1、保安主管工作总结报告保安作为一个重要的社会群体,在人们生活中扮演着重要的角色。保安人员是社会主义建设事业的保卫者,它肩负保护客户的财产及人身平安,防止各种违法犯罪分子和各种事故、灾害的发生,以及维护正常秩序的任务。今天办公室小编给大家整理了保安主管工作总结，希望对大家有所帮助。保安主管工作总结范文一2023 年，我行平安保卫工作认真贯彻落实总行和区分行平安保卫工 作会议精神,在区分行平安保卫部的正确领导、关心、支持下，紧紧 围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁 负责的指导原那么，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍 建设等方面入手筑牢平安保卫工作的根底，通过制度
2、约束和检查督 促，强化了员工的平安防范意识，使平安管理落到了实处，保证了我 行财产和员工、客户的人身平安，为我行业务开展和各项改革措施的 顺利推进营造了一个平安、稳定的经营环境。一、加强全员平安防范意识教育和技能培训，夯实人防根底 人是做好平安防范工作的第一要素，今年以来，我行把重视和加强对 员工的平安教育，全面提高防范意识，增强防范技能，作为平安防范 工作的根底工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜于治理的法那么， 不管形势如何变化，始终绷紧教育这根弦，做到了警钟长鸣。因为无 论多么完善的制度、多么稳固的防护设施、多么先进的技防设备，都 是要靠人去遵守、去操作、去维护，只有把全行员工调动起来，
3、夯实 人防根底，制度、设施、设备才能发挥最大的效用。今年以来，我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位，重点围 绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和 防范技能教育，收到了较好的效果。预案教育，就是对员工进行案例教育，组织员工熟悉“四防预案，增 强防范意识，提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局 面，我们及时收集整理转发相关案例，认真组织员工学习上级行下发 的各种文件、通报、通知、案例剖析，组织员工进行分析，针对我行 自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。 对前台网点的防范技能教育， 主要侧重学习相关规章制度和根本防范 技能， 掌握正确的操作标准和程序以及发生
4、紧急情况的应急处置措施 分工、动作要领，各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。使员 工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法， 有效地提高了全员 平安防范的能力。二、加强防护设施建设，夯实技防物防根底 防护设施建设对抵御盗窃、 抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代 的作用。因此，我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时，十分注 重抓好防护设施建设，保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技 防、物防设施。 近年来，我行对网点防护设施的建设，按照“未达标的网点限期整改， 已达标的网点稳固完善的要求，在区分行的大力支持下，克服费用 紧张等多方面的困难，逐步对 5 个营业场所进行了加固改造，全部安
5、装了防弹玻璃，配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械，对 3 个网点的电视监控设备进行了改造更新，更换为硬盘数字式监控设备，保证了监控录像图像的清晰和正常运转，5 个网点全部与公安部 门 110 报警系统实现联网。目前，所有网点防护设施都到达了规定 的标准，根本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为做好安 全保卫工作打下了坚实基矗 在物防、技防设施的管理上，支行明确各网点主任对物防、技防设施 的管理负总责，并建立健全了 110 报警系统、电视监控系统的检测 校准台帐，定期进行检测、校准，确保了各种物防、技防设施的正常 运行。三、加强规章制度建设，夯实标准管理根底 加强规章制度建设， 是
