1、XX年供电局党支部书记述职报告 2023年供电局党支部书记述职报告一2023年15月我任xx中心所副所长、工会分会主席，协助所长分管平安生产和主持分会工作。2023年5月任xx中心所所长主持全面工作，2023年8月任中共xx中心所党支部书记主持党支部全面工作。一年之中无论是任副所长还是任所长、党支部书记我都能服从领导、尊重上级、团结同志、关心同事、珍惜自我，在工作中创新管理、求真务实，同时做到廉洁自律、勤政为民、维护团队、谋事不谋人。现将一年来主要工作汇报如下： 一、强化平安生产监管力度，防范重伤和事故发生。一是抓好员工的平安教育和规程学习，坚持每周搞一次平安教育活动，每月召开一次平安生产例会
2、，着重加强平安员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训，提高他们的技术素质和平安意识;二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患;三是抓好现场平安管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象;四是抓好平安性评价工作;五是开展平安大检查，做到检查有方案、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，检查结果与平安奖挂钩，通过检查来促进平安管理不断开展。最终全面完成了平安目标。 二、加大线损管理、电费管理和回收力度。狠抓管理降损和技术降损两大环节，从全面推行无功就地补偿，台区考核，线损分级管理，严格考核兑现入手，把降损增效工作抓到实处。完成非专线损率14.57%，渡于目标2.
3、43%;另外完善了电费管理方法和电费回收考核方法。当年电费回收率达20230%，历年电费回收率达30%以上。 三、认真开展创收节支，扭亏为盈活动。面对19月份的严峻的经营形势，积极响应公司在全公司范围内开展齐心协力、创收节支、奋战一百天，扭亏为盈活动。制定活动方案，从节能降损、电费回收、日常开支三个方面想方设法主动放弃休息日，自我加压，全力以赴创收节支。通过活动的开展，大大提高了员工的工作积极性和主动性，实现了预期目标，保障了年终经营指标的圆满完成。 四、配合公司开展打击破坏、盗窃电力设施和盗窃电能专项活动。根据电力法、电力设施保护条例和XX省反窃电方法，积极配合公司与县公安局联合开展了打击破
4、坏、盗窃电能专项行动活动的开展。专项行动伊始，我们就成功抓获用倒电器在黄桥、金滩两机砖厂窃电的犯罪嫌疑人袁小青，追补电量26万kwh，罚缴电费20万元。同时，各供电所借专项行动的东风，积极开展反窃电斗争和用电营业普查活动，锄除了一批窃电钉子户、霸王户。为公司挽回了经济损失，打击了破坏盗窃电力设施和盗窃电能违法犯罪人员的嚣张气焰，维护了正常的供用电秩序。 五、以优质效劳为宗旨，强化行风建设工作。按照公司关于开展lsquo;诚信为民，效劳社会rsquo;供电优质活动的要求。一是继续加强对员工进行职业责任，职业道德，职业纪律和人民电业为人民以及电力政策法规等为主要内容的行业宗旨教育。二是大力开展宣传
5、活动。组织有关人员开展不定期的深入基层、深入客户、上街下乡进行宣传咨询活动，为开展供电优质效劳活动营造了良好的社会气氛。三是深入开展走访客户，强化客商联系，化解供用电矛盾，获取双赢效益。 一年来，我们在不断稳固和延伸诚信为民，效劳社会活动成果及县形象测评中取得的成绩根底上，继续推行走千家，访万户供电优质效劳走访活动，组织了一系列的走访活动，收集整理客户意见和建议，并召开有关会议对存在的问题进行认真剖析，制定整改方案，对客户反映的问题及时给予回访，还聘请供电监督员6名。通过一系列的走访活动，增进了相互间的理解和支持，赢得了客户的信赖。存在缺乏： 1、有待继续加强政治、业务学习，加速提升自我，以适
