1、党外干部培养选拔调研报告 近年来，x县按照上级有关文件要求和党外干部配备情况的需要，广泛推荐、重点培养、适时启用，切实抓好党外干部的培养选拔工作，做到既注重党外干部的综合素质，又满足了上级关于党外领导干部配备的结构要求，收到了较好的效果。 一、广泛推荐，注重培养，切实保证后备干部队伍素质。按照市委组织部、统战部规划要求，x县委制定了x县培养选拔党外干部工作规划，明确了党外干部工作目标，并对党外干部的管理进行了总体规划。一是拓宽视野，建立队伍。在组织推荐、个人自荐和领导举荐的根底上，严格对照县委常委会研究确定的党外后备干部条件，通过考察、审定，建立了一支50人的党外后备干部队伍。二是注重培训，提
2、高素质。先后四次举办“全县党外后备干部培训班，系统的学习统战理论政策及相关知识，同时采取多种方式加强党外后备干部的实践锻炼，先后安排下基层锻炼2023人，横向交流9人，提高了党外后备干部的组织管理能力和组织水平。三是定期考核，适时调整。对后备干部坚持每年考核一次，实行动态管理，做到优胜劣汰，适时调整补充，确保了党外后备干部的质量和数量。 二、严格条件，联合考察，全面掌握拟提拔干部的情况。主要是从三个方面入手：一是严格考察条件。党外后备干部首先必须符合条例规定的六项根本条件，德才兼备、政绩突出，且潜力较大。其次还要符合：必须是机关事业单位在职干部、具备四年以上工作经历、大专以上文化程度、年龄一般
3、要求在40周岁以下。同时，明确妇女干部、少数民族干部、有专业特长、民主党派、人大代表、政协委员、单位中层骨干优先。二是科学确定对象。在党外干部配备的过程中，严格按照上级有关精神，并结合任职职位的工作需要，有重点、有针对性地确定差额考察对象。三是联合深入考察。考察条件、考察对象确定后，由县委组织部和统战部组成联合考察小组，深入到考察对象所在的单位，采取民主推荐、个别座谈、查阅资料、实地调查等方式，对党外后备干部进行了全面深入了解。同时，根据拟任职务的专业要求，组织具有相关专业特长的后备干部进行专业知识测试，并将测试情况作为确定拟任人选的重要依据。 三、突出重点，完善结构，搞好党外干部的选拔任用。
4、一是注重拓宽党外干部的选拔渠道。严格按照条例有关规定，不断拓宽党外领导干部的选拔渠道，把各个领域的党外优秀人士吸纳入党外领导干部队伍。在推荐方式上，采取群众推荐与领导干部署名推荐、组织推荐与个人自荐相结合的方式，确保推荐的广泛性。二是积极为党外干部创造宽松环境。为了充分发挥党外领导干部的潜质和能力，x县委积极创造条件，适时铺路搭台，努力为他们营造宽松适度的工作环境，政治上充分信任，工作上一视同仁。同时，注重发挥他们的专业特长，让他们在各自熟悉的领域施展他们的才华。三是进一步完善党外干部队伍结构。在党外干部的选配中，除考虑配齐党外干部结构外，同时兼顾了女干部、少数民族、年轻干部的结构，在拟任人选确定过程中，对党外、少数民族的女干部进行了重点考虑。目前，全县52名副科级以上党外领导干部中，有县处级领导干部5人，任科局正职的6人，任乡镇长的1人；在乡镇任职的有19人，在县直单位任职的33人；有女干部22人，35岁以下的干部18人，大专以上学历的干部47人。这些干部的使用，使全县乡局级领导班子结构得到了较好的改善。
