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2023年供销系统服务体系考察报告.docx

上传人:la****1 文档编号:603982 上传时间:2023-04-12 格式:DOCX 页数:6 大小:17.69KB
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资源描述

1、2023年供销系统效劳体系考察报告 依据工作支配,4月8日,市政协组织局部委员,对全市供销系统新型经营效劳体系建设状况进行了视察。实地观察了市农业生产资料总公司农化效劳、市侯家镇南廒社区综合效劳中心、市滕家镇孔家社区综合效劳中心三个为农效劳项目,听取了市供销状况汇报,围绕如何进一步推动供销新型效劳体系建设,进行了座谈争辩。 视察中,委员们对供销工作有了新的生疏,对市供销社系统近年来的工作赐予了高度评价。委员们表示,市供销社系统近年来适应形势进展变化,围绕效劳“三农宗旨,乐观融入农村改革进展大局,充分发挥比较优势,加快建立完善新型经营效劳体系和新型经济组织建设,大力推动农村现代流通效劳网络、农夫

2、合作经济组织和农村社会综合效劳中心“一个网络、两个平台建设,不仅在向市场经济转轨的过程中找准了自身布局位置,在竞争中赢得了生存和进展,而且为我市新农村建设做出了乐观奉献。全市供销社整体工作位居全省同行业前列,、三市供销社工作进入全省供销工作先进行列,有4家基层社成为全国“百强基层社,省政府办公厅以特刊形式推广了我市供销社工作的经验做法。委员们认为,市委、市政府高度重视供销工作,市委、市政府主要领导和分管领导经常听取汇报,实地考察指导,市政府召开了全市供销社改革进展工作会议,出台了关于加快供销社改革进展的意见、关于加快农村现代流通效劳体系建设的意见等政策文件,为全市供销社系统的改革进展制造了良好

3、的工作条件和外部环境。 委员们认为,尽管近几年全市供销社系统的改革进展取得了可喜成果,但面临的困难和挑战还很大,比方历史包袱照旧较重,职工分流安置压力照旧较大,资产负债率照旧较高,流淌资金照旧缺乏,经营设施照旧陈旧等等。这些问题都直接影响和制约着今后的进展,应实行得力措施加以解决。 委员们认为,供销社工作是党和政府做好“三农工作的重要力量,担负着促进农业增效、农村增富、农夫增收的重要职责。以建设新型经营效劳体系为主题,推动供销事业的科学进展,是历史所示、形势所迫、进展所需。做好新形势下供销工作,应重视并切实加强以下工作: 一、各级政府应进一步加大支持扶持力度 1、抓紧设立供销社改革进展资金。近

4、年来,省、市政府先后出台了关于加快供销社改革进展的意见,要求各地依据实际做出相应资金支配。从全省状况看,17个地级市已全部设立了供销社改革进展资金,122个县级供销社,有40多个设立了改革进展资金,占到13。从我市看,目前各市区尚未设立改革进展资金,有的出台了文件,还没有落实到位。对此,建议各市区依据经济进展水平,抓紧落实上级关于设立供销社改革进展基金等政策规定,并以此作为市级扶持资金支配的重要条件。参照全省其他县(市、区)的做法,供销社改革进展资金的设立,原那么上不应低于100万元。 2、抓紧明确供销社职能。当前,在已经确定市县两级供销社机关纳入参照公务员法管理、所需经费列入同级财政预算的同

5、时,应依据上级有关规定和市政府关于加快供销社改革进展的意见、关于加快农村现代流通效劳体系建设的意见,尽快争辩确定供销社“三定方案,明确市县两级供销社联合社的职能,为供销社工作供应根本遵循。供销社系统于2023年开头牵头建设的农村社区综合效劳中心,已由部门行为上升为政府行为,纳入了年度目标考核。对此,应连续坚持省、市政府确定的“党委政府领导、供销社主办、多方参与、市场化运作的原那么,充分发挥供销社在农村社区综合效劳中心建设中的骨干作用,将供销社作为主要的组织者和实施者,集中各涉及部门的能量,形成合力,避开多头主办、力量分散、资源铺张,增加农村社区综合效劳中心的生命力和可持续进展力量。 3、支持供

