1、银行员工先进事迹材料范文22篇名目1、银行公司业务部客户经理先进事迹范文2、资金交易岗工作人员先进事迹材料范文3、风险管理部贷后督导岗工作人员先进事迹范文4、银行营运管理部员工先进事迹材料范文5、网络金融部综合文书、党支部组织委员先进事迹范文6、管理睬计岗员工先进事迹范文7、集中选购岗员工先进事迹范文8、法律合规部操作风险岗员工先进事迹范文9、国际业务部产品经理岗员工先进事迹范文10、信息科技部系统团队长先进事迹范文11、行政管理部网点选购岗员工先进事迹范文12、信息科技部数据分析岗员工先进事迹范文13、营运管理部业务中心团队长先进事迹范文14、普惠金融部审查部经理先进事迹范文15、公司管理部
2、产品与市场推广经理先进事迹范文16、品牌公关岗员工先进事迹范文17、营运主管先进事迹范文18、客户经理先进事迹范文19、系统运维岗员工事迹材料范文20、储蓄所所长事迹材料范文21、银行员工事迹材料范文22、银行员工事迹材料范文银行公司业务部客户经理先进事迹范文1xx同志202x年x月参加xx银行筹建工作组工作，现任xx银行公司业务部客户经理。始终以来，他坚持“耐得平淡、舍得付出的信条，严格要求自己。在实践历练中，自觉做到坦荡为人、恳切待人、谨慎处事、勤奋工作。在领导和同事党员的挂念引导下，该同志于202x年x月参加中国共产党，成为一名预备党员。该同志入职x年来，始终立足本职岗位，踏实围绕总行经
3、营目标，以勤为本，以慎为先，稳中求进做好各项业务。202x年底，贷款时点余额x亿元，较年初新增x亿元，任务完成率x%；存款时点余额x亿元，较年初新增x亿元，任务完成率x%；存款日均余额为x亿元，较年初新增x亿元。“四个三等各项重点指标均超额完成全年任务。他乐观关注项目建设进度，紧密对接客户，乐观落实贷款条件，加快上报时效。同时，联动对口部门相关人员，加强沟通，加快审批速度，提高客户满足度，为拓户工作奠定坚实根底。202x年，累计发起新增对公授信项目x户，新发起授信额度合计x亿元，累计实现新增对公贷款投放合计约x亿元。对于已投放贷款，xx准时把握项目进度和资金用途，踏实做好贷后管理工作，坚持“奉
4、献和质量导向，留意贷后管理和风险防控工作，保质按时完成贷后规定操作流程，确保业务风险防范有效。截至目前，该同志分管客户未有不良、逾期发生，未有信贷风险大事发生。在今后日常生活和工作中，该同志将留意加强个人修养和党性修养，做到严谨、细致、扎实、求实，脚踏实地、埋头苦干，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。资金交易岗工作人员先进事迹材料范文2xx同志于202x年4月进入xx银行筹建工作组工作，202x年至202x年在法律合规部任职，202x年4月以来在投资与金融市场部任职，目前主要负责资金交易工作。入行五年多以来，xx同志始终秉持严谨认真的工作态度，乐观履行工作职责，保质保量完成各项工作任务。资
5、金交易工作要求必需高效、精确、准时完成各项业务操作，且涉及金额大、操作风险高，但xx同志在资金交易岗位上稳扎稳打，时刻保持糊涂头脑，有条不紊开展各项业务交易，乐观协作做好我行日常流淌性管理工作，包括开展同业存放、债券回购、同业拆借、债券交易等资金交易业务。该同志在202x年度参与线上交易x笔，交易金额达x亿元；完成线下交易x笔，交易金额到达x亿元。同时协作开展我行同业存单发行工作，202x年发行同业存单x期，累计金额x亿元，拓宽我行负债来源渠道。作为主办人员，xx同志在202x年度资产投资上产生的利息收入超过x亿，除此之外，该同志还不断拓展和维护交易对手，完成数十家交易对手的授信工作，为业务开
