，分门别类制定跟踪
8、落实方案，按照定工程、定人员、定目标、定奖惩的“四定要求，逐一落实市县领导牵头负责、市县部门对口跟进、责任人员具体追踪。二是集中开工加快推进。共组织3次投资工程集中开工仪式，集中开工65个重大工业工程，总投资88亿元，有力地促进了各区市县比学赶超，大大加快了工程推进速度。三是加强协调优化效劳。对签约重大工程的立项、可研、环评、安评等行政审批事项，推行并联审批、一站式效劳，实行特事特办、急事快办，打造工程建设“绿色通道。及时协调解决工程用地、用能、融资等问题，全力保障工程尽早落地开工建设。四是强化督查跟踪落实。建立完善签约工程跟踪落实机制，对投资5000万元以上重大工程落实情况实行一月一督查通报。 12 第5页 共5页
