1、业务招待费开支报告及管理方法（指挥部） 业务招待费开支报告及管理方法指挥部 各位代表： 受指挥部委托，现向大会报告年指挥部业务招待费开支情况，请审议。 一、业务招待费控制指标 根据财政部关于业务招待费开支的规定，业务招待费是企业为业务经营的合理需要而支付的费用，按照财政部统一规定标准，经核定，指挥部年业务招待费控制总指标为万元。 二、业务招待费开支情况 根据各单位上报的业务招待费开支数额，经统计，指挥部年业务招待费实际总支出为万元，比核定指标节余万元，控制在了财政部规定的指标（更多精彩文章来自“秘书不求人）之内。其中：指标有节余的单位个，与指标持平的单位有个，超指标的单位有个。 指挥部年业务招
2、待费开支与上年同比增加万元，在越来越剧烈的市场竞争中，指挥部各单位加大了外闯市场的力度，外部市场工作量和收入较往年有大幅度的增长，已经占到总收入的，为了适应稳定和拓展市场的需要，谋求指挥部的生存与长远开展，业务招待费增加是必然的。尽管业务招待费较上年略有增加，但支出总额仍然控制在了财政部规定的标准范围之内，使指挥部的业务招待费既不违反财政部的规定又发挥了其应有作用。 三、业务招待费开支原那么及措施 （一）坚持公务接待安排以内部宾馆食堂为主的原那么。指挥部机关业务招待一律在吐哈大厦集团所属哈密石油宾馆和鄯善吐哈油田公寓按规定标准进行。各基层单位业务招待原那么上也应在本单位职工食堂或指挥部招待所进
3、行。外部业务招待其驻地有指挥部办事机构的，应尽量安排在办事处进行，以减少现金向外流失。 （二）财务部门要严格费用管理制度。特别是超支单位，一定要分析查找超支原因，提出整改措施和方法，健全标准内部控制制度，更要严格审查，对不符合规定的业务费支出坚决不予核销；纪检部门应进一步加大查处力度，对巧立名目、弄虚作假、明知故犯者要严肃处理。 （三）彻底改善各单位业务招待费开支不平衡的现象。虽然指挥部整体业务招待费得到了控制，没有超过财政部规定的标准，但内部各单位有节约有超支，管理与控制不平衡。从年开始进一步严格执行接待开支标准，严肃费用审批程序，坚决杜绝超出财政部规定开支标准的现象发生。 （四）各单位要继续认真贯彻落实指挥部党委、指挥部关于厉行节约、制止奢侈浪费行为的有关规定和方法，坚持和发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风，加强党风廉政建设，思想上要高度重视，进一步标准制度，严肃纪律，严格管理，坚决杜绝公款请吃请喝和铺张浪费行为，公务接待要严格执行指挥部内部公务接待标准和标准（暂行）。 第3页 共3页
