1、中国联通中国联通 XXXX 分公司总经理、党委书记分公司总经理、党委书记抓基层党建工作述职报告抓基层党建工作述职报告|抓基层党建工作述职报告 中国联通 XX 分公司总经理、党委书记*（2019 年 9 月）各位领导、同志们：2019 年底，根据国务院、工业与信息化部关于中国网通和中国联通融合重组的要求，原中国网通 XX 市分公司和原中国联通 XX 分公司融合重组并统一更名为中国联合网络通信有限公司 XX 市分公司。我是于今年 8 月初被组织上选派到中国联通 XX 市分公司任党委书记、总经理职务的，负责公司党委和行政全面工作。XX 联通现有党员 374 人，支部 23 个（包括四县分公司）。按照
2、 XX 市委组织部对所属党委考核的要求，我代表 XX 联通公司党委就公司融合重组以来党建基本情况和下一步工作打算两个方面向各位领导和同志们做工作述职，请子审议。一、公司融合重组以来党建基本情况 近年来，XX 联通以创先争优活动为抓手，依托信息平台，积极探索“开放式”基层党建新机制，打破传统观念和壁垒，促进各种要素间的流动，有效激发了党组织的活力。l、依托信息平台创建开放式党建形式。XX 联通以信息宣传为导向，依托企业办公网建立党建平台，在视频、文字、图片党建宣传的基础上，为广大干部员工营造了开放、互动的学习交流环境。一是充分发挥学习形式的开放性。为了保证各项政策、精神的及时传达贯彻，XX 联通
3、将党建业务知识等悉数上传至办公网，确保党员干部可以在网站上浏览学习 XX 市委以及集团公司、省公司各项工作精神，将公司党委中心组学习情况和党员的学习心得体会在网上交流传递，发挥其存史、资政、育人功能。打破传统党建学习在时间、地域方面的限制，保证所有党员群众能在任何时间、地点进行党建知识和政治业务学习。二是充分发挥交流渠道的开放性。公司每一新亮点的出现，总会有服务城市、拓展市场、锤炼队伍的新业绩相伴而来。各基层经营单元在实践中不新总结出大量卓有成效的经验和做法，在广大党员和员工当中涌现出许许多多感人的事迹，这一切，我们在办公网开辟专栏，以“党员的故事”、“创先争优沃为联通添光彩”系列报道为载体，
4、通过影像、视频短片、文字图片等形式，围绕经营、管理、服务转型等工作中心，进行模范典型的树创和宣传。如今，已形成了 XX联通特有的企业文化元素，让广大党员和员工在系统学习和潜移默化中认知、理解和践行企生核心价值观。2、以创先争优为抓手丰富党建工作内涵。围绕企业中心工作，XX 联通积极引导各基层党组织和全体党员立足本职岗位，助推企业在业务融合创新、行业信息化推进和移动互联网服务方面创先争优。一是与基层实践相结合。在部署到位、责任明确后，党员干部在基层的战斗堡垒作用得到了充分的显现。为了将基层党组织建设年活动融入企业经营、管理、维护、服务工作，融入到服务基层、支撑发展的具体工作中，公司党委班子成员、
5、职管部门党员干部分别到各经营单元、维护中心、客户服务中心实地调研，帮助基层排问题、找短板。针对全业务经营过程中出现的经营发展、服务质量等问题提出整改意见。二是与推动企业科学发展战略的实施相结合。在创先争优活动中，XX 联通党委围绕企业战略发展目标，提出具体工作要求。即：实现公司全业务有效益规模化发展；强化服务地方经济转型的能力，强化服务客户、服务员工的能力；不断提升社会满意度、客户满意度和员工满意度；实现企业与市场、企业与客户、企业与员工的和谐发展，促进企业硬实力、软实力、巧实力全面提升；努力把党的政治优势转化为企业科学发展优势、把党的组织资源转化为企业科学发展资源，把党的建设成果转化为企业科
6、学发展成果。三是与加强企业精神文明建设相结合。以深入开展创先争优活动为契机，公司党委充分发挥企业党建带工建、带团建的作用，大力弘扬社会主义核心价值观和社会主义荣辱观；进一步加强全业务经营背景下的服务文化建设，提升职业文明素养，提升客户感知度和满意度；深入开展学习型班组、青年文明号、劳动模范等先进集体、先进个人的争创活动，充分发挥先进典型的示范、表率作用，迸一步激发广大员工爱岗敬业的工作热情，凝心聚力确保各项指标的顺利完成。2019 年 XX 联通荣获中华全国总工会“模范职工之家”称号。2019 年初，XX 联通被中央文明委授予“全国文明单位”称号，继 2005 年、2019 年被授予全国文明单
