1、交警大队执法标准化建设工作报告 近年来，交警大队在分局党委的正确指导下，在市局交警支队的精心指导下的，坚持以科学开展为统领，加强队伍建设，强化管理职能，创新效劳举措，为全区经济和社会开展创造了平安、畅通的交通环境。台儿庄交警大队现设有6个科室，4个执勤中队，1个事故处理中队，共有民警39人，协警12023人，辖区面积538.5平方公里，有206、244等多条国省道路穿境而过。多年来，大队坚持政治建警、科技强警、严以律警方针，不断改革勤务模式，完善道路交通平安设施，加大交通管理工作力度，全体民警以全心全意为人民效劳和无私奉献的精神，爱岗敬业、奋力争先，维护了辖区政治稳定、社会安定，保障了经济社会
2、的快速开展和人民生命财产平安，在道路交通管理和精神文明建设等方面做出了卓越的奉献，先后被共青团中央评为全国青年文明号；被省公安厅评为全省预防道路交通事故先进大队；连续多年被XX市公安局评为全市公安交通管理工作先进大队和全市公安机关12023接处警十佳处警单位；屡次被市公安局集体嘉奖；被XX县区委、区政府评为人民满意政法单位；其中有2名同志被公安部授予全国优秀人民警察称号，名同志被省公安厅荣记二等功，230多名同志受到个人嘉奖。 一、加强组织领导，建立、健全执法制度，完善执法责任制。多年来，交警大队始终把加强领导班子建设、加强大队执法质量工作及提高民警执法水平作为加强队伍正规化建设的重要内容。尤
3、其是将社会主义法治理念教育全部融入到一线公安交通管理执法工作当中去，在实际的执勤执法中实现公平正义、效劳大局等法治理念。 （一）成立执法质量考评领导组，设立兼职法制员，加强大队执法质量工作。为切实加强大队的执法质量工作，提高行政效能，特制定执法质量考评工作方案，成立了由大队长任组长、教导员任副组长、各单位责任人为成员的执法质量考评领导组，并抽调6名中层干部担任大队的法制员。具体对大队事故处理、车管业务及路面执勤执法情况进行定期考评和不定期抽查，促进了大队的执法质量工作进一步提升。 （二）加强制度建设，完善执法责任制加强执法质量工作是公安机关维护社会稳定，保障公民合法权益，维护法律权威，实现公平
4、正义、效劳大局等法治理念的有力保障。为此，大队结合公安交通管理工作，制定了执法质量考评实施细那么执法质量监督规定执法监督审核规定执法监督组管理制度及治理公路三乱工作措施，通过健全完善执法质量制度，明确执法岗位职责、细化工作任务，从而做到群众办事有制度、民警执法有规定。在建立、健全规章制度的根底上，大队还在全体民警中推行错案责任追究制度，对民警执法过错行为进行责任追究。与此同时，大队每年还与每名民警签定了执法责任书，以切实增强民警防腐拒变的能力。 （三）建立、健全民警个人执法档案。在对民警进行执法监督的同时，大队通过建立民警个人执法档案，对民警的执法全过程进行全程跟踪，详细记录民警的执勤执法情况和教育、培训情况。 二、多渠道、全方位，加强民警的法制培训教育，努力打造高素质公安执法队伍。近年来，大队始终把法制培训作为提高民警综合业务的重要手段。为此，大队通过聘请业务专家、业务骨干、执法标兵对民警进行集中的业务培训、经验交流，并分期、分批参加了由支队组织的事故处理、车管驾管及交通秩序管理等一系列综合业务培训。 第3页 共3页
