1、XX年信用社主任述职报告信用社主任的述职报告 文章：信用社主任述职报告述职人：，男，汉族，生于1977年3月，中共党员，本科学历，现任联社信用社主任.2023年至今，我先后担任联社办公室主任、信用社主任和信用社主任等职务，三年来，在联社党委的正确领信用社主任述职报告 述职人：，男，汉族，生于1977年3月，中共党员，本科学历，现任联社信用社主任. 2023年至今，我先后担任联社办公室主任、信用社主任和信用社主任等职务，三年来，在联社党委的正确领导下，在行业监管部门的有效监管和地方党政的大力关心和支持下，以每年度联社确定的总体工作目标为出发点，以本部门年初确定的工作措施为突破口，以效劳基层、效劳
2、三农和效劳地方经济建设为重心，团结本部门职工，坚持依法、合规、稳健经营，脚踏实地，真抓实干，较好地完成了上级下达的各项工作任务，现就本人三年来的履职及廉洁自律情况报告如下： 一、现任职网点主要经营指标完成情况 截止2023年10月末，信用社各项存款余额万元，较年初上升万元，其中储蓄存款万元，较年初上升万元；各项贷款余额为万元，较年初上升万元；五级分类不良贷款万元，较年初下降万元，五级分类不良贷款占比为%，较年初下降个百分点；各项收入万元. 二、加强学习，不断提高经营管理水平和业务能力 随着农村信用社改革力度的不断加大，对管理人员的管理水平和综合素质也提出了更高的要求，只有不断学习，才能适应形势
3、的开展.三年来，我先后在联社办公室、信用社、信用社三个部门任职，无论在哪个岗位上，我始终坚持学习作为提升自身经营管理水平和业务技能的主要手段，始终把学习作为一种坚持不懈的习惯.通过采取集中学习、自学和再教育等形式，充分利用书本、报刊、网络等多种渠道，坚持学习党和国家的路线、方针、政策，坚持学习各种金融法律法规及行业规章制度，坚持学习各种经营管理理论及业务知识，2023年9月通过联社党委推荐，办事处批准，参加了为期两年的高级管理人员工商管理在职硕士的学习，我利用这难得的时机不断给自己充电.通过各种形式的坚持学习，提高了自己的管理水平和业务素质，更加适应新形势下农村信用社开展的需要，将所学知识和技
4、能运用于实际工作中. 三、主要工作措施及履职情况 三年来，我先后从事过多个岗位的工作，在联社机关从事多年的办公室主任岗位，于2023年3月起先后任两个基层营业网点主任，无论在任何岗位上，我始终以高度的责任感和饱满的热情投入各项工作，兢兢业业、努力拼搏. （一）强化效劳职能，当好效劳员.在担任办公室主任期间，我充分认识到办公室作为一个单位中枢的重要性，我始终把效劳作为本部门最主要的职能，无论是对领导、对部门还是基层网点，效劳职能必须体现在工作的每一个细节中.我始终围绕办公室工作职责，坚持以效劳为宗旨，以领导是否满意、部门是否满意、基层是否满意为评判工作的标准，做好上传下达、左右协调、后勤保障、活
5、动组织、会议安排、材料撰写、效劳基层等工作，在办公室全体员工的共同努力下，本部门连续5年被评为年度先进集体，根本做到了领导满意、部门满意、基层满意. （二）多措并举，狠抓存款组织工作.我任职的两个网点，都属于全县经济较为兴旺，银行业机构竞争较为剧烈的乡镇，因此存款组织既是重中之重的工作，也是难度最大的工作.结合所在网点的存款结构和现状，我们主要采取了以下措施：一是加强柜面效劳，时刻注重员工教育，增强全体员工的责任感和危机意识，提高柜面效劳质量和水平；二是加大沟通和协调力度，积极向地方党政领导汇报沟通，争取地方党政的大力关心和支持；三是做好新老客户尤其是大客户、黄金客户维护工作的同时，努力开展新
6、的客户源，扩大信用社客户群体；四是通过诚信体系建设进一步加大宣传力度，发动将闲散的资金存入信用社. （三）切实做好三个信贷品种.根据所在网点的区域特点和资金需求现状，在信贷投向领域，主要支持农户、单位职工消费、个体工商户.一是积极扩大已评级农户的农户小额信用贷款面，做到随到随贷，最大程度的解决农民贷款难的问题；二是严格落实上级有关规定，进一步做好单位职工的评级授信工作，不断扩大单位职工消费贷款占比；三是做好个体工商户的信贷支持，落实担保、抵押手续，严格审批程序，切实降低个体工商户信贷风险. （四）多管齐下化解不良贷款.一是摸清底数，掌握不良贷款形成的真实原因，对已形成不良贷款的借款户进行分类，
