1、2023年中学校长全年履职报告 敬重的各位领导，各位同行： 岁末年初，我们再次聚在一起，汇报过去一年的工作得失，总结过去一年的体会和感悟，共享彼此的经验与思考，确是一件很有意义的事情。感谢教育体育局为我们搭建了这样一个平台。 2023年是我到中学工作的第四个年头，四年是个不短的时间，学校对面的供电所已换了六任所长。四年是可以做很多事情的，有的校长每到一所学校就能立竿见影的取得好成果，且一年一个台阶，让我佩服不已。而我在的四年，虽力求恪尽职守，努力工作，但与领导的要求和期盼相比，存在很大的差距。除了学校面貌有所转变外，其他都是涛声照旧。我深深生疏到，我不仅没有那种点石成金的本领，甚至开头疑心自己
2、是否具有领导才能。让曾经对我寄予厚望的领导无望了。即将过去的2023年，是我难以遗忘的一年，这一年的经受好似坐过山车一般，有收获，有委屈，更多的是迷茫。下面，我从三个方面陈述我一年的工作。 一，一年来所做的主要工作 1，学习充电。今年3月，我参与了常德市首届校长高级研修班的学习，并有幸在河北省邯郸市第26中学挂职熬炼一个月时间，让我真真实切长了见识，开阔了眼界，增长了才智，心灵受到很大的冲击。最大的感受，是邯郸人的魄力，那种干事业的士气和不怕失败决心，看准了的事情，就义无反顾的去尝试。那种做大教育的气氛特殊迷人。他们的根底比我们强不了多少，他们的思想不见得比我们深刻，但是他们心灵尺码相同的人比
3、我们多，他们的步伐比我们坚决。邯郸市也在打造高效课堂，他们把这次课堂改革称之为“课业革命。市教育体育局在2023年1号文件中提出“强力提师能，创立新课堂的口号。启动之初，他们以课堂博览会的形式，用三天时间，对全市七千名老师进行培训，请来杜郎口的老师上示范课，请专家现场做点评，让全市老师初步了解新的课堂教学模式。把课改定为各校一把手工程，对推行不力的校进步行问责，用赵局长的原话说，一个字的处理就是“斩，二个字的处理就是“拿下。不允许迟疑观望。教育体育局用他们一贯的铁腕手段，把每个校长，把每个老师推动改革的洪流之中。在邯郸的每一天，我都会由于一些小事而感动，我把这些感受登记来，写成了系列邯郸日记，
4、发在网上，受到很多网友的好评。 2，构建布满生活情趣的德育。学校德育是学校教育的灵魂。德育不能光靠说教，孩子们的成长需要故事，要使德育回归到日常生活中来。我们把今年3月定为感恩教育月，用一个月的时间开展了十大系列活动。其中有两个活动在社会上产生了较大的反响：一是给父母洗一回臭袜子的活动，感动了很多的家长。二是呵护一个生鸡蛋的活动，感动了很多的同学。同学每人在上学时带一个生鸡蛋来校，写上自己的名字，实行好疼惜措施，随身携带一周（洗澡与睡觉时除外）。感受生命的脆弱和爱的宏大。然后由各班主任组织在班内评奖，并由学校代表与同学代表将完好无损的鸡蛋送往我镇火田坪福利院。通过这些活动，我生疏到，教育假设有
5、情趣点，效果会更好。 3，培育同学阅读和熬炼的习惯。爱上阅读和运动是可以陪伴终生的好习惯。阅读是影响人一生的根本学习力量，一个人阅读力量的好坏确定了他学习力量的凹凸。因此每年一届的读书节在我校坚持了下来。只有坚持才有价值。今年读书节有一件事让我很感动也很惊异，在评比小小藏书家的活动中，我校有20多个同学拥有规定书目中的图书达30多本，这说明喜爱读书的同学群体在不断扩大。梁局主抓的阳光体育活动，我是乐观的拥护者和实践者，引导同学走出教室，走向操场，走进大自然，走到阳光下，身体力行开展体育活动，班班有活动、人人有项目。多好哦。只要我当一天校长，我就会坚持下去，让阳光体育活动成为学校的一张名片。 4
6、，努力打造高效课堂。学校最美的风景应当在课堂上。在全区学习洋思的浪潮中，我们是追随者。虽然没有像兄弟学校那样取得瞩目的成功，但还是很有收获。今年中考，我们综合排名不高，但考一中人数达26人，超过以往任何一届。得到了老百姓的认可，目前城区的名校还没有造成我们的水土流失。更重要的是同学的厌学心情得到很大的缓解，上课不再是无聊乏味的事情。我们的步伐是迈得比别人慢点，但我们朝着对的方向在走。 5，做好教育的一些规定动作。初当校长，功利思想重，急迫的想打造一些特色，亮点。现在才明白，真正的特色不能速成，它需要实践，更需要时间。这一年，我们只是在同学吃住行的平安上，老师的到岗到位与敬业上，学校管理上、课程
7、设置上、教学模式上、文化活动上等方面做了一些具体的事情，是一些最根本的工作，上不得台面，不好意思在这里说。但和往年相比，有一些小小的变化，无论你什么时候去我校，校内都很洁净，处处布满生气与活力。 二，取得的主要成果 1，今年5月，全省未成年人思想道德建设现场会在我校召开。一百多位代表莅临我校参观。省文明办主任宋智富对我校青少年思想工作赐予高度评价。此后，常有省内学校来访，到目前为止，我们接待外县市参观者达十余次。 2，今年9月，我校少年宫接受了全国文明城市创立检查组的检查，并以总分值通过。为此，我们一个假期都没有好好休息。 3，我校科技创新小组在张才友老师的指导下制作的“森林灭火救援机器人参与
8、2023年全省中学校机器人大赛中获得一等奖，为学校增加一抹亮色，不过已成绝版。 三存在的问题 1，师资力量是学校能否优质的关键。虽然在编人员有充裕，但从我调入以来，先后有35位老师调入城区，造成我们优质师资的失血。培育一个好老师不简洁，但留不住好老师是我们的硬伤。 2，我个人带班也存在问题。方法不当，不擅长沟通，缺乏容人的胸襟等缘由，在人事交接的时候让组织很被动。尽管当事人提出了种种无理要求，胡搅蛮缠，让我感到不行理喻。但假设平常工作做得尽善尽美，或许闹剧就不会消逝。虽然现在仍觉得自己很委屈，做出了一些别人无法理解的牺牲和担当，但此大事还有很多地方值得我反思。 3，老师年龄偏大，且心灵沙漠化严峻，对一些奇特的情感，对一些布满才智的思考，对一些打动人心的故事，竟然可以做到无动于衷。 2023即将过去，再一次感谢那些坚决支持我信任我的领导和同事，时间会复原一切真相。全部的经受都是财宝，让全部的不如意都留在2023.崭新的2023已经迎面走来，我会带着新的激情和士气，动身！ 5
