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2023年供水厂安全生产工作报告.docx

上传人:sc****y 文档编号:603416 上传时间:2023-04-12 格式:DOCX 页数:8 大小:21.10KB
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资源描述

1、供水厂平安生产工作报告 提升职业健康平安管理体系标准运行水平 努力创造水厂平安、稳定、和谐、开展的良好局面 各位代表: 受厂长委托,我向大会报告2023年全厂平安生产工作,请审议。 一、2023年全厂平安生产工作情况 一年来,全厂平安生产工作在厂党政班子领导下,通过全体干部职工的共同努力,实现了轻伤以上人身责任事故为零、重大设备事故为零、火灾事故为零、交通事故为零,职业健康平安管理体系通过内审;职业病危害因素检测和职业健康体检按方案完成;平安技术措施工程顺利实施。主要开展了以下工作: 1、制定下发了供水厂平安生产1X文件和春秋季平安生产大检查细那么及平安生产活动月实施方案,组织开展了学习贯彻集

2、团公司2023年平安生产工作会议精神和平安生产1X文件活动,落实了集团公司做好春节及两会期间平安生产工作的要求,对全厂进行了全面检查,处理了一批缺陷隐患。加强奥运火炬传递和奥运会期间平安保卫工作,厂部组织专项检查7次,其中夜间检查两次,并对个别要害管理制度执行不好的班组进行了处分。 2、全面加强了作业现场平安监管,今年集团公司开展的几次联合检修,时间要求紧、作业环境复杂,不平安因素很多。为此每次检修前,主管科室都召开准备会议,向业主车间、施工单位落实平安要求、检修内容、时间安排和质量标准,对存在的危险源和其他不平安因素,制定有效措施进行预防。在施工中,业主车间及班组都落实了现场平安责任人,各项

3、平安措施根本得到执行,使几次联检活动我厂均平安、顺利完成。同时我厂积极利用联检有利时机,查出治理较大平安隐患16项。 3、加强技改工程平安管理工作。在各工程施工建设阶段,重点进行施工平安措施,施工人员平安行为检查。从9月开始,新1X高炉、三热轧、大板坯连铸等工程陆续试生产,水处理泵站人员开始集结,从平安管理要求,对新到岗人员进行现场危险源辨识落实防控措施,编制下发了平安技术规程。在工程投产前,重点检查“三同时落实情况、职工平安规程的学习执行情况,共计检查出平安隐患22类问题,定期在现场会上通报,催促责任单位整改,使新1X高炉,三热轧、大板坯连铸水处理工程到达本质化平安要求。 4、做好高温汛期、

4、冬季等特殊季节平安防护工作,在夏季高温到来之前,我厂与集团公司平安处协调争取到了20230箱盐汽水、80箱冰棍等清凉饮料,及时发放到三热轧、大板坯连铸施工现场及联检作业现场。在主汛期到来之前对四个沿河水源地进行指导性检查5次,重点是平安取水预案演练和防汛物资的发放、使用和存放情况。在冬季到来之前,主管部门克服了物流中心配送不及时的困难,主动到被服厂领取发放了全厂的冬季所需劳动保护物资,其中棉门帘1525平方米、职工棉袄、棉裤42023件,棉手套500余副,为我厂冬季平安生产提供了有力的保障。 5、全力推进各泵站电缆孔洞消防隐患治理工作。今年我厂从集团公司争取到了安措工程资金95万元,为用好这笔

5、费用,彻底消除消防平安隐患,在该工程实施前,平安管理部门同中标厂家专业人员到各泵站进行实地勘测确定封堵方案。实施过程中,平安部门和机动科现场检查平安措施落实情况,保证了施工过程人员平安和对生产运行的零影响。此项工程由集团公司消防专业管理部门组织了验收。 6、开展平安培训工作,提高职工平安意识和技能。今年集团公司从外单位调拨我厂职工12023人,为使培训取得实效,平安部门制作了三级平安教育幻灯片进行讲课。全年完成消防平安培训18人,特种作业培训约20230余人,组织22人参加了集团公司举办的应急管理培训班, 7、推进职业健康平安管理体系标准运行,结合集团公司体系内审,对存在的34项问题落实到相关

6、科室,限期整改。进一步标准危险源动态管理,重点在新系统进行新增危险源辨识、风险评价及防控措施建立等工作。完成了我厂水泵运行兼变电运行工的职业健康体检工作,全厂共计600人参加了职业健康体检,对作业现场职业危害因素进行了检测。结合我厂职业病危害是噪声的实际情况,平安部门领取防噪声耳塞300余副发到现场岗位人员。 8、加大检查考核力度,及时纠正违章违规行为。全年共计进行平安检查90余次,考核处分19次,直接罚扣款5460元。在平安消防检查考核中,施工单位和业主车间一并纳入考核,提高了全厂平安生产活动绩效,增强了职工的平安生产意识。 通过对全年平安生产工作的反思,还存在许多问题和缺乏之处: 1、职业

7、健康平安管理体系还存在薄弱环节,尽管通过了集团公司的内审,但还是存在很多问题。根底平安管理工作有所滑坡,习惯性违章作业尚未杜绝,新1X高炉和六环泵站动火作业无票动火,四水管桥重大平安隐患还未铲除,技改工程施工中发供水厂平安生产工作报告第2页 生天车倒塌险肇事故等诸多问题。 2、发生一起职工在岗突发脑出血抢救无效死亡事故,反映出对职工身体健康状况、家庭情况掌握不及时,应急措施不到位。日常检测中,少数血压偏高职工仍存在侥幸心理,在职业健康体检中仍出现缺项行为,对自己和家庭、水厂极不负责任,局部车间及班组检查考核不严。 3、平安管理检查考核力度不够,标准不高、处分不严,制止现场违规作业不到位,未到达