7、采取不同的清收策略；二是借助推进诚信体系建设的有利时机，以打造良好信用环境为出发点，利用一切可以利用的外部力量帮助清收；三是依法利用法律手段进行清收，对于少数借款户，在利用其他措施无法取得实效的情况下，采取起诉的方式加以清收，多措并举、多管齐下；四是严把新增贷款质量关，始终把管好新增贷款、确保新增贷款质量作为提高资产质量的主要工作手段. （五）加强内控建设，防范和化解各类风险.为确保严格执行好各项规章制度，标准业务操作流程，防范和化解各类风险尤其是操作风险，根据联社案件治理的相关要求，持续开展案件防控治理，深入排查案件和风险隐患.加强员工教育，将员工的教育和学习纳入常规性事务，树立全员抓标准的
8、理念，提高员工的标准化意识.组织职工进行定期和不定期的规章制度学习，定期开展对员工内控执行情况的检查，将风险和案件隐患消灭在萌芽状态. （六）做好农户信用等级评定工作，大力推广农户小额信用贷款.根据联社工作安排和省政府五个100工程的总体要求，我们将农户信用等级评定工作纳入近年来的工作重点之一、一是广泛宣传发动，在各村及时召开群众发动大会，争取最广泛的支持；二是在联社农村业务部的大力支持下，全体信贷员全部投入此项工作，严格操作流程，按片区开展工作；三是积极向地方党政部门汇报，共同制定奖惩措施，推动诚信体系建设；四是合理安排岗位，内外兼顾，对诚信体系建设做到齐抓共管. （七）抓好安全防范工作，确
9、保全年安全经营.始终将安全工作作为一项常抓不懈的工作，做到警钟长鸣.一是加强安全防范教育，学习安全保卫相关制度和上级有关安全保卫的文件精神，增强员工的防范意识.二是加强对安防设施的管理，对报警和监控系统进行定期检查，发现问题及时处理.三是认真执行重要岗位轮岗、查库制度，防范和化解操作风险.四是开展演练，不断提高消防安全意识和防范技能. 四、以身作那么，严于律己，廉洁自律 自但任中层干部多年来，我深知自己岗位的重要性和敏感性，深感自己的岗位责任重大，因此在廉洁自律方面我时刻保持清醒的头脑，时刻守住做人的底线.工作上，做到高标准、严要求，坚持原那么，依法办事.坚持以廉洁为本，珍惜自己的政治荣誉和政
10、治生命，时刻绷紧廉政这根弦，以身作那么，时刻以一个共产党员的标准要求自己，恪尽职守，廉洁从业，严格执行廉洁从业的各项规定，以高度的责任感和使命感投入信合事业，以一颗淡泊名利的心态对待自己的岗位和手中的权利.生活中，保持乐观、积极向上、健康的生活作风，时刻注意自己的言行举止，注意自重、自省、自警、自励，做到洁身自好，抵得住各种诱惑，经得住考验，加强自我修养，提高自身拒腐防变能力. 五、存在的主要问题和缺乏 多年来，在上级领导的关心下，在同志们的理解、支持和帮助下，我做了一些分内的工作，虽然取得一些微缺乏道的成绩，但我清醒地认识到，自己在履职过程中还存在一些问题和缺乏，主要体现在：一是对外协调能力
11、不够强，不善于交往；二是政治理论和业务知识学习不够系统和深入，学习不够系统，三是理论联系实际的应用能力还有待进一步提高，没有更好地讲所学知识运用于工作实践；四是基层工作时间段，基层工作经验比较欠缺. 六、今后的努力方向和措施 针对存在问题和缺乏，为了更好地效劳于企业，不断提高管理水平和业务能力，在今后的工作中做好以下几点：一是继续深入学习，进一步提升理论知识和水平；二是克服性格缺陷，多参与健康的人际交往活动，锻炼自己的沟通协调能力；三是充分利用所学理论知识指导工作，提高理论联系实际的能力；四是多深入基层，多接触基层员工，多接触老百姓，多了解基层员工和百姓的心声，进一步丰富自己的基层工作经验.
