1、产品本钱分析报告 一、电子商务的定价目标 网上购物的本钱包括上网费、信息费、网上支付、信息平安以及送商品到客户家庭等所有费用的总和。这种费用的总和只有在低于传统方式购物的情况下，顾客才会乐于采用。此外，商品的外观、质量保证和送达时间、售后效劳等一系列购物操作，必须能够满足顾客的购物心理，而且这种满足感至少不能低于传统方式购物的度量指标。 但总的来说，电子商务必须要让所有的用户体会到“更快捷、更方便、更价廉的根本特点，必须满足网上交易用户“放心、满足的购物心态，这是电子商务定价的终极目的。 二、电子商务的本钱分析 电子商务的本钱指客户应用其中的软硬件配置、学习和使用、信息获得、网上支付、信息平安
2、、物流配送、售后效劳以及商品在生产和流通过程中所需的费用总和。 （一）技术本钱 1.软、硬件本钱； 2.学习本钱； 3.维护本钱等。 （二）平安本钱 1.软、硬件的安装使用； 2.平安协议规章的学习； 3.培训； 4.技术学习等。 （三）配送本钱 1.存储费用； 2.运输费用； 3.配送人员的开支等。 （四）客户本钱 1.上网费； 2.咨询费； 3.交易本钱； 4.操作学习费用等。 （五）法律本钱 1.网上交易纠纷的司法裁定、司法权限；跨国、跨地区网上交易时，法律的适用性、非歧视性等； 2.平安与保密、数字签名、授权认证中心（ca）管理； 3.网络犯罪的法律适用性：包括欺诈、防伪、盗窃、网上证
3、据采集及其有效性； 4.进出口及关税管理；各种税制； 5.知识产权保护：包括出版、软件、信息等； 6.隐私权：包括对个人数据的采集、修改、使用、传播等； 7.与网上商务有关的标准统一及转换。包括各种编码、数据格式、网络协议等。 （六）风险本钱 风险本钱是一种隐形本钱，本钱的形成是由不好确定、不易把握的因素构成的，如网站人才的流失，病毒、黑客的袭击，新技术的迅速开展所导致的硬、软件的更新换代等。 三、问题分析（略） 四、建议与意见（略） 定量分析 正确进行本钱分析，关键是定量分析。下面我简要介绍一下定量分析的方法。 先贵单位应制定对各种产品分别制定标准本钱，该标准本钱应当是通过努力可以实现的，略
4、低于平时生产的平均本钱，这样做是为了明确一个努力方向，该标准应保持相对的稳定性。该标准本钱分别按直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用四个工程制定，每一项都分解成 二、三个因素标准来分别进行考核。 有了标准本钱，月末就可以对本钱差异进行因素分析了，方法如下： 1、直接材料本钱差异分为价格差异和数量差异。 价格差异=实际数量x（实际价格-标准价格） 数量差异=（实际数量-标准数量）x标准价格 两者相加就是直接材料本钱差异。 2、直接人工本钱差异分为工资率差异和人工效率差异。 工资率差异=实际工时x（实际工资率-标准工资率） 人工效率差异=（实际工时-标准工时）x标准工资率 两者相加就是直
5、接人工本钱差异。 3、变动制造费用差异分为消耗差异和效率差异。 消耗差异=实际工时x（变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率）效率差异=（实际工时-标准工时）x变动制造费用标准分配率两者相加就是变动制造费用差异。 4、固定制造费用差异分为消耗差异、闲置能量差异、效率差异。 消耗差异=固定制造费用实际数-固定制造费用标准分配率x生产能量。 闲置能量差异=固定制造费用预算数-实际工时x固定制造费用标准分配率。 效率差异=实际工时x固定制造费用标准分配率-标准工时x固定制造费用标准分配率三者相加就是固定制造费用差异。 第二篇：产品本钱分析报告产品本钱分析报告 龙基公司本钱核算工作分为以下三大
6、局部独立进行： ptc车间本钱核算，装配1（四楼）车间本钱核算及装配2（三楼）车间本钱核算.现根据月份的本钱计算结果，结合目标本钱（定额本钱）的执行情况，简要分析如下： 一，月份xx公司各车间产品种数及其盈亏状况，如下表： 车间/部门 产品种数 盈利产品 亏损产品 ptc车间 装配1车间 装配2车间 亏损产品本钱资料：详见xx公司目标本钱控制结算表（表1-1）; 二，对产品盈亏状况简要分析如下： 1，ptc车间 （1）据统计，月份ptc车间生产产品种，其中盈利产品种，占%;亏损产品种，占%; （2）盈利的种产品中，按边际奉献率由大到小排列，前名产品见下表：序号 边际奉献率 品名/规格 本月产量