6、创一流供电企业的需要。 2、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作步子的还要加大加强工作的。 3、有待进一步加强工作的原那么性，敢于打破情面，加大监督考核力度。 新的一年我将在公司的正确领导和关心下，带着全所员工更加努力的工作，把xx中心所各项工作推上一个新的台阶。 述职人：xxx x202x年xx月xx日 2023年供电局党支部书记述职报告二2023年，在县公司和镇党委、政府的正确领导下，在各级各部门的大力协助下，全所员工倾情配合、共同努力，认真贯彻落实县、镇纪委有关廉洁履职假设干要求，各项工作稳步推进，现将涟城供电所2023年履职及廉洁自律情况向各位汇报如下： （一）加强领导，落实责任。重
7、抓政风、行风建设，和日常生产经营工作同安排、同部署。为使政风行风建设落到实处，创出成效，涟城供电所依据行风建设工作要求，从制订方案、分解任务、贯彻落实、催促检查到问题整改，都进行了详细的责任分工。 （二）注重载体，加大投入，不断提升效劳用电客户的能力。涟城供电所积极做好为政府重大活动的保电工作;为解决工业园区因企业增多而带来的用电需求问题，投入300多万元，新增2023kv电缆300米、400kva变压器3台，环网柜2台;为镇便民效劳中心义务架设一条240米长的低压电缆，解决了效劳中心的用电需求;新架变压器35台，2023kv线路4.5km，400v线路6.2km，改造接户线1500户，满足了
8、我镇经济开展和广阔居民的用电需求。 （三）内强素质，外树形象，确保行风建设工作扎实有效。工作中，我们始终把政治教育、业务技能学习、优质效劳与行风建设结合起来，促进了各项工作的顺利开展。抓窗口，树形象，打造窗口效劳人员的标准化效劳水平。加强效劳机制建设，成立故障抢修效劳队，24小时为客户提供故障报修效劳。 （四）依法办事，清正廉洁，标准执行供电所所务公开和民主管理的各项规定。组织员工签订廉洁从业承诺书，杜绝员工接受客户吃请、收受客户礼品等以权谋私、吃拿卡要等违规违纪行为。 在今后的工作中，我们将以开展此次评议工作为契机，积极接受人民群众的监督，以更加饱满的热情，不断改进工作作风和工作方法，努力为
9、地方经济社会的开展作出我们更大的奉献。 述职人：xxx x202x年xx月xx日 2023年供电局党支部书记述职报告三按照分公司党委关于领导干部述职述廉的要求，现在，我就自己分管的支部和农电工作向大会作报告。不妥之处请批评指正。，在分公司党委和市直工委的正确领导下，在支公司党政领导班子成员和全体职工的大力支持下，尽职尽责、真抓实干，作好党建和农电职责范围内的工作，为支公司党建工作和农电工作谐稳定开展提供了保障。 一、四个坚持抓好党建，打造敬业爱岗党员队伍 坚持思想政治工作领先，坚持开展为第一要务，坚持集体领导和分工负责的原那么，坚持党建目标管理考核制。通过四个坚持，积极开展民主评议和创先争优评
10、比活动，有效加强了班子建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用，有力的推进了三个建设、四强党组织、四优党员活动开展，用党员干部的先锋模范作用和人格魅力，为企业开展保驾护航。王家岭煤矿3.28透水事故救援工作中，党员率先、干部带头，积极承担急难险苦工作，关键时刻见党员。在保电安排部署时，坚持重要岗位有党员、主要骨干是党员，一个党员一面旗，以党员的先进性撑起国家电网人的一片天。 精心组织，突出重点，把创立学习型班组、学习型企业作为目标，把学习党的理论和廉政建设理论作为日常工作纳入支部的工作方案中，认真组织党员干部对照廉政准那么中的8各方面禁止和52个不准进行讨论，加强干部职工政治理论学习的部署检查和党的一
