1、供水公司员工工作述职报告范例五篇 202x年x月x日持续加大挖潜创新力度，不用扬鞭自奋蹄，卯足牛劲投身于供排水公司进展大业，谱写供排水公司2023年全新篇章，以优异的成果庆祝中国共产党百年华诞。下面是由办公室普琼卓薇为大家撰写的供水公司员工工作述职报告范例五篇，本范文仅供各位参考，欢送各位阅读并指正。供水公司员工工作述职报告范例五篇一 20_年，自来水公司在局党委、林业局的正确领导下，紧密围绕企业供水实际，透过内抓管理、外强效劳扎实工作，较好地完成了20_年的各项工作任务。 一、任务指标完成状况 1、水费收入打算1、854、0、元其中含增zhshu90、0、元，截止11月末，已完成水费收入1、
2、754、251、12元，完成年度打算的94、62%，估量12月份水费收入1、0.元，可保证年度收费打算指标的全面完成； 2、销售本钱打算1、964、0.元含销售税金9，4.元，到11月末已发生各类费用1、876、267.51元其中：工资654，688.40元； 提取福利费91、656.37元；材料费126、390.55元；折旧212、483.58元；电费196、132.36元；药品289、425.元；水资源费80、0.元；房屋大修、给水修理及皮卡x车大修费用131、282.66元；办公、差旅、印刷费73、479.08元；款待费、法律询问等费用10、926.80元；提取城建税及教育费附加6、75
3、5.81元；财务费用、营业外支出3、0469.94元，完成年度打算的95.5%，估量12月份还将发生各类费用160、718.万元其中：工资72、0.元；提取福利费10、8.元；材料费10、0.元；折旧19、218.元；电费20、0.元；药品20、0.元；印刷费8、0.元；提取城建税及教育费附加7.元；超出打算费用162、0.元。超支的主要缘由是普调工资，增加工资及福利费用162、0.元，扣出工资上涨因素，根本做到了费用不超，略有结余；确保了公司年度.110，0.利润指标的顺当完成。 二、取得的主要成果 1、措施得力，确保了大石头地区的供水平安。 20_年前11个月，实现供水163万吨，估量全年
4、可实现供水181万吨。在内部管理上，我们坚持以需定压、以压定量的供水方法，依据各个季节、每日不同时间段用户用水需求，准时合理地调整水量，在认真寻求既能满足用户需求，又不铺张水源结合点的根底上，对供水管网进行全日24小时压力监测，保证了供水平稳运行。同时，我们还从x等地购进了色度、浊度仪等水质检测设备，使公司水质化验、分析、检测潜力得到了极大的提高，水质有了根本保证，确保了职工群众的用水平安。 2、强化管理，增收节支取得新成效。 一是在降水损上，我们进一步加大管网巡察力度，提升测漏治漏工作的时效性，2023前11个月，共觉察暗漏点12023个，抢修DN160mm管线泄漏26处、DN110mm管线
5、泄漏13处、DN50mm管线泄漏70处，更换阀门10余套，上门效劳用户280余次，大大削减了管网漏失；二是加大了供水巡查力度，前11个月共查处窃水户2户，不标准用水35户，滥用消防栓用水1处，对每一齐案件，都进行了严峻处理。三是标准了收费管理。2023我们进一步加大了收费管理力度，严格依据敦化市物价局202319号批复，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准收费，削减了不良用水行为的发生；四是压缩开支，降低各项费用的发生。在实行材料比价选购和财务签批一支笔制度的根底上，进一步加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了办公用品的消耗。同时，还在车辆管理、用电管理、机械修
