1、个人述职述法全年报告 今年根据镇党委分工，本人主持如城工业区全面工作，主管开放型经济、工业经济、民营经济、园区经济、三产效劳业。在党委、政府的正确领导下，我在政治上、思想上、工作上、学习上均取得一定成绩，现述职如下，请予评议。 一、突出重点，推进园区工作 （一）健全组织推进机制 今年初，我按照党委要求，进一步优化了工业区的组织机构，明确了人员分工。组织架构上条块结合、条线结合，职责明确，分工合理。在认真调研、深入思考、充分讨论的根底上对开放型经济、工业经济、民营经济、根底设施投入、拆迁、集中居住等园区重点工作下达了具体的目标任务，工业区工作形成了组织有保障、工作有目标、心中有方向、干活有奔头的
2、良好局面。 （二）扎实推进重点工作 1.编制了东西部工业区控制性详规和产业布局规划 园区规划是合理开发建设园区的重要依据，科学的园区规划是优化产业开展布局和区域布局，合理利用土地资源，优化配置生产要素，实现产业集约、工业集聚、产业集群的重要根底。我始终把做好园区规划作为园区建设的首要工作来抓。今年来，在原有粗线条规划的根底上结合园区实际，聘请南京村镇规划咨询公司和如皋规划设计院对东西部园区控制性详规进行了修改完善。根据园区转型和产业升级的要求，适时调整了产业布局规划，已完成风电产业园、新材料工业园、汽车及零部件产业园、太阳能产业园、新型电力装备产业园等专业园区规划的修编工作。 2.重大工程建设
3、按序时完成 今年来，我与园区、条线的同志齐心协力，组织推进了一批工业工程和根底设施工程，为园区能级的提升和工业经济的健康开展做出了努力。 九鼎纺织玻璃纤维深加工、增强复合材料生产线、风力钢球、元升扩建等重点工程已投产运行；神马三期扩建工程4.5万平方米厂房已根本竣工，工业工程推进方面。下一阶段继续分三期南扩，着力打造千亩神马电力科技园；英田集团技术改造工程已正式投产，兼并原如皋客车厂的工作已完成；力威高铁架桥、天南特高压电力金具等工程厂房主体已封顶，12月试运行；昌昇整体搬迁工程已正式启动；昌升书刊机械、恒泉机械、永航物流等超千万元工程均已竣工投产。 兆丰置业商务花园一期工程已结束，根底设施工
4、程推进方面。二期正准备开工；九鼎双回线工程和力星钢球电力扩容工程9月份已运行；兴源大道北延工程已完成设计、拆迁摸底等前期准备工作；XX县区大桥工程已完成90%工程量，预计年底竣工通车；城西大道北延工程雨污管网及路基灰土层施工已结束；XX县区大桥东西连线工程已开始砼路面浇灌；国茂路延线工程已开工建设；大殷、十里、新民安置区建设已全面启动；东西部园区各增设变电站一座的设计方案已确定。 3.瓶颈制约有效破解 资金问题一直是限制园区开展的瓶颈，今年来，我们加强了与金融部门的合作，与中行、建行、江苏银行、信用合作联社等银行部门建立了良好的信用借贷关系，筹措了局部建设资金，同时加大市场化运作力度，开发工程
5、，获得收益用于弥补建设资金缺乏。目前约克小镇二期土地市场化运作工程投资主体已确定，土地即将挂牌，西部工业区拟开发的综合效劳中心工程正在争取土地指标，确定投资主体。通过运用土地挂钩增减指标政策，积极争取国土、建设部门的支持，筹措了近亿元的建设资金。 二、尽心尽责，效劳经济建设 随着工业化、城市化进程的加快，近年来。镇工作任务特别繁重，本人作为班子一员，不管份内份外，不管难度大小，都能顾全大局，主动和同志们一起到一线解决问题，哪怕是其他条线的工作。今年来，直接参与和组织了体育健身中心、人民医院、红十四军纪念馆等工程用地的拆迁交地工作，使一些长时间困扰我镇的矛盾和问题得到解决。 工业工程投入是推动开
6、展的第一抓手，工业经济是镇的主体经济。作为分管负责人，始终把效劳大工程、效劳大企业，解决工程投入中的矛盾、全力推进工程建设放在首位，全年为九鼎、英田、钢球、神马、力威、天南等大企业解决了大量的棘手矛盾。从工程规划、审批到用地、拆迁，只要企业提出效劳要求，总是想企业所想，急企业所急，没有条件也要创造条件地去解决问题，保证了重大工程的顺利推进，工程建设取得明显成效。 积累性矛盾很多，镇工业企业开展较早。特别是今年因金融危机影响，一些劳动密集型企业订单骤减，城镇职工工资停发，社会矛盾激发。面对到市镇上访的职工，始终是苦口婆心地说服教育，一厂一策，分类指导，从根本上解决了多个企业的矛盾和问题，稳固了改制成果，维护了社会稳定。 三、严于律己，以身作那么 本人在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，能自觉执行镇机关各项规章制度，处处以一个党员干部的标准严格要求自己。自觉履行廉政准那么，从不向效劳对象伸手，从不接受影响集体利益的礼品、礼金和宴请。做到讲政治、讲正气，自觉过好权力关、金钱关、人情关。平时与人为善，团结同志，严于律己，宽以待人，不搞小团体，不搞小动作，受到领导和同志们的好评。 第4页 共4页