7、位之后，成为黑龙江省电信行业首个全国文明单位“三连冠”的本地网。3、全业务发展凸显开放式党建成效。这种开放性所带来的互动，有效调动了党员干部的积极性，其成效不仅体现在党建工作本身的形态方式以及机制体制方面，更直接体现在企业经营发展、支撑服务以及管理等诸多环节。一是管理工作有创新。我们本着机制创新、体制创新的原则，结合新的 XX 联通的实际，探索建立了以市场营销、客服保证、运维支持、后台支撑为主要内容的市场营销保障体系，到目前为止，体系的建立已初具雏形，并已经对规范公司市场营销发挥作用。二是市场经营有发展。在经营工作中，以固定电话、宽带、移动电话业务为突破口，强化实施大客户战略、合作战略、综合服
8、务战略，聚焦城市家庭、农村、中小企业，强化融合产品发展、3G 发展和流量经营，强化基于存量做增量，快速提升了市场份额。2019 年发展 2G 用户同比增长 24.55 万户。2019 年发展 3G 用户，同比增长 4.77 万户。宽带发展年均 4 万户，固话每年发展均在 2 万户左右。三是员工素质有提高。XX 联通现有员工 1816 人，其中国有员工 1177 人，其他从业人员 639 人，大中专学历及以上占比 50.66%。同时拥有紧密型外包人员 503 人。三年来，共实施内部培训 81 期，参培员工总数达9606 人次；实施外派培训 202 期，参培员工总数达 962 人次。四是网络建设有
9、突破。作为经营基础电信业务的运营商，必须具备广泛的接入能力和网络能力。XX 联通现网共有 36 个端局（含 G 网和 C5 局），521 个模块局，移动物理站址 730 个，互联网总出口带宽为 80G，PON 节点 3852 个，并已具备再扩容 100G 的能力，实现了市区 92%和全网 90%的优质网络覆盖。二、下一步工作打算 随着企业改革不断深入发生的深刻变化，我们的企业党组织就是要重新认识和调整自己，以应对非同寻常的历史考验和时代挑战，建立适应市场经济要求的现代企业制度。1、在加强企业党建基础工作、强化督导管控效果上下功夫。党建基础工作虽然平凡，但一旦形成常态化，就会对党支部和经营工作发
10、挥重要作用。党建工作布置之后，必须采用有效的方式方法，进行督导管控。公司党委在加强党务指导的同时，在今后工作中，要更注重建立互动沟通的工作机制，落实关键工作检查抽查制度，强化党群工作考核管理制度。2、在把党的理想信念转变为企业发展意志力上下功夫。党的理想信念反映到企业，就是要传承党的优秀基因，坚持把党的理想信念转化为完成企业经营管理任务的强大动力、不屈意志和具体做法。尤其在企业面临“跨越发展，生存突围”的历史困境中，更要迎难而上，依托党组织力量和共产党员的党性光芒，依靠和影响员工，点燃奋斗激情，掌握发展精髓，强于市场打拼。3、在把党的纪律作风优势转变为企业执行力上下功夫。要用党的作风建设带动企
11、业作风和企业文化建设，规范企业行为、领导行为和员工行为，保证企业战略目标执行的坚决性和彻底性。对内奉行“以人为本，员工至上”的理念，优化企业内部环境，增强员工向心力和凝聚力，确保执行效果；对外积极承担社会责任，增强企业对外感召力、美誉度和诚信度，为企业发展营造良好社会空间，确保执行优质高效。4、高度重视企业文化建设，在企业文化建设与党建工作有机结合上下功夫。在今后的工作中，我们要把党建工作、思想政治工作融入到企业文化建设的各个方面，在竞争发展中强化企业文化，在理论学习中提高思想境界，在经营管理中锤炼精神和作风，在本职工作中提高知识技能，在文体活动中陶冶道德情操，积极开展服务文化、廉洁文化、安全文化、质量文化、班组文化等文化建设，增强党建工作的时代惑、高密度、针对性、实效性。我们要在深入实施和推进中国联通企业文化建设工作中，通过内化于心（在员工中入脑入心）、固化于制（形成企业管理制度）、外化于行（在行动中不断发展），努力完善、深化和锻造具有时代气息、健康向上、独具特色的 XX 联通企业文化。各位领导和同志们，由于自己的领导水平与所肩负的责任有一定的距离，在今后的工作中难免存在着某些不稳妥、不全面、不尽人意的问题。我将不断地克服自身的不足，不断提高自身的修养，在 XX 市委和总公司领导的衷心帮助和合力相助下，为 XX 联通公司的再发展、再提高，积极努力工作。
