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2023年公安工作调研报告.doc

上传人:g****t 文档编号:617960 上传时间:2023-04-13 格式:DOC 页数:34 大小:42.50KB
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资源描述

1、公安工作调研报告 公安工作调研报告篇1公安信息化、执法标准化和构建和谐警民关系是公安部党委员在科学判断、准确把握公安工作开展态势的根底上,为推动公安长远开展的重大战略决策。随着公安三项建设工程的全面推进,原有粗放性的公安管理模式已越来越不适应新时期公安工作的开展需要,亦急需调整改良。在公安工作中引入精细化管理理念,有效应对日益细致的社会分工,对于优化警务流程、标准警务管理、提升警务效能有着重要作用,必将成为有效提升公安工作质量和水平的重要途径。 一、精细化管理的概念和内涵 精细化管理是一种理念,一种文化。原于日本xxx世纪202x年代,是一种企业管理理念,是社会分工精细化和效劳质量精细化对现代

2、管理的必然要求,是种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理本钱为主要目标的管理方式。精细化管理最根本的特征就是重细节、重过程、重根底、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最正确。 落实到公安机关,我理解精细化管理之精,具体可以表到达四精四细上,即精华思想、文化、精品质量、品牌、精通业务、专业、精密管理、考评,以及细分对象、细分职能、细分岗位、细化分解每一项具体工作的各个落实环节。精可以理解为更好、更优,精益求精;细可以解释为更加具体,细大不捐。精细化管理最根本的特征就是重细节、重过程、重根底、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细

3、节上精益求精、力争最正确。 二、公安精细化管理的现实意义 一是推行公安精细化管理是时代开展的客观要求。前些年,公安机关通过三基建设和队伍正规化建设使自身的硬件装备和队伍整体素质有了很大的提升,但管理的粗放型、经验型仍未有根本改变,严重制约了公安事业和队伍建设的科学开展。普遍存在各岗位职责界定不够明晰、许多规章制度、管理方法操作性不强、工作效能低下、现代化管理水平不够高等问题,精细化管理,是公安机关应对信息化时代背景下日益动态复杂社会治安形势、满足人民群众丰富多元的公共平安效劳需求及加强自身建设的必然选择。 二是推行公安精细化管理是三项建设的迫切需要。公安信息化、执法标准化和构建和谐警民关系是公

4、安部党委员在科学判断、准确把握公安工作开展态势的根底上,为推动公安长远开展的重大战略决策。随着公安现代化进程的加快,公安管理工作亦急需推进。充分运用科学技术成果,有效应对日益细致的社会分工,精细化管理必将成为有效提升公安工作质量和水平的重要途径。 三是推行公安精细化管理是推进公安队伍正规化建设的现实需要。打造正规化公安队伍是新形势下公安工作既定目标之一。而精细化管理虽然是一种创新的理念,一种先进的管理手段,但最终是为公安工作目标效劳的。推行公安精细化管理,充分发挥精细化管理最大功能和效率,从而更快更好实现既定公安工作目标。 三、实施推行精细化管理的主要举措 一是用人性化管理这个核心打牢民警思想

5、根基。公安事业开展的依靠在民警,好坏的评判权在人民群众,XX县区局出台关于改良治安行政管理工作的通知即105号文件,就是要求公安队伍建设要坚持以人为本,为民效劳,无论是领导对民警,还是民警对群众要多一些人性化,少一些冷面孔,以理解人、关心人、鼓励人的方式管理,从最能影响人、打动人、感染人之处着力,盘活有限存量,激发无限潜能。 二是用目标责任考核这个杠杆推动公安业务工作。县局紧紧围绕年初市局下达的目标任务,结合自身工作实际,出台了目标责任考评方法试行,建立了标准化的考评标杆,确保了工作目标与量化考评有的放矢。标准了考评的次数,试行月考核通报,防止考评结果的偶然性,确保公平公正。实行上下之间的责任

