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2023年公司财务工作报告模板.doc

上传人:la****1 文档编号:617379 上传时间:2023-04-13 格式:DOC 页数:9 大小:20KB
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资源描述

1、公司财务工作报告模板 公司财务最新工作报告模板 公司财务最新工作报告1 在一年的时间里,我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自己的工作岗位上尽职尽责,完成上级和社领导交给自己的工作任务,现就一年来自己的学习、工作状况向组织和领导汇报如下, 一、勤学苦练,尽快适应工作,提高自己的业务水平和技能。 从最根本做起,从学习开头,以前辈、同事为典范,以书本为老师,把单位同事作为一面镜子,做到了在学中干,干中学,边学边干,融会贯穿,学以致用,不懂的地方虚心向单位同事请教,通过学习使自己的根本上把握了业务操作规程和要领,对自己应担当的工作能够独立完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。

2、二、恪守规章制度,履行岗位职责。 办理睬计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求精确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚,确保帐务处理五无、帐户核算六相符等;办理储蓄业务时能够认真落实实名制规定,登记好相关证件手续等等。每日营业终了,逐笔勾对打印流水帐和现金收付登记簿,坚持碰库制度。填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算精确、字迹清楚、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相关数字连接全都。 三、团结奋进,共同营造良好的工作环境。 在工作中,能够团结同事,和谐相处,相互学习,相互促进;在生活中,相互挂念,相互关心,共同

3、制造和谐的气氛。同时,不断进行自我定位,更新观念,提高效劳意识,增加效劳水平。 总之,在上级领导和同事们的关心挂念下,我的各个方面都有了很大的进步,业务力量也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有肯定的差距,有些方面还存在着很多缺乏,对自身业务素养有待更进一步的提高。但我信任,在上级领导的关心支持下,在同事的热忱挂念下,我将会更加努力,认真学习信用社的法规、规章制度,提高自己的理论学问和业务学问、加强思想道德建设,树立正确的人生观和价值观把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成果。 公司财务最新工作报告2 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我

4、多想傲慢骄傲地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。务实、求实、抓落实,比照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度打量和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,无视了管理员的

5、业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、无视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比方目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,消灭问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地效劳企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。 查找缺乏赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵、学先进、促进展、争效益活动、润发机械又一度成为

6、整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何提高自我,效劳于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分

7、工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 依据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力量相比照拟薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员

8、重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面连续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务生疏,真正做到驾熟就轻, 文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月真正联网,管理员的操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能生疏、把握操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。 四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态

9、度,对条线人员要乐观引导,做到上行下效,挂念条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中开放竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原那么的同时,我们坚持三个满足二个放心,三个满足是让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足,二个放心是让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心; 五、加大各项费用把握力度,充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满足年、科技创 新年,我们将连续加强各项费用的把握,行使财务监督职能,审核把握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务; 六、搞好财务分析,为领导供给有效的参考依据;

10、 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理供给有力的财务信息支持; 七、加强应收款催收管理力度,把握好库存材料与产品,提高资金的运行质量, 合理把握资金的使用: 公司进展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业

11、融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行把握,压缩库存,合理生产,把握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时把握到最底线,在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作; 八、连续做好各部门工资奖金的核算工作: 今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将连续严谨细致而认真地依据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,查找缺乏赶先进,立足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线全部人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施本钱把握上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 最终祝公司兴盛兴旺,蒸蒸日上! 以上发言,如有不当,请在座的各位领导批判指正! 9

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