6、理等方面都实行了相应措施，取得了显著成果，有效地降低了供水本钱。 3、克难而上，提前60天全面完成局址给水改造工程。 共铺设管线12042延长米，其中：DN4mm管线70延长米、DN315mm管线15延长米、DN250mm管线410延长米、DN160mm管线1582延长米、DN110mm管线3120延长米、DN50mm管线5980延长米、DN25mm管线380米、建阀门井28个。新增用水户452户1039人，困扰大石头地区职工群众、企事业单位近十几年的用水难状况得到了根本解决。 4、再接再厉，全民创业稳步推动。 2023，我们透过三抓两落实即一抓转变、宣扬创业；二抓典型、引导创业；三抓效劳、帮
7、助创业；落实创业组织领导、落实创业鼓励机制极大地调动了职工群众的创业热忱。到11月末，公司有种植、养殖、餐饮效劳、锯材加工、休闲旅游等创业项目5类20余种，50户创业职工，占职工家庭总户数的49.5%，年产值220.9万元，纯收入124.3万元，比上年度增加收入16.5万元，同比增长15.2%。 5、真抓实做，平安管理工作再上新水平 实际工作中，我们严格执行平安第一，预防为主的工作方针，在争辩、探究、分析公司平安管理工作的根底上，立足实际，组织实施了平安管理四个突出与强化即突出平安管理的重要性强化组织领导、突出平安管理的关键性强化措施落实、突出平安管理的针对性强化班组建设、突出平安管理的长期性
8、强化宣扬教育，极大地提高了全体干部职工的平安防范意识，避开了各类事故的事故发生。 6、全员参与，厂容厂貌焕然一新。 在2023厂区建设中，公司干部职工利用工作之余，全员动手、主动参与，撤除废旧库房两座72平方米、修铁艺栅栏188延长米、铺彩砖863平方米、运砂石黑土382立方米、补植树木15棵、粉刷修理房屋三栋487平方米、新铺水泥路1450平方米、新修水槽排水沟330延长米、新建绿地2735平方米，厂区脏、乱、差的局面得到了彻底治理。 三、存在问题及下步工作设想。 一年来，透过公司全体干部职工的共同努力，虽然取得了必需成果，但在总结成果的同时，我们也糊涂地意识到自身还有很多缺乏之处，主要表现
9、是：个别干部职工的思想政治素养和业务素养较差，还有待进一步提高；在接待用户、效劳用户的质量上，距局党委、林业局和职工群众的要求要求还有必需差距；在企业标准管理和制度建设上还存有必需的漏洞，还需不断标准和完善。 2023年工作设想 1、坚决不移地落实好林业局下达的各项经营指标。 建立健全目标考核职责制，把目标任务分解到组、落实到人，细化到月、量化到周，确保2023年各项经营目标的顺当实现。 2、加大收费、稽查力度，严峻打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水，确保水费足额、足量收缴。 3、大力开展节能降耗活动。 在2023实践经验的根底上，力求在降低药品投入、削减电费支出、把握材料消耗等方面再有新的突破，
10、确保年度打算指标的全面完成。 4、尽快完成水价调整工作。 水价调整直接关系着公司的经济效益。2023，我们做了一些工作，2023年我们要一如既往，尽早完成水价调整工作，为公司的进展注入新的力量。 5、抓好供水扩面工作。 扩大供水面积、增加用水人口是供水企业生存和提高经济效益的关键所在。2023年，我们要进一步解放思想，转变观念，坚持少投入、多产出的原那么，发动和争取无水户，尽快用上自来水，增加公司的收入。 6、连续寻求和探究适合公司进展的创业项目，带着职工群众走出一条以水为主，多业进展的康庄大道。 7、连续抓好平安工作。 深化贯彻平安第一，预防为主的方针，准时总结平安生产工作经验和教训，确保全
