1、企业保障科科长述职报告 2023年述职报告 效劳三局企业保障科科长xx （2023年12月） xxXX县区综合效劳中心考核领导小组： 根据xxXX县区综合效劳中心沈综服发2号文件关于印发的通知要求，现将我本人任职以来的德、能、勤、绩情况述职如下，请予评议。 我于2023年7月被聘任为企业保障科科长，主要负责工程签约后协助企业办理审批所需的手续及投产后的后续效劳工作，以及领导临时交办的任务。任职半年来，根据区委、区政府赋予的职能任务，严格按照中心各级领导要求，积极配合局内人员落实招商指标，团结带着科内同志兢兢业业工作，实实在在干事，力求创新，强化效劳，较好地完成了各项任务，为企业排忧解难，荣获好
2、评。对照岗位职责和工作目标，总结任职来的工作实效，自我评价做到了勤业敬业、想事干事。 一、注重科室建设，提升效劳能力 上任后，为使自己尽快进入角色，结合岗位特点，我始终坚持以强化业务和相关知识学习为重点，以科室建设提升整体素质为目标，增强效劳意识，注重工作实效。 为做好效劳工作，我们先后学习了xxXX县区优惠政策、建设工程环境保护管理名录、产业结构调整指导目录、平安生产许可证条例等。通过学习拓展了科室人员的效劳视野，增强了为企业效劳的本领，为企业保驾护航奠定了根底。 在此根底上，我带着科内同志对企业审批手续办理流程进行了模拟示范，为到达审批的快捷、准确，我们还总结出企业审批本卷须知，使审批手续
3、办理更具有操作性和实效性。 二、爱岗敬业，想事干事，不断使效劳工作获得新进展 任职以来，本着“多干少说、先干后说、干好让别人评说的准那么，带着科内同志务实奋进。经过半年的努力，无论是在效劳质量、效率、还是在效劳主动性、创新性等方面均有不同程度的提高和飞跃。 （一）制定效劳标准，确保效劳质量 为不折不扣的执行中心各级领导的指示，加大协调和解决问题的力度，我科先后对2023个乡镇、121家规模企业进行走访，深入实际，制定对策。 首先，为方便各职能部门了解企业，编制了xxXX县区企业手册，收录企业根底信息120230余条，为各部门掌握企业运行打下根底。 其次，归纳了xxXX县区规模企业问题汇总，共2
4、023大类。本着先易后难、先急后缓的原那么，解决企业问题12个。 最后，为使效劳工作公开透明，出台了xxXX县区企业效劳工作制度6款8条。为鼓励各职能部门转变效劳观念，增强效劳意识，起草了xxXX县区效劳工作考核评比方法6款7条。通过制度与方法，标准效劳行为，确保效劳质量。 （二）建立效劳承诺与跟踪责任制，突出效劳质量与效率 我科从企业保障实际出发，牢固树立效劳是XX县区第一投资环境的理念，实行手续办理的“一工程一人终身效劳跟踪责任制和重点企业（工程）问题的“第一时间受理、第一时间办结的效劳承诺，确保事事有落实，件件有回应。同时本着“急事急办、特事特办、难事巧办的效劳原那么，为沈阳华铁散热器等4家企业的突然停电问题、沈阳嘉禾宜事达国税与公安刻章纠纷等事宜，协调相关部门，均于当日给予满意解决。 （三）建立联络员与定期走访制，做到经常性、主动性效劳 我科在乡镇、企业两级建立效劳联络员制度，每月进行 回访或深入走访1-2次，了解企业状况，适时发现问题，帮助解决。对于重大、难点问题形成书面材料，上报中心，协调解决。 （四）创新效劳手段，拓宽效劳 第3页 共3页