6、销社改造开发农村商贸流通根底设施。供销社系统是农村商品流通的主力军,但经济根底薄弱,流通设施陈旧落后,迫切需要改造提升。建议贯彻落实好各级支持供销社设施改造建设的相关政策措施,对新增商业设施和农村社区综合效劳中心建设用地等,各级各有关部门要在符合土地利用总体规划的前提下优先供应,对陈旧设施改造赐予土地出让金收益返还、根底设施配套费减免等政策支持。 4、将供销社纳入农村合作组织进展大盘子。目前,供销社系统共牵头主办、合办各类涉农专业协会15个、专业合作社34个,分别占全市的13和110左右,份量举足轻重。建议将供销社吸纳到农村合作经济进展议事决策机构中去,参与进展规划和扶持政策的制定实施,使之真

7、正成为全市进展农村专业合作经济的骨干力量。目前,各级出台的农业产业化、专业合作社、商贸流通设施、农业科技推广、农村社区效劳、农业综合开发等很多惠农强农政策,不少涉及到供销社工作。各级、各部门在落实政策过程中,应将供销社作为重要的载体,对供销社系统可以对接的项目,要乐观指导、引导,供应信息、技术、资金等方面的效劳。 二、供销社系统应在落实“三保目标中寻求科学进展 1、全力以赴保增长。(1)坚持以多种形式改造基层供销社,把基层供销社办成农夫生产生活的综合效劳中心;(2)坚持以产权多元化为核心,创新社有企业体制机制,使社有企业成为符合现代企业制度要求的市场竞争主体,成为农业产业化经营和农村现代流通网

8、络建设的龙头;(3)坚持社企分开、开放办社原那么,改造供销社联合社,加强对各类农夫专业合作社和农产品协会的指导、协调和效劳,使之成为农村合作经济组织进展的组织者和推动者;(4)深化改革,加快进展,从整体上提升供销社的效劳功能、经济实力和市场竞争力,使供销社成为农业社会化效劳的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农夫合作经济的带动力量。 2、千方百计保民生。(1)大力推动和参与农业产业化经营,依据为农效劳的需要,控股、参股组建一批具有较强竞争力的农业产业化龙头企业;(2)引导、鼓舞、支持农夫大力兴办农村合作经济组织,加大农产品经营体系建设,进一步提高农夫收入;(3)不断创新基层社体制机制,为农夫的

9、生产、生活供应更加优质的效劳。 3、坚决不移保稳定。(1)供销社系统应进一步强化“进展是第一要务、稳定是第一责任的意识,高度重视并想方设法解决历史遗留问题,促进系统稳定和社会稳定。(2)各级各部门应在解决供销社历史遗留问题上予以乐观的政策支持:对拖欠的供销社职工“五金和工资,建议以市区为单位,由政府“埋单;对已下岗并符合再上岗条件的职工,支配到新的效劳中心或其它需要职工的企业就业,不能再上岗或自己不愿再上岗的,办理失业;制定供销下岗职工可办理提前退休的特惠政策。 三、供销社系统应着力提升效劳“三农的力量和水平 1、增加科学进展的谋划力。坚持把“围绕中心、效劳大局作为谋划和推动效劳“三农工作的动

10、身点和落脚点;深刻洞察国情、市情、农情的变化,全面分析把握实际状况,正确把握经济运行规律,适时调整工作思路和重点;擅长用进展的眼光、战略的思维,在争辩新状况、解决新问题中觉察机遇,抓住机遇,因势利导,化被动为主动,变优势为胜势,真正使供销社工作体现时代性、富有前瞻性。 2、增加促进进展的创新力。乐观营造改革创新的气氛,形成鼓舞干事、鼓舞创新、宽容失败的宽松环境,充分调动宽敞干部职工的探究士气、进取精神和制造潜能,乐观探究,大胆实践,把创新体现在提高工作效率上,体现在转变思维定势上,用创新的举措保证供销工作不断有新支撑、新抓手。 3、增加效劳进展的推动力。供销社应在效劳“三农中发挥好龙头作用,一是保证供得上、供得好,使农夫放心、平安;二是保证销得好、销得出去,价格合理,维护农夫的利益。农村社会综合效劳中心建设应逐步向村(大村、中心村)延长。并进一步抓好有关改革措施的落实,加快经营模式的创新,不断增加效劳进展的推动力。 6

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