1、公司开展质量提升行动的报告 ad680_1;股份有限 为贯彻落实国务院办公厅关于促进建筑业持续健康开展的意见精神，进一步提升公司工程质量平安水平，结合公司实际，制定了质量平安提升行动实施方案。 为切实加强公司工程质量平安提升行开工作的组织领导，确保提升行动取得良好成效，公司成立以主要负责人为组长、分管领导为副组长，各职能部门主要负责人为成员的工程质量平安提升行开工作领导小组。 明确提升行动的工作目标为严格落实工程质量平安主体责任，完善工程建设管理机制和质量平安监管模式，提高工程工程管理水平，提高工程质量平安监督实效，着力构建工程质量平安管理长效机制，进一步提升工程质量平安水平，实际按如下方式进
2、行部署： 1、抓好主体责任落实 明确并落实工程参建各方主体责任认真执行工程质量平安管理制度和责任体系，按照规定对各方主体的质量平安责任进行全面梳理，特别是要强化建设单位的首要责任和勘察、设计、施工单位的主体责任。 重点抓好工程负责人责任落实对建设、勘察、设计、施工、监理等五方主体工程负责人质量平安责任进行明确规定，要求严格按规定执行，重点强化工程负责人的质量平安责任。 全面抓好从业人员责任落实重点抓好重点环节从业人员的监督检查，切实落实执业人员的质量平安责任。 2、严格标准管理工程 认真落实建筑设计标准要求按照“适用、经济、绿色、美观的建筑方针，不断提高设计的整体水平。日常管理中强化设计标准要
3、求落实，对违反强制性标准的，从严处理。 探索推进工程质量管理标准化完善工程质量管控体系，建立质量管理标准化制度和评价体系，加强工程质量过程控制、质量验收控制的全过程管理。 全面落实建筑施工平安措施对已经建立的平安生产管理制度要全面落实，探索推进建筑施工标准化、平安设施防护标准化、管理标准化，强化对工程工程的平安管理，切实改善工程平安生产条件，有效提高事故预防能力。 3、建立健全监督管理机制 全面加强日常监管强化对工程建设全过程的质量平安监管，重点加强对涉及公共平安的工程部位和竣工验收等环节的监督检查，充分发挥监理单位在质量控制中的作用，加强工程质量检测管理，促进检测工作标准化。 严格落实各项监
4、督检查制度加大抽查抽测力度，加强工程质量平安监督检查。 切实加强质量平安监督队伍建设加强质量平安监督队伍建设，做好监督人员的教育培训，着力提升监督人员的业务素质、工作作风和履职能力，提升监督人员的业务能力和依法管理水平。 4、具体组织实施中要求部署并催促建设、勘察、设计、施工、监理、工程质量检测等参与单位对照工程建设过程中执行有关规定、技术标准、验收标准，以及平安质量责任落实情况进行全面自查，对自查中发现的问题，分析讨论提升工作中遇到的重点问题和难点问题，及时提出对策，及时落实整改，有效解决问题，对提升工作推进不力、整改不落实的责任主体及时予以催促，保证提升工作有序、有力、有效推进。 第3页 共3页