6、一项保障平安防范工作步入标准和有序轨道的 根底性工作，其目的是通过标准管理和操作程序来抵御犯罪行为。今 年以来，我行根据总分行下发的中国银行平安保卫工作暂行规 定、中国银行平安保卫岗位操作规程(试行)、中国 银行经济xxx管理暂行规定 、 中国银行守护押运枪支管理规定 、 关于印发守护押运人员六条禁令的通知、中国银行金库管 理方法、中国银行平安防护设施建设及使用管理暂行规定 等规章制度的精神，本着在开展中完善，在需要中充实，在变化中调 整，在实践中创新的原那么，联系我行实际，建立健全了平安防范工作 规章制度。一是建立了“平安保卫岗位责任制，修订和完善了各项管理制度和规 定。针对营业网点、金库守
7、护、运钞车、办公楼消防、特种设备(公 用车辆、食堂煤气罐)等五个环节制订了 5 套防突发事件处置预案和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业网点签订了平安防范 责任书。二是注重内部管理的标准化。建立了营业网点、运钞车、xxx、电视 监控等平安防范设施档案资料，逐步建立健全了各类台帐。三是把加强检查监督作为落实各项规章制度，及时发现问题，堵塞漏 洞，防范各类案件和事故发生的最根本的手段。 支行坚持每月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实检查工作， 即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每人承包一个网点，每周对 所承包网点进行平安制度和防范设施检查;网点负责人和平安员坚持 做到每日营业业终了
8、检查;行领导会同业务部门进行阶段性综合检 查。支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗，公布了值班 ，并实 行值班行领导跟车押运制度，保证客户投诉“有门，内部上下联动。 在平时工作中， 突出抓好了对“重点部位、 重点人员、 重点岗位和“早、 中、晚三个时段的平安检查，针对网点营业期间员工安防制度是否 落实、柜员是否坚守岗位，柜员因故临时离岗是否能做到“两清一 退(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序)，中午和节 假日是否确保 1 名网点负责人带班、2 人以上当班等容易出现问题和 隐患的薄弱环节进行突击检查;对在平安检查中发现的问题，做到不 放过、不迁就、重整改、严处分。同时加强了网点日
9、常的自查工作。 明确网点负责人是该网点平安防范 工作的第一责任人。在平安管理方面推行“一把手工程，实行一票否 决。把“谁主管、谁负责当作平安保卫工作的最高责任制度。目前， 全行所有网点都设有平安员协助网点责任人进 行平安检查，网点每日进行例行平安检查，并作详 细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、电、 气阀是否关闭;门、窗是否闭锁;110 报警设备是否就位等等。 通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作， 及时发现了薄弱 环节，使一些潜在的事故苗头得到整改，消除了隐患，促进了员工防 范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地防止了案件和事故。四、加强了平安生产管理 根据
10、2023 年总行和区分行平安保卫工作会议精神，我行提高了对安 全保卫工作职能和任务的重新认识： 明确了平安保卫部门是全行治安 保卫和平安生产管理的职能部门。一年来，我们按照总分行党委的部 署，在做好治安保卫工作的前提下， 认真履行平安生产管理职能部门的职责，加强了平安生产、突发事件 处置等方面的工作。围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防 中毒事故、防坠落事故等方面的工作，做好了特种设备、危险物品、 公用车辆、食品、饮用水等的平安管理、指导和监督。根本上做到了治安保卫和平安生产一肩挑，没有出现顾此失彼，偏废任何一方面工 作的情况。对平安生产管理，支行平安保卫职能部门在进行指导、检查和监督的