11、年无事故。 8、连续搞好公司环境建设。 在2023的根底上，进一步完成厂区的绿化和美化，营造良好的工作环境。供水公司员工工作述职报告范例五篇二 作为自来水厂厂长的职责是：我在制水公司的领导下，主持水厂的全面工作；依据制水公司下达的打算、任务、我结合本自来水厂实际，合理组织生产，全面完成各项经济技术指标，平安优质供水，不断降低本钱；负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、根底管理、技术管理等项工作，充分发挥各职能部门作用，带着全厂职工完成上级下达的各项任务。截止到11月份完成供水量_万立方米，向尖岗蓄水_ 万立方米，向常庄水库蓄水_万立方米；完成专项工程_项。出厂水浊度1、乐观学习宣扬贯彻落实党
12、的路线、方针、政策和总公司各项改革进展要求 我认真学习了_届4中、5中、6中全会精神，总书记讲话精神，乐观宣扬贯彻落实党的路线、方针、政策，与时俱进，开拓创新。_大的召开体现了全党的意志，代表了全国各族人民的愿望，是我们党在新世纪、新阶段的政治宣言和行动纲领。我进1步深刻领悟三个代表重要思想的丰富内涵；学习体会创新和与时俱进时代精神的重大意义；学习理解艰苦创业，保持劳动人民本色的现实意义；理解了全面建设小康社会的目标，是符合我们国家的国情和现代化建设的实际，符合人民的愿望。在学习_大精神上，我在努力学习_大报告的同时，还乐观组织宽敞党员学习_大报告，提出全厂党员要做勤奋学习的模范；要求党员干部
13、通读报告，认真做好笔记，写出体会；要求职工通过学习使思想统一到_大精神上来。 随着改革的深化，但凡公司推动的改革和实行的措施，我都格外认真地向全体职工进行宣扬教育，乐观想方法贯彻落实，职工的思想观念也有了很大的转变，思想觉悟越来越高，表示坚决不移的执行公司的打算，从而使党的路线、方针和政策在我厂得到较好的贯彻执行。 岗制作为1种鼓励机制，1种管理方法，主要疼惜干好工作的乐观性，营造争着学、抢着干、制造性开展工作的良好气氛。由于把实行3岗制，定位于调动各级人员争、抢、创乐观性上。在试岗、待岗、拉低工资的人员，有精神压力时，鼓舞他们从现在做起，努力工作。连续执行只要符合争、抢、创任何1 个方面，表
14、现突出者，都要赐予适当的嘉奖，嘉奖数额甚至超过原岗位工资的嘉奖制度。有效调动了他们乐观参与改革和干好工作的乐观性，使我们厂的3岗制和1岗多级制工作，依据公司的要求今年又1次的顺当完成。 新的生活饮用水卫生标准的公布，给我们制水企业提出了更高的要求。为提高水质，我支持汪厂长乐观组织有关人员，探讨如何在高藻水、水库水厌氧、滤池截污力量差等条件下，加强水质管理，不断提高水质，保证完成公司下达的水质目标年终总结。 1、加强对职工水质意识的宣扬，树立水质第1的思想。要求各车间、科室、各级人员立足本岗位，以提高水质为目标，努力为提高水质做出奉献。 2、实行措施充分发挥制水设施的水处理力量。1是加强清洗沉淀
15、池的组织工作。依据天气、时间、人员、物质预备状况，分别在_月_月份，准时组织全厂职工清洗沉淀池。在今年_月份两股冷空气来临的两天间隙期间，提前猜测天气状况，坚决组织职工对沉淀池进行清洗，既彻底清洗的沉淀池，也疼惜了职工免受寒冷之苦；2是3次酸洗了滤池，努力克服滤池设施老化截污力量降低的不利因素，保证在原水藻类高发等状况下，滤池作为重要工艺的功能。 3、建立原水检测制度。依据每年源水变化的季节不同，我厂总结了近几年的工作经验和摸索出的规律，制定了原水监测制度。同时我提出原水监测前移。加强对邙山干渠10个监测点的检验工作，坚持对尖岗、常庄水库的水质监测，为生产供给了牢靠的依据。 4、加强水质争辩，应用高效净水剂。今年藻类成为影响净水生产的主要因素。藻类含量高大4多万。我就乐观组织有关专业技术人员，进行争辩试验新型药剂的水处理效果。分别进行了投加FL45C、HCA、硫酸铜、柠檬酸等除藻剂，进行杀藻试验。取得了明显的效果。 5、认真开展x杯活动和平安月活动 x杯和平安月活动每年都要开展，我格外留意每年对活动