6、展做好前期铺垫工作。xx同志始终以严谨、务实的工作态度要求自己，同时不断加强专业学问学习，提高自身业务力量，乐观落实各项工作支配，工作表现也得到了领导和同事的认可，在202x年度获得先进个人的称号。风险管理部贷后督导岗工作人员先进事迹范文3xx，202x年5月参加xx银行，现任风险管理部贷后督导岗，主要从事授信业务贷后风险检查等工作。202x年度，该同志认真落实总行和部门各项工作部署，认真履行自身职责，乐观开展岗位协作，较好完成年度工作任务。针对总行“坚持底线思维，着力防范化解重大风险的工作要求，该同志先后组织或参与本辖各单位全面风险自查自纠、银保监局局部重点领域风险排查、全行授信业务进展和风
7、险现状摸排分析等工作，为风险条线和行领导把握全行风险根本状况，持续改良信用风险根底管理，完善信用风险内控体系供给参考和管理依据。针对重点信用风险预警和突发大事，该同志组织或参与了全行重点风险隐患客户、澄迈突发大事、押品管理、普惠金融授信、经营单位低风险业务审批授权、100%保证金银行承兑汇票等业务的信用风险现场检查，对相关业务客户经理加强沟通和指导。为信贷经营和风险管理部门持续预防、觉察、处置重点客户、重点区域或重点业务品种的信用风险，调整信贷经营方向，推动信用风险化解供给参考和管理依据。针对信用风险管把握度建设，该同志组织或参与拟定了授信业务责任认定管理方法试行、逾期信贷资产管理规程试行、不
8、良资产清收嘉奖操作规程试行等制度文件。同时，牵头完成了全行首批应认定项目的授信业务责任认定工作。为提高完善信用风险全流程管理的掩盖面供给了管理依据，并进行了实践摸索。同时，该同志还乐观参与了信用风险预警系统建设、信贷资产质量考核体系设置和不良信贷客户风险化解处置等多方面的工作。202x年度，该同志致力于信用风险管控工作。今后，将进一步加强学习和调研，提高解决问题和业务指导力量，连续为准时、有效防范和化解信用风险而努力。银行营运管理部员工先进事迹材料范文4xx同志是xx银行营运管理部一名一般的员工，她在自我平凡的岗位上兢兢业业，刻苦钻研，得到了领导、同事们的认可。她于202x年荣耀地参加了中国共
9、产党，成为一名预备党员，时刻预备着接受党和组织更严格的考验。她组织纪律性强，坚守工作岗位，认真参与行内组织的各项活动，恪守职业道德。202x年5月，xx同志在xx银行筹建时参加营运管理部，从事营运生成与设计岗位，并担当部门综合员。在工作中，她虚心向领导、同事请教，生疏行内各业务系统和规章制度，认真开展各项测试和制度编写及人员培训工作。她乐观利用业余时间加强学习，学习范围不仅仅限于专业领域，做好各项学问和技能储藏，为今后更好地工作打下了良好的根底。在工作上，她本着认真负责、尽职尽业的态度，乐观完成任务，并尽力以最优的标准来严格要求自己，曾屡次荣获行内先进工作者和三八红旗手称号。她日常负责行内核心
10、系统各项优化特殊专注于对公业务、贷款业务，包括全能柜台、企业便捷效劳平台、外币核心系统等多项业务系统需求并跟踪测试和投产上线，做好投产后人员培训工作。在生活中她是一位热忱、开朗、乐观向上的同志，与四周同事关系融洽，并热心主动帮助他人，待人真诚，与人为善，以工作为先，不计较个人得失。她始终保持工作热忱和学习干劲，为xx银行的持续进展奉献力量。网络金融部综合文书、党支部组织委员先进事迹范文5xx，汉族，女，xx岁，现任网络金融部综合文书兼党支部组织委员。xx同志本科毕业之初便参加xx银行，迄今将近五年，在xx银行工作期间她始终以严谨、勤恳、务实的工作态度严格标准自己。作为一名员工，她不断强化自身素
11、养、坚持学习完善自我、努力提升个人力量，在保证本职岗位工作有效达成的同时，乐观参与并通过岗位资格要求的各项考试，在五个考核年度中，连续四年考核结果为优秀，在很多方面发挥出了乐观表率作用；作为一名党员，她坚持以优秀党员的标准严格要求自己，时刻保持共产党人的先进性，认真学习理论学问武装头脑以指导实际工作开展，乐观推动各项党建工作扎实落地。xx主要负责部门各项综合及党工团建设事务等，在综合文书岗位上，她时刻保持糊涂头脑及有条不紊的工作方式，以高质量高效率的标准严格促进各项工作任务达成。她乐观担当部门重要文字报告撰写、组织推动条线制度建设、帮助开展条线宣扬培训、扎实推动党工团建设，同时与部门局部重要岗