6、捆绑,有效促进彼此间的良性互动。在月考评中,积极融入了所队捆绑的工作责任机制,明确机关职能部门与基层所队等被指导单位之间的工作捆绑责任,全面提高机关与基层所队之间的相互配合能力,推动全局业务工作跨跃式开展。 三是用从优待警这个关心促进公安队伍建设精细化。真心实意地保护民警,更多地给予民警信任、理解、支持、保护和关心,坚决落实从优待警的各项政策,出台了民警子女就读高校奖励救助基金暂行管理方法,鼓励民警子女好学上进,尽量解决民警教育下一代的后顾之忧,多做得警心、暖警心、稳警心的好事实事,真正做到政治上关心、精神上鼓励、工作上支持、生活上体恤,把温暖送到民警心坎上。 四、对区县公安机关深入推行精细化

7、管理的几点体会 考评内容科学化是根底。管理考评方法和细那么的制定任务重、难度大、涉及面广、具体问题多,是一项复杂的系统工程。精细化管理考评细那么是整个精细化管理的核心、灵魂和精髓。而细那么的制定关键要解决好定性与定量的关系,要通过定性定量分析,重点解决不同的部门之间、单位之间、警种之间、岗位之间以及不同的地域派出所之间差异等问题,确定比拟科学合理的地域差异参数、部门警种差异参数、岗位差异参数、职务级别差异参数和工作开展参数等五个方面的参数,以便确定较为科学合理的量化分值,努力实现可比性,力求科学、合理、可行。 考评结果效能化是保障。建立票子、面子、帽子三大鼓励机制。三子就如同拉动精细化管理的三

8、驾马车,缺一不可。特别是在公务员工资改革后,各部门再也不能发放各种形式的奖金。缺少了物质鼓励的精细化将会使管理效能大打折扣,因此,我们在操作上要在以下四个方面想方法:一是与岗位竞赛活动挂勾。开展各种形式的岗位竞赛活动,给予排名在前的集体和民警以重奖,适时兑现。二是与考察学习挂勾。对排名靠前的单位和民警,由分局组织外出考察学习。三是与评优评模职务晋升挂勾。但凡记奖、报功、提拔、升职的民警,必须在精细化考评中排名在前的人员中考虑。 公安管理体制法制化是方向。实施精细化管理,既要经费保障,又要体制保障。在机构方面,实施精细化管理首先需要对机构进行整合,整合后的机构编制核定以及机构名称、职责要依法标准

9、,才能为精细化管理提供可靠的体制保障和政治保障。在资金保障方面,要打破现行财政供应的局限,争取政府立项,以获得持久的资金支持。在民警职务级别晋升方面,要建立有别于公务员职务级别晋升的警察职务级别晋升体系,推进公安正规化建设。 在当前全国公安机关深入推进两个三项工程的新时期,公安机关要真正担负起三大政治和社会责任,维护社会稳定和谐,保障经济社会又好又快开展,就必须改变粗放型的公安队伍管理模式,充分借鉴精细化的现代管理理念,不断提高队伍管理的精华化水平,将是推动公安工作可持续开展的有效途径。 公安工作调研报告篇2一、公安工作开展情况 公安工作的主要任务是保卫国家平安与维护社会治安秩序的稳定。202

10、3年以来,全县公安工作在上级公安机关的统一部署XX县区委的领导下,紧紧围绕12354工作思路,以东南领先,全市一流为奋斗目标,深入开展严打整治等一系列专项行动,圆满完成了各阶段的工作任务。从总体上确保了全县社会政治稳定和治安大局平稳,人民安居乐业,为全县经济社会快速开展创造了良好的治安环境。其成绩主要表现在以下几个方面: 一安保工作保障有力。一是加强了警务信息的收集、研判,强化了应对处置;二是狠狠打击了邪教组织的活动,维护了全县政治稳定;三是强化了五位一体的维稳机制建设,确保了党的及全国两会期间无进京到市上访,县内各重要节会的平安稳定;四是完善了应急处置预案,实现了重要时段、敏感日的六个坚决防

11、止目标。 二公安职能作用发挥好,成效显著。一是打击力度大,2023年以来,公安工作始终坚持严打高压态势,严厉打击违法犯罪活动,确保了社会秩序的稳定,全县共立刑事案件2458件,破获2023件,破案率为81.9%,做到命案必破,打击处理747人,发生命案7起,破获7起,做到命案必破;受理治安案件12692件,查处12548件,查处率为98.9%,治安处分11934人,抓获逃犯50人,发生交通事故2991起,死亡59人,2023年与2023年下降7.69%,火灾事故死亡人数实现零目标;二是业绩突出效果好,2023年,各项专项行动排位迈进全市第一阵营,群众平安感指数实现历史性突破,跃居全市第四位,获