11、 同时，坚持了“谁主管，谁负责和“谁使用，谁管理，谁负责的原那么， 建立、健全了平安生产管理责任制度，坚持了平安第一、预防为主的 方针，主要立足于日常管理和事故预防，加强经常性的教育、检查、 监督及隐患整改。五、关心保护保卫人员，加强保卫队伍建设 实践证明， 关心保护保卫人员首先应当表达在对其人格的尊重和所从 事工作的重视，也是培育以人为本、团队精神和创新精神为核心内容 的“家园文化的重要内容。近年来，支行在政治上关心保卫人员的进 步，引导他们树立高尚的精神追求，使他们的积极性和主动性在工作 中得到充分发挥;在生活待遇上根据他们的工作特点和劳动的付出给 予合理的报酬，尽力为他们的工作提供必要的
12、保障措施：一是为前台 员工和保卫守押人员购置人身意外伤害保险， 使其在危急时刻无后顾 之忧;二是成认他们所从事劳动的特殊性，在今年 8 月份全员竞聘专 业技术岗位职务和经办岗位职务时，对保卫守押人员区别对待，即不 限制他们的学历、职称、资历，在名额非常有限、竞争十分剧烈的情 况下，保卫守押人员全部被聘为一级业务员以上的岗位职务;三是建 立了双休日、 节假日行领导跟车押运制度， 节假日顶替守押人员值班。通过这些工作措施的实施，极大地激发了保卫人员的工作热情，全行 保卫人员在人员少、 任务重、 风险大的情况下， 忠于职守， 遵章守纪，文明值勤， 勤奋工作， 圆满完成了各项工作任务。 有的常年坚守岗
13、位， 很少休假;有的小孩生病住院都不肯请假。正是有了这样一支可靠的 平安保卫队伍，我行的平安防范工作才有了坚强保证。六、总结全年的平安保卫工作，还存在以下问题： (一)平安保卫部门对履行治安保卫和平安生产管理的双重职能，因主 观或客观的原因，认识上还有差距，对平安生产重视不够，需要在今 后更加认真地把这项工作抓起来。 (二)平安保卫部门工作人员，特别是部门负责人要摒弃怕得罪人的思 想，各项检查要认真负责，敢于“挑毛脖;对平安检查中发现的问题， 要敢于处分，不能心慈手软，搞“下不为例。 (三)在平安检查时要注意采取更加有效的方式，将常规检查、突击检 查、抽查录像等多种形式结合起来。七、2023
14、年平安保卫工作初步设想 2023 年我行平安保卫工作，将按照总行和区分行工作会议和平安保 卫工作会议的部署，围绕全行中心工作，以确保全行无重大案件和事 故为目标，以维护支行网点和办公大楼营业(办公)秩序、保障我行资 金和员工生命平安、 防范和减少内部操作及外部事件风险给我行造成 的损失为主要任务，认真贯彻执行“预防为主、综合治理方针，进一 步完善落实平安责任制，不断增强全行员工的平安保卫意识，提高全行治安防范能力， 为我行的改革和各项业务健康开展提供强有力的安 全保障。初步工作设想是：(一)加强治安防范机制建设，进一步增强我行应对和处置外部侵害突 发事件能力。 要结合今年机构人员变化情况， 调
15、整充实我行社会治安综合治理领导 小组;调整落实各网点、部室平安责任人和平安员;按照“谁主管，谁负 责的原那么，完善和落实网点、部室平安保卫工作责任制;充分利用支 行网站加强员工平安防范意识教育，认真抓好中华人民共和国平安 生产法的学习贯彻;继续抓好支行网点应急预案演练，帮助员工掌 握和提高处置突发事件的技能;加强四大节日平安大检查和专项检查 以及对支行网点营业终了平安检查等制度的落实。(二)加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度，确 保银行和客户资金平安。 要联系分析当前不法分子利用 ATM 机和自动存款机作案的新情况， 加大防范和打击诈骗活动的力度， 加强日常值班巡查和夜间应急
16、处警 等工作，为营造平安优良的营业环境作出努力。(三)加强支行网点和办公大楼技防、消防、物防建设和管理，构筑防 御外部侵害的牢固阵地。要进一步严格执行我行办公大楼平安管理方法， 严格进出大楼人员验 证登记制度;要适应高新技术开展需要，逐步在所有网点柜台采用数 字监控产品;要加强网点报警设施的管理，减少和杜绝人为误报现象 发生;要标准网点消防物防设施管理，加强监控、报警、消防和物防 设施建设和管理的平安检查，及时发现问题，消除隐患。(四)加强队伍建设和管理，提高保卫人员综合素质。 坚持严格训练、严格要求，加强对全行经济xxx的教育、训练，执勤 和日常生活管理;严格执行总行制定的守护押运人员六 条禁令， 切实加强保卫队伍作风纪律建设;认真细致 做好思想行为排查工作，防止个别员工违法违纪事件发生。 认真履行平安生产管理职能部门的职责，加强了平安生产、突发事件 处置等方面的工作。围绕