7、 2 3 4 5 6 7 8 （3）亏损的种产品中，按边际奉献率绝对值从大到小，倒数种产品排列如下：序号 边际奉献率 品名/规格 本月产量 2 3 4 5 6 7 8 9 2023 2，装配1车间 （1） （2） （3） 3，装配2车间 （1） （2） （3） 三，对主要产品本钱工程简要分析如下： 1，本次分析将，等确定为主要产品，其相关本钱资料见主要产品单位本钱表; 对主要产品单位本钱表作如下分析： （1）从表中数据可知，产品的本月实际单位本钱元比本年方案上升/下降了元，（上升/下降百分比为%）;比上年实际元上升/下降了元，（上升/下降百分比为%）;比历史先进水平元上升/下降了元，（上升/下
8、降百分比为%）. （2）根据上述变动结果，现对产品各本钱工程作如下分析： （）直接材料本钱工程分析：【见后（）主要材料本钱分析】 主要产品单位本钱表 产品名称：产品销售单价： 规格：本月实际产量： 计量单位：本年累计产量： 编制单位：年月金额单位：元 本钱工程 历史先 进水平 上年实 际平均 本年方案 本月实际 本年累计 实际平均 直接材料 直接人工 制造费用 产品单位本钱 主要经济技术指标 用量 用量 用量 用量 用量 主要材料 a. b. c. 2.耗用电费 （）直接人工本钱工程分析：（采用差额计算分析法） xx产品单位直接人工本钱比照表 单位产品工时 每小时工资 直接人工本钱 方案/目标
9、 a0 b0 c0 本月实际 a1 b1 c1 差异 a b c 由此可见，xx产品直接人工本钱本月实际比方案/目标本钱降低（升高）了c元，有关计算如下： 单位产品工时变动的影响=（a1-a0）xb0=x1 每小时工资变动的影响=a1x（b1-b0）=x2 影响程度合计=x1+x2=x（元） 以上计算说明：该产品直接人工本钱节约（超支）c元，完全是单位产品工时消耗节约的结果，而每小时的工资费用那么是超支的，它抵消了一局部由于工时消耗节约所产生的本钱降低额.应该进一步查明单位产品工时消耗节约和每小时工资费用超支的原因. （）制造费用本钱工程分析： xx产品单位制造费用本钱比照表 单位产品工时 每
10、小时制造费用 制造费用本钱 方案/目标 a0 b0 c0 本月实际 a1 b1 c1 差异 a b c 由此可见，xx产品制造费用本钱本月实际比方案/目标本钱降低（升高）了c元，现采用差额计算分析法对其进行分析，有关计算如下： 单位产品工时变动的影响=（a1-a0）xb0=x1 每小时制造费用变动的影响=a1x（b1-b0）=x2 影响程度合计=x1+x2=x（元） 以上计算结果说明：该产品制造费用本钱超支（节约）了c元，完全是由每小时制造费用超支造成的，而从单位产品工时消耗来看，还是节约的，它抵消了一局部由于每小时制造费用超支带来的制造费用本钱超支额.应该进一步查明单位产品工时消耗节约和每小
11、时制造费用超支的原因. （）主要经济技术指标工程的分析： 主要材料： xx产品单位直接材料本钱比照表 某某材料 材料消耗量（单位） 材料单价（元/单位） 直接材料本钱（元） 方案/目标 a0 b0 c0 本月实际 a1 b1 c1 差异 a b c 从上表可以看出，xx产品某某直接材料本钱本月实际比方案/目标本钱节约（超支）了c元，现采用差额计算分析法对其影响因素进行分析，有关计算如下：材料消耗数量变动的影响=（a1-a0）xb0=x1 材料单价变动的影响=a1x（b1-b0）=x2 影响程度合计=x1+x2=x（元） 以上计算结果说明：该产品由于材料超定额消耗a单位，是材料本钱超支了x1元;
12、而由于材料价格将的（由b0元降为b1元），使材料费用节约了x2元.相抵之后，净节约x元.由此可见，该种产品材料价格降低的节约掩盖了材料超额消耗所引起的材料本钱的超支，直接材料本钱虽然账面上显示为节约了c元，却不是本钱管理工作的成绩.应该进一步查明材料超额消耗的原因，并于生产管理中采取措施减少浪费. 耗用电费：（参考上述方法进行分析.从略） 四，有关建议： 根据以上几点分析可知，xx车间仍未摆脱本钱居高不下的状况.主要表现为材料损耗较大，返修率高，工薪制定不够合理，产量不饱和及生产效率不高等方面.针对以上问题，提出以下建议： （1）严格执行各产品的材料消耗定额，实行限额领料制度，控制生产本钱. （2）继续加强材料消耗的跟单盘点工作，严格办理对多余物料的退仓手续. （3）增加产量，提高生产效率，进而降低产品的单位直接人工本钱. （4