12、以上述职，不妥之处，敬请各位领导、同志们批评指正. 基层信用社主任述职报告 述职人：，男，汉族，现年岁，中国共产党员，现任负责人.现对2023年的工作述职如下： 在过去的一年里，我认真学习党的十八大、十八届四中全会精神，坚持中国共产党的领导，高举建设中国特色社会主义伟大旗帜，全面落实科学开展观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策.进一步解放思想，更新观念，提高驾驭社会主义市场经济的能力.在工作中认真实践三个代表重要思想，切实以三农效劳为宗旨，以制度执行年为契机，加强自身的政治思想教育和业务知识学习，不断提高自己的综合素质，遵守农商行的各项规章制度和劳动纪律，维护农商行的声誉和资金、财产安全，严格
13、以一名中国共产党员得标准来衡量自己、要求自己，作为工作行动的指南. 一、采取各种措施，大力组织存款 组织资金是信贷资金的主要渠道，是生存的先决条件.因次，我把组织资金工作放在一切工作的首位，采取一切可行措施组织存款.我的做法是： 1、提高思想观念，把宣传与信贷工作结合，与客户形成相互支持、相互促进，扩大储蓄业务. 2、加大农商行的宣传力度，积极与当地有关部门联系，采取多种形式拓展储蓄. 3、积极宣传sc6000的便民汇款业务，农信银、小额支付系 统、大额支付系统和蜀信卡业务，通过不断的努力，2023年的存款全面完成任务，年末存款余额为3758万元，比年初上升736万元，使我行的信贷资金得到了有
14、力改善. 二、做好支农工作，强化信贷管理 由于长期信贷资金投放差，经营本钱高，利润微薄，我在做好支农工作的同时，加强信贷资金的管理，做了实地调查，实际核定，大胆发放.同时加大赖账户、钉子户的催收，盘活沉淀资金，通过自身努力，利息收入229万元，比2023年同期多收82万元，贷款比去年年初净增734万元，到达3151万元，创历史最好水平. 三、强化内控制度，促进稳步经营管理 在负责人岗位上，我深知要搞好的工作，必须加强内控制度建设，也深刻的认识到内控制度是一项长期的系统的工程，所以在去年的一年里，把的内控制度建设的工作作为长期的重点来抓. 1、加强组织领导，创造一个团结、严肃、活泼的整体，提高整
15、体的战斗力. 2、认真做好党风廉政建设工作，管好职工8小时之外的动态监测. 3、建立支行相互监督的制约机制，狠抓各项制度学习，落实、完善各项规章制度，使各项工作有章可循，在这期间没有发生违规、违纪和违反安全保卫的事情. 四、加强精神文明建设和物质文明建设，努力创造良好的社会环境. 作为负责人，我认识到工作不是单一工作，涉及方方面面的工作，是具有很强的社会依赖性，没有各部门的支持，工作的开展将出现举步维艰的局面.因此，我在全行职工中广泛开展讲政治、将正气、讲法规、讲效益和开展优质文明活动，把廉政建设和纠正行业不正之风与开展四讲一效劳活动有机结合起来，坚持不懈地教育职工做一个有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人，在接待顾客方面，笑脸相迎，耐心答复顾客的提问，做到礼貌用语，来有迎声，走有送语，问有答声.通过这些努力，我行在当地树立了廉政为民，助民增收的良好形象，体现了效劳三农宗旨，真正成为联系农民的金融纽带. 五、努力完成、当地党委、政府交办的各项