8、厂部提出的要求,专兼职平安管理人员素质与全厂开展要求有差距,在一定程度上影响了平安管理的权威性。 这些问题必须引起全厂干部职工高度重视,对号入座,在工作中进行改正。 二、2023年平安生产工作重点 2023年受全球金融危机影响,集团公司生产经营将面临严峻考验,职工思想会有波动,各新投产系统还处于功能调整考核阶段,因此,全厂平安生产形势不容乐观。面对困难和压力,需要全厂干部职工统一思想,按厂党政班子部署,各负其责,务实工作,以平安生产零事故为总目标,全力做好以下工作: 一、推进职业健康平安管理体系标准开展,带动全厂平安管理工作在良性轨道上运行 鉴于新1X高炉、三热轧、大板坯连铸水处理站建成投产和

9、2023年职业健康平安管理体系运行实际,按体系标准要求,在一季度对全厂危险源进行重新辨识,组织风险评价,对各类风险的危险源落实防控措施,分级管理。此次辨识评价要到达全面、准确,消除防控措施要有效,有条件可制作醒目标识,岗位人员和相关方人员能熟悉掌握。重点抓住消除、防控措施制定实施。继续开展危险源动态管理,加强全厂危险源日常监控。对各类检修抢修和日常操作,都必须先辨识危险源,制定防控措施后再作业。要以存在的危险源来确定平安技术措施工程和检修工作,以操作规程、平安规程来纠正习惯性违章作业,不断消除控制已有危险源,同时关注危险源风险变化和新产生的危险源,做到闭环管理。确立以职业健康平安管理体系为主线

10、开展全厂平安生产工作,把无危为安真正落到实际工作中,使全厂工作在平安和谐的环境中进行。 二、加大平安监管力度,树立平安管理的权威性 一是进一步补充完善各项平安管理制度,特别是新版平安技术规程的编制起点要高,内容要全,适应性要强。以此提高岗位人员按标准操作,按制度办事的自觉性;二是切实加强驻厂维保队伍、加药单位和为我厂生产效劳人员的平安管理。随着新1X高炉、三热轧、大板坯连铸水处理站建成投产,为我厂维保、加药和协力人员不断增加,必须要求这些单位的各类人员按照集团公司和我厂平安管理规定执行。主管科室要加强日常考评管理,业主车间对日常作业进行平安监管,班组切实履行平安告知义务,对其作业内容、平安手续

11、等进行检查,对手续不全、违反平安规定的不允许作业,同时报告车间和主管科室;三是提高日常平安检查的实效性,对集团公司和厂部开展的平安活动要严格落实,科室按专业分工加强指导检查,车间及班组对照要求组织实施。要定期开展“回头看复查活动,对能处理的缺陷隐患未处理或处理不到位,要层层落实责任,纳入考核,对违反平安规定的事件严肃处理,决不搞下不为例。厂部将在明年实施平安生产检查通报制度,将每月平安生产检查中发现的问题和考核处分结论通报到全厂每个班组,加大责任追究力度,坚决杜绝平安生产责任事故和习惯性违章作业发生。 三、开展平安教育培训活动,提高各类人员应急事件处理技能 2023年全厂平安教育培训从以下几方

12、面入手, 1、积极组织参加集团公司及上级机关举办的各类平安、消防、交通、职业卫生等业务培训; 2、定期对全厂班站长进行平安生产知识培训,重点内容是危险源辨识、防控措施和班组平安管理及应急预案; 3、结合职业健康平安管理体系运行,对职能科室、车间管理人员进行平安生产责任制、管理手册、作业文件及平安管理常识培训; 4、以车间为单位对岗位人员进行平安技术规程、岗位危险源辨识、防控措施及应急预案培训,要切实提高针对性和实效性。 四、全面推进职业卫生、消防交通平安等根底工作建设 职业卫生管理在企业改善作业环境、提高职工个体防护方面发挥着重要作用,一季度与危险源辨识同步进行职业危害因素识别,制定有效防护措

13、施,对危害因素部位定期进行检测。继续执行厂部关于职工血压检测的规定,对超标人员落实保护措施,加密观察。科室、车间及班组要及时掌握员工家庭、思想情绪变化,广泛宣传健康科学的生活方式,防止职工在岗突发疾病死亡事故发生;进一步加强消防平安管理根底工作,通过建立台帐,掌握全厂消防器材配备使用情况,组织好新系统自动灭火装置使用维护知识培训,定期对厂管消火栓进行检查,确保到达完好,满足应急需要;结合厂内班组分散,厂区道路复杂的特点,多层次开展遵守道路交通平安规定教育,有车辆单位定期进行车辆检测,教育司机不违章行车,不开带病车。 五、提高全厂专兼职平安管理人员综合素质 厂、车间及班组专兼职平安管理人员是确保全厂平安生产的重要力量,必须树立高度的责任心、使命感,这是专兼职平安管理人员首要条件;要主动学习平安管理知识和其他专业知识,提高自身素质和技能;工作中能坚持原那么,敢于纠正、制止违反平安管理的行为。对于失职、渎职和不作为的平安管理人员严格考核。 各位代表: 面对明年严峻的平安生产形势,全厂干部职工绝不能有丝毫松懈、麻痹大意思想,必须以高度的责任心,使命感,层层落实平安生产责任制,按零事故目标,戮力同心、团结一致,努力创造出水厂平安、稳定、和谐、开展的良好局面。 第8页 共8页

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