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2023年企业人力资源管理中的劳动关系管理问题及对策分析.docx

上传人:g****t 文档编号:600448 上传时间:2023-04-11 格式:DOCX 页数:4 大小:19.79KB
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资源描述

1、企业人力资源管理中的劳动关系管理问题及对策分析余巧思【】人力资源作为企业管理工作的内容,备受企業的关注。通过人力资源管理工作的开展,可以提高人才的利用效率,有助于促进企业的开展。因此,本文以劳动关系管理问题作为切入点,提出解决劳动关系问题的对策,希望为相关行业提供借鉴。【关键词】人力资源管理,劳动关系,薪酬问题自改革开放以来,我国经济实现了飞跃式开展,市场经济体制的改革,让企业认识到了人力资源管理的重要性,企业在人力资源管理上的投入不断增加,管理水平也呈现出增加的趋势,但与此同时,劳动关系管理方面的问题依然存在,制约了企业的开展。因此,对此项课题进行研究,其意义十分重大。一、企业劳动关系管理问

2、题分析(一)薪酬问题薪酬不管是对于企业,还是对于员工都十分重要,员工在企业工作就是为了薪酬,而企业亦可通过薪酬,吸引和留住员工,从而实现更好的开展。但就实际情况来看,一局部企业出于经济本钱的考虑,其薪酬发放态度较为被动,故引发了员工与企业之间的信任危机,严重影响了企业的开展。(二)劳动争议问题雇佣关系是企业和员工之间的主要关系,但这种关系并不是固定的关系,可以根据需要建立和解除。据了解得知,在企业和员工间解除关系时容易出现问题,比方:企业未按规定给予员工足额的补偿金、员工恶意跳槽等等。(三)社会保障关系在企业与员工建立劳动关系之后,根据国家法律规定,企业有义务为员工提供各类保险,通过查阅相关资

3、料得知,如果企业可以足额缴纳各类保险金,那么员工对企业会更有归属感,反之那么亦然。(四)利益分配问题众所周知,企业一切生产经营活动都是为了追求利益,可以说追求利益是企业的开展目标。但与此同时,员工也会关注个人利益,如果企业无法合理分配利益,那么企业和个人就会形成劳动管理关系方面的矛盾。此类矛盾一旦出现,就会对企业开展产生不利影响。二、解决企业劳动关系管理问题的对策(一)遵循以人为本的理念以人为本是现代人力资源管理的核心观念,企业开展的好坏与员工个人素养存在着密切的关联,伴随着经济体制改革的推进,企业与员工之间的矛盾日益突出,如何协调好企业和员工之间的关系,缓和二者间的矛盾,成为了促进企业开展的

4、有效途径,在此背景下,人本理念应运而生,并成为现代人力资源的核心理念,所谓的人本理念不仅是指一种理念,其中还表达了人力资源管理方式,这种管理方式具有人性化的特点,以满足员工需求为出发点,在这一管理理念的约束下,企业应尊重员工,并为员工创造一个公平和人性化的工作环境,从而为企业融入企业创造有利的条件,与此同时,员工的工作效率也会大幅度提升。此外,企业还要加强对员工的关心程度,满足其生活和自我价值实现需要,使员工通过完成工作任务获得成就感和幸福感。比方:苹果公司作为世界上最大的科技公司之一,其每年的经济效益高达数千亿美元,其年收入可以媲美一个中等国家的年生产总值,苹果公司之所以成功,抛去技术方面的

5、因素,与其人力资源管理方式存在密不可分的联系,苹果公司会为员工提供各类保障,其所提供的员工薪酬,远超同行业企业,与此同时,苹果公司每年都会通过内部晋升的方式,在企业内部提拔员工,只要员工业绩突出,均能获得晋升的时机,总体而言,苹果公司在开展人力资源管理工作时,充分遵循了以人为本的理念,使员工对企业更加信赖,故实现了企业和员工共同开展的目标。(二)对人力资源管理方式进行优化对人力资源管理方式进行合理优化,是解决劳动关系管理问题的有效途径。比方:企业可以根据员工学习和培训需要,定期组织员工参加培训工作,提升员工的个人素养,在满足员工自我开展需要的同时,为企业开展创造有利的条件。此外,企业还可以建立

6、人才选拔机制和完整的晋升通道,为企业未来开展储藏充足的人力资源,尤其是互联网公司,人员流动性较大,故此类企业不仅要重视培训,还要提前制定人才招聘方案,从而在员工离职后,在短时间内引进优质人才,满足企业的开展。针对员工离职后出现的劳动关系问题,企业应按照国家规定履行自身的责任和义务,比方:在劳动关系双方解除劳动关系后,企业应按照规定给予员工足够的劳动赔偿金,针对员工恶意跳槽的问题,企业可以通过法律手段维护自身的合法权益,同时,还要在签订劳动合同时,与员工签订相关的协议,以防止此类问题的出现。(三)健全劳动合同员工和企业在建立劳动关系后会签订劳动合同,劳动合同签订代表企业和员工之间建立了正式的劳动

7、关系,且这种劳动关系被法律成认所认可。企业需要依据劳动法中的条款,为员工提供薪酬福利,而员工也要履行相应的义务。就劳动关系双方而言,员工通常处在劣势地位,一旦其权益受到侵害,其很难进行维权,因此,企业在开展人力资源管理工作时,需要加强对员工合法权益的保护,而签订劳动合同就是企业保护员工合法权益重要途径,企业应健全劳动合同,使劳动关系双方的责任和义务在劳动合同中得到表达,对一些容易出现劳动争议的局部,应制定明确的条款,降低双方出现劳动争议的概率。此外,员工权益一旦受到侵害,其可以将劳动合同作为依据进行维权。(四)发挥工会的作用工会作为企业内部的重要组织,保护员工合法权益是其主要的职能,正因如此,

8、工会在解决劳动争议问题时,可以起到至关重要的作用。因此,企业应该重视工会的建立,并通过内部选举的方式,选出工会组织成员,监督企业和员工之间的劳动关系,并协调好二者的矛盾,以提升企业人力资源管理质量,促进企业实现可持续开展。此外,工会在开展工作的过程中,必须站在员工的立场上,依据相关法律法规,约束企业不合理的行为,使员工的合法权益得到保护。三、结论综上所述,在新时期背景下,企业劳动关系管理问题十分突出,企业与员工之间的矛盾也日益激化,影响了企业的开展,有鉴于此,建议企业遵循以人为本的管理理念,并通过健全劳动合同和优化人力资源管理方式等措施,解决劳动关系管理问题。参考文献:1黄晓颖.企业人力资源管理中的劳动关系管理问题及对策分析J.商讯,2022(1):193,195.2国向东.企业人力资源管理中的劳动关系管理问题及对策研究J.企业改革与管理,2022(15):98,184.

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