11、课三会开展。深入学习实践科学开展观主题实践活动，坚持每周的政治学习，组织党员干部边学习边记录，做到学习有目标，工作有动力，追赶有方向。并且扎实开展了学习实践科学开展观活动笔记展评和民主生活会等一系列活动，取得了很好的效果。 二、以身作那么、以己正人，深化忠诚企业教育活动 唯严己方能律人，我始终以共产党员的高标准严格要求自己，自觉抵抗腐朽思想的侵蚀，时刻保持一名共产党员的高度纯洁性，在各项工作中坚持原那么，以收受贿赂、任人唯亲、吃拿卡要为耻，从不染指。没有利用手中权力为自己子女及亲属谋利，清清白白做人，干干净净做事。以身作那么深入开展忠诚企业主题教育活动，在春检工作中，在全体党员、团员中开展党员
12、先锋岗和青年平安示范岗活动，全体党员干部、积极分子、团员青年勇挑重担，尽职尽责，无私奉献，将春检工作作为展示党员形象，忠诚企业的平台，在忠诚企业教育活动中起了很好的引导示范作用。开展了忠诚敬业、感恩企业读书活动和王家岭3.28抢险中的先进事迹学习活动，撰写心得体会。提高了员工的忠诚企业、爱岗敬业的自觉性。 三、率先垂范、身体力行，发挥党员模范表率作用 支部把确定为作风建设年，强化集体领导，实行分工负责，坚持企务分开，注重民主决策，按照实施方案有序推进讲党性、重品行、领先锋、作表率活动，实行党员责任区和党员挂牌上岗，为每个党员量身定做了一个先锋岗桌牌，正面亮明身份，照片、姓名、职务、职责等，反面
13、说明党员岗位承诺，结合实际工作，认真履行国家电网公司三个十条内容，倡导筑坚强堡垒、树先锋形象、促电网开展、争做二次创业排头兵取得实效。在民主评议党员和创先争优活动中。通过撰写党性分析材料、自我评议、自我总结、民主生活会等形式，有力杜绝了以电谋私，大操大办，借机敛财，违法乱纪等损害企业利益和形象的人和事。 四、立身农电、效劳领先，积极稳妥开展农电工作 重点抓好各级平安责任制落实，标准操作规程、杜绝习惯性违章、加大责任追究力度，严防设备事故和人身伤亡事故，农电工作实现平安生产无事故。营销方面，电费回收完成20230%。结合效能监察对郭村、修村高损台区进行了认真普查，通过普查和整改，低压线损率分别下
14、降3.56%和2.61%。今年全市358台综合配变台区，线损率完成8.57%，比分公司下达指标下降0.43%。工程完成方面，完成电气化村建设工程32个，改造2023kv线路26km，改造低压线路38.34km，新增配变台区19台，已全部竣工;完成一户一表单项工程7个;建成标准化供电所2个（柴家、樊村），已顺利通过分公司验收;建成2023kv红旗线路1条，长度3.563km;建成标准化台区3个;对配变超负荷严重制约客户用电需求的13个行政村，投入资金92万元，新增综合台区29处，共计4600kva;完成1-3批大修工程共计9个，完成资金91.92万元。日常管理方面，今年4月份，我们在2023个供
15、电所开展了为期两个月的六查六整顿活动，取得了明显的效果;统一了2023个供电所根底管理资料的数量和标准，并对资料员进行专门培训，到达了预期目的;全面完成pms设备完整性和erp大修工单流程录入工作;月份在柴家供电所举办了为期两天的供电所管理员培6训班，培训期间，省公司、分公司领导亲临现场，对我们的做法予以高度评价;11月份，我们对供电所人员举办了标准化作业培训班。 工作思路和工作目标： 工作思路和工作目标：，总的工作思路是：以党的十七届五中全会精神为指导，以开展忠诚企业、创先争优和一届建党90周年为主线，围绕企业的中心工作来做，服从效劳于公司开展，为推动企业两个文明建设，促进企业和谐开展再做新奉献。 1、建设一个讲学习、讲政治、讲正气，团结协作，作风民主，廉洁公正，务实进取的四好领导班子。 2、建设一支求真务实、勇于创新、真抓实干，经得起困难和风险的考验，在各项工作中充分发挥模范带头作用的党员队伍和干部队伍。 3、提高强化执行力的建设，大力加强局领导班子以及中层领导班子建设，增强穿透力。 4、加强思想政治工作，防止发生影响稳定的重大事件。 5、党风廉政建设实现与分公司签订的年度目标，行风评议进入全市前三名。 6、保持文明单位荣誉称号，力争进入省级文明单位。 7、党员目标化管理和民主评议率为20230
