1、供销社领导班子述职述廉报告 一是效劳农业，助农增收取得新进展 构建和谐社会和效劳新农村建设是党委、政府中心工作，也是供销社工作的立足点和突破口，必须抓实抓好。我们积极履行为农效劳职能，以“三社两店一化（村级效劳社、专业合作社、基层供销社，农资农家店、农村超市，网络连锁化）为载体，重点突出“助农增收，努力实现“富农强社。一年来，我们坚持围绕中心、维护大局，积极参与效劳新农村建设。如东供销社企业改制成为全省率先实现“四光、成为“四无县级社，基层企业人走楼空，网破线断，在形成为农效劳网络“散、效劳阵地“丢、效劳工程“少、效劳实力“弱的情况下，履行职能，务实创新。我们把为农效劳社建设作为全年工作的重要
2、抓手，组织机关干部和企业负责人到通州、如皋、兴化、安徽等地参观学习；主任室分组划片，走村到户，踩点选址，到各镇联络指导；做好推进会议准备工作；积极实施省政府“为农效劳工程，兴办为农效劳“五件实事，在供销社经济十分困难的情况下，县社机关紧缩开支，增收节支，挤出30多万元用于“为农效劳工程建设，特别是九、十月份深入村组，扎实推进效劳社建设，提前两个月超额完成任务，15家新建效劳社全部通过省三星级验收，7家省三星级复检，为近几年通过省级验收最多年份；新建“四有农民专业合作社8个，累计14个（其中全国总社首批示范专业合作社2家、全国总社“千社千品富民工程示范专业社4家、省市“四有合作社7家），入社成员
3、总数1418人，带动农户7828户，帮助成员年均实现纯收入1.229万元，实现销售总额9622万元，利润总额590万元，注册品牌总数5个，获得认证总数5个。双甸绿野富硒玉米、绿野富硒水稻、江洋出口蔬菜、海晨蟹苗、长青棉花、联发禽业等一批供销社兴办的合作社成为特色品牌农民专业合作社。“领办专业合作社，效劳新农村建设工程，获创新如东建设优秀成果奖和全县“十佳创新开展金点子。结合“五走进和“三名（名品、名企、名人）活动，培植典型、培育亮点。有2人获全市首届“十佳农产品经纪人；1人为全市首届优秀农产品经纪人；2人获全省百佳农产品经纪人，1人获提名奖，为全省获奖量最多的县。县委书记周铁根在全县新农村建设
4、工作会上充分肯定了供销社为农效劳工作，中华合作时报、江苏科技报和全国、省、市总社等向各地推介如东供销社的做法。 二是效劳创立，综合治理取得新成效 创立文明城市、实施环境革命是县委、县政府全年工作的重点，我们坚持以大局为重，积极参与推进省级“文明城市和“放心消XX县区创立，在效劳“两大创立中锻炼机关作风建设。今年重点配合做好县城拆迁地块中涉及原供销社改制企业的人和事的挂钩帮扶和行政效劳推进等工作，顾全大局，勇于担当，经过艰苦工作，限期完成，不拖后腿，不设障碍，内部消化，自行化解，无一钉子户、无一超期拆迁户，县社拆迁帮扶工作得到县委、县政府肯定。供销大厦拆迁合同的签约，确保了县城建设工程整体推进。
5、在掘港农场改制期间，积极参与中心工作，走村到户，通宵达旦，通情达理，维护稳定；为效劳省级“放心消XX县区创立工作，着力推进“两个市场、“两个配送中心建设，积极实施“新网工程，完善农村流通市场建设，按照“小超市、大连锁，“小网点、大网络思路，建设农资和日用工业供应“两张网，供合农资连锁建有配送中心8家、农资农家店22023家。加强行风建设，强化管理，标准运作，推进商品质量承诺制度、商品准入制度和经营管理“六统一制度，“连住企业、“锁住质量、“管住价格、“稳住市场，完善农资效劳体系，逐步形成镇乡村“三位一体联购分销、联合合作的连锁网络，开展“放心农资下乡进村活动，组织农资星级连锁店评比，推进农资连锁和诚信体系建设，实现放心农资全覆盖；为支持“三夏生产，5月份成功举办年度农药商品推介会，推出20230多个优质高效农药产品，落实农药货源150余万元，平抑了价格、稳定了市场，支持了生产，为全县农业丰产增收奠定了根底。 第3页 共3页