12、位形成AB岗联动机制，乐观为业务有序开展供给助力。此外她还乐观主动参与部门储蓄存款及个人理财产品营销，内部营销绩效排名靠前，努力为经营任务达成奉献个人力量。在日常工作生活中，xx同志态度端正、待人恳切、热忱友善、乐观上进，得到了同事们的欣赏认可。xx始终以政治牢靠、业务娴熟、作风过硬的标准严格要求自己，认真稳健推动各项所辖工作。xx承诺，下阶段将乐观对标业务骨干，持续加强业务学问和技能输入，争取成为更加全面综合的岗位人才，同时连续认真学习贯彻党建工作条例、参与党建工作培训、持续完善内部党建工作流程，努力提高个人党建工作力量，标准推动支部工作建设。管理睬计岗员工先进事迹范文6xx同志，202x年
13、3月参加xx银行，现任管理睬计岗，主要从事经营预算管理、绩效考核和经营分析等工作。202x年度，该名同志兢兢业业，尽所能及地完成部门的各项工作。在经营预算及绩效考核方面，该同志依据关于推动202x年全行业务进展的实施意见，坚持“深化改革、优化效劳、细化管理、强化风控工作主线和“市县机构力量建设年活动要求，依据实际状况测算拟定202x年业务进展及财务收支预算，并编制xx银行202x年综合经营。认真编制xx银行202x年营业费用配置管理方法，202x年全行绩效考核及费用配置方案，明确主要指标考核、业务拓展及重点产品嘉奖标准，并依据要求按季完成营销业绩及考核兑现工作。按日监测、按月分析全行业务进展及
14、综合经营执行状况，实时监测各经营单位及分支机构的存款完成状况，促进全年主要经营目标稳步实现，为全行的业务进展推动供给决策参考。在绩效考核系统三期的建设方面，该同志依据我行绩效考核工作需要，建立、优化账户认户、分润体系，将账户与相关客户经理直接关联；建立优化账户认户、调整线上全流程审批程序，有效提升了认户效率与便利度；建立客户经理与总、分、支团队三级组织架构体系，通过账户客户经理分支行团队关联，建立账户、客户经理、分支行、团队多维度绩效报表体系，且实现了T+1的数据更新，为准时查询分支行经营业绩供给了有效途径。同时新增多维度数据汇总和呈现功能，将存贷款的最新余额、新增、任务、完成率等数据整合，直
15、观呈现给各经营单位，便于经营单位查询和把握，并实现绩效考核系统三期顺当投产并使用。在营业费用把握方面，该同志依据营业费用管控工作需要，启动财务系统预算模块把握经营单位的营业费用使用状况。依据202x年财务管理工作支配，在5月测试投产的费用管控模块，准时向分支行反映各期可用费用额度和已使用费用额度状况。对超额使用费用额度的分支行，通过系统自动把握，到目前为止，系统运行良好，效果显著；通过完善的系统把握，各分支行能实时了解自身营业费用使用状况和可用的费用额度，费用把握走向标准化、透亮化。xx同志，参加xx银行大家庭五年来，始终以严格、勤恳、乐观的工作态度要求自己，认真落实各项工作，努力提升自身业务
16、技能。集中选购岗员工先进事迹范文7xx同志，现任行政管理部集中选购管理岗位。自202x年入行以来，他始终保持严谨、勤恳、务实、廉洁的工作态，完成xx银行各项集中选购任务。作为一名一般员工，他不断强化自身素养，乐观参与外部集中选购标准学习，努力提升个人业务力量，在近两个考核年度中连续两年考核为优秀。xx主要负责我行集中选购工作，为高效、合规完成各业务主管部门的集中选购任务，他经常审核标书到半夜，乐观协调各相关部门、推动各项选购工作，使其高效、合规完成工作任务。现在集中选购审核时间已缩短到2天内完成，开标7天内完成，评标结果1天内发布，中标通知书2天内发出。同时，针对集中选购工作中觉察的问题，他擅进步行总结和分析，经常收集相关业务部门对集中选购工作的意见，准时修订xx银行股份集中选购管理方法、