12、奖数量列渝东南前茅,实现了东南领先、全市一流的工作目标。今年1至4月旅馆业追逃全市排名第4位,旅店业治安管理全市排名第17位,打四黑除四害专项行动全市排名第4位,打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品犯罪在全市县级排名第1位,侦破制贩假证案件全市排名第6位,大情报工作全市排名第4位,县级第1位,刑侦绩效考核全市排名第14位;三是彻底扭转了我县公安工作在全市区县排名靠后的被动局面。 三基层根底不断夯实,内部管理不断标准。一是公安基层根底建设大幅提升,新城指挥大楼完成主体工程,普子派出所建成投用,郁山、连湖派出所开工建设,梅子、靛水派出所进入审批,其他派出所均根据情况实行了标准化建设,大大改善了基层派

13、出所的办公条件和办公环境;二是信息采集系统等技侦设备的配置以及四区七室的标准性建设大大提高了办案水平;三是内部管理标准有序,警容警纪大幅提升,建成一级派出所1个,档案管理到达一级标准;四是社区警务实现乡镇全覆盖,基层民警占全县民警的比例和社区民警占派出所民警的比例提前三年到达40%的要求,通过社区警务的开展,今年以来,收集重大信息85条,排查调解矛盾纠纷112件,化解群体性事件2起,破获刑事案件7起,查处治安案件125起,打击处理4人。 四警营文化建设鼓励了干警激情。警营文化建设是提升民警综合素质的有效途径和有力保障,公安部门通过广泛开展警营文化建设,激发了民警的工作激情,提高了广阔民警的综合

14、素质,造就了一批优秀的公安民警,提高了整个队伍的战斗力。 五队伍建设成效显著,敬业精神和效劳意识明显增强。一是公安队伍领导班子精诚团结,有凝聚力和战斗力;二是公安队伍得到了大幅扩充,现有民警420人,文职人员115人,协警136人,从警人员近700人,较之2023年之前从警人员缺乏400人的局面,已较大幅度地解决了警力缺乏的问题;三是通过人民警察核心价值观教育实践活动的开展,极大地提升了干警的政治素质和业务素质,强化了干警的敬业精神和效劳意识,从而创造了县公安机关2023年度被评为全市优秀公安局,荣立两个集体二等功,有46次集体、188名个人受到各级表彰奖励,公安工作获市县重要批示20余次的辉

15、煌业绩。 六效劳经济建设力度大。今年以来,公安机关为地方经济建设保驾护航,效劳大局,主动作为,确保了三江口电站、滨江河提等八项重点工程顺利复工。全县因阻碍重点工程施工共治安拘留7人,教育群众500余人,训诫200余人。 二、存在的主要问题 一治安形势不容乐观。虽然社会治安总体态势平稳,但抢夺、抢劫、盗窃等严重侵犯人身财产平安的刑事案件、治安案件大幅上升,最直观的是街娃肇事有所抬头,从平安彭水建设的高度看,治安形势依然是严峻的,还不容乐观,任重而道远。 二执法、巡查、出警力度有待进一步加大。个别民警执法方法简单粗暴;极少数民警在巡逻过程中为巡逻而巡逻,对个别寻衅滋事、打架斗殴视而不见,置假设罔闻;个别民警对待报警态度冷漠,只要知道没死人,处警缓慢;在维稳工作中,对无理上访、缠访研究不够,处置不力。 三公安干警的管理还有待进一步强化。个别窗口单位的民警对待群众态度生硬,漠不关心,效劳意识不强;个别社区民警人到心不到,入户摸排少,群众工作能力差,与基层干部沟通较少。有少数干警公车私用、乱停乱靠,个别干警遇到事不关己的治安事件绕道走等现象影响了人民警察的崇高形象。 四公安户籍的管理、清理、办理力度有待进一步加大。户籍在由乡镇政府代管标准到派出所管理的过程中,由于资料移交缺失,突击录入信息错漏不堪、张冠李戴,给群众造成极不方便,且户籍在办理过程中手续繁琐,耗时费力,

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