1、分公司经营班子述职报告 xxxx分公司经营班子述职报告 党支部书记 各位领导、 同志们： 根据xxxx公司对分公司经营班子考核要求，现将本人一年来在履行岗位职责过程中主要工作完成情况进行述职： 一、深入推进学习实践科学开展观活动，以科学开展观武装政治思想。 1、为推动党员和管理人员改变工作作风。遵照上级党委精神，组织分公司全体职工中开展“践行我的的承诺活动，并以行动实践自己的誓言，组织阿拉山口18家代理公司开展一次座谈会。广泛听取各方意见和建议，虚心接受批评，从思想上改变以往重生产轻效劳的管理方式，对工作中存在的缺乏之处逐步整改。 2、不断强化深入学习实践科学开展观，将科学开展观和分公司党支部
2、党群建设有机的结合起来，扎实推进党群根底工作。认真落实党员“平安屏障工程和党员“三零活动。严格要求党员干部认真落实党员“三零包保责任制。使党员干部和管理人员转变工作作风，实实在在抓好平安生产根底工作。特别是党员平安屏障在反恐安防期间经受住了考验。 二、平安管理、开拓创新 1、认真开展“三保两促实践活动，召开专题会议，认真研究布置开展“三大攻坚战役活开工作安排，根据分公司实际情况，以平安促经营、以稳定促效益，全力配合公司完成“大干90天，创效1个亿的目标。为确保平安经营，同各职能部门重新梳理修订各种平安管理规章制度，梳理完善14项平安关键点卡控措施。以26个标准作业流程为根底，全力开展推标、学标
3、、贯标活动。 2、带头参与分公司管理人员培训班，认真学习落实各项平安要求，以此来强化自身的业务素质，从而到达增强为生产现场效劳的意识，切实强化现场管理水平。 3、组织青工人员技术革新，安设了红外道口报警装置1套，在火车距道口30米远处开始鸣笛示警；研究制作了多种汽车高处作业防坠落平安支架，有效解决了汽车防高处坠落人身伤害；研究门吊作业散矿的可行性，通过h15线和h7线门吊抓斗的改造增加散矿作业线路，通过两条线路改造可日均增加20230辆车散矿的换装能力，解决线路紧张的问题。 三、经营稳定、增收节支 1、为克服今年口岸过货运量的突然增大、品类杂、货物装载作业难度增大等困难局面，率先沉到现场，积极
4、调配人力、机械，充分利用各种机械设备，提高棉花、散矿等集中到达货物的换装能力。同时落实装车作业关键点的控制，强化装车质量控制，在全员日夜兼程的努力下，顺利完成了生产任务，确保了口岸站的畅通。 2、开展党支部关心活动，稳定员工队伍。一是“3.8妇女节为分公司女员工发放节日礼品；二是开展夏季防暑送清凉活动，为生产一线员工送饮料、西瓜等防暑品。三是为承包公司困难员工组织献爱心募捐活动，帮助承包公司困难员工度过难关。四是先后四次派专人对逝世的职工家属进行吊唁。五是对分公司两名困难职工进行了慰问，并发放慰问金。六是尊重少数民族员工习俗，在“肉孜节、“古尔邦节走访少数民族员工家庭，帮助少数民族员工解决困难
5、。七是组织开展职工家属“三好活动，走访职工家属。八是先后3次开展承包公司员工座谈会，通过面对面的了解与沟通，增进干群关系，有力的促进了分公司和承包公司员工队伍的稳定工作。 3、深入开展增收节支活动，一是从自身做起减少日常消耗类办公用品的使用；二是节能降耗，下班关闭办公设备电源，降低办公设备耗电；三是确立了以控制生产本钱支出的四大块为突破口，即材料配件、木挡板、铁丝、水电费，以大力开展修旧利费为切入点，在节支、节能方面抓大控小，理清资金支出的监控程序，控制资金的流向，从而到达生产本钱支出的有效控制。 四、勤政务实、廉洁自律 1、带着党员群众对换装库作业场地进行平整、整修硬化路面、清理作业场区垃圾
6、；对托盘、渡板等生产用具定置管理。 2、通过与员工沟通制定出适合装卸员工口味的菜谱，并将菜谱进行公示，接受装卸员工的监督。 3、要求承包装卸公司为所有装卸员工购置意外团体险和工伤保险，其中投保意外团体保险928人，投保工伤保险平均每月1320人。为愿意投保五金的员工购置五金保险（217人）。确保装卸员工有病有人管，发生工伤后能快速理赔，杜绝了员工上访事件发生。 4、为进一步稳定员工队伍，为装卸员工日常生活提供方便，投入资金改造了开水房和洗衣房。 5、组织制定甲型h1n1流感防控手册下发到各作业点进行记名宣传学习；要求建立每日体温测试登记表，在人员密集的场所进行每日消毒，同时将甲型h1n1流感防
7、控手册制作成光碟在分公司及承包公司人员密集场所循环播放，严控甲型h1n1流感疫情传播。 6、7.5事件后，确定了以党支部牵头负责安防工作并成立了安防办公室，专职处理反恐和平安防范的相关工作。制定完善各种突发事件应急预案、制度、方法等21项内容，明确平安防范的关键部位，组织了2次突发事件演练工作。 7、加强党风廉政学习，熟悉和掌握法律法规，不违规、违反原那么办事。保证无亲戚从事与分公司业务相关的经营活动。在员工食堂就餐，不参加其它各类娱乐活动。在日常工作中团结群众，不搞“小团体，坚持原那么，秉公办事。在工作中严于律己，生活上艰苦朴素，不利用职务的便利收受财物和参与为他人或亲属谋取利益，把坚持党性
8、原那么做为一个政治要求落到实处。自身能够紧密团结经营班子，在处理“三重一大事情时，坚持民主，杜绝“一言堂。 五、主要存在的缺乏和缺点 1、对党员干部的平安思想教育工作不够细，造成了党员干部作风漂浮在现场平安管理方面出现了漏洞，导致了分公司“3.20“事故的发生。作为分公司党支部书记，我深感愧责。 2、对少数有问题的管理人员处理不够坚决，导致管理人员作风不扎实，现场平安管理松懈。在今后的工作中要求自己对不履职、不认真、不作为的管理人员坚决撤换，保证现场平安有序可控。 3、与承包装卸员工交流关心还欠缺，缺少解决承包装卸管理跟不上分公司平安管理的对策。 以上是我本年度工作的一些根本情况，在今后的工作中我将努力克服自身的缺乏，加强政治学习，在提升自身政治素养的同时管好党员干部，推进党建建设。同时也希望在以后的工作中请各位领导和同志对我指正、监督。 谢谢大家。 第6页 共6页
