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2023年区机构养老调研报告.docx

上传人:g****t 文档编号:632515 上传时间:2023-04-13 格式:DOCX 页数:6 大小:19.61KB
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资源描述

1、区机构养老调研报告 一、我区机构养老的现状分析和根本实践 目前,我区有养老效劳机构十四家,其中一家为公办养老福利机构(x区社会福利院,拥有养老床位150余张,建筑面积达4700平方米),其余十三家为民办养老机构(享受x市政府的一次性新增床位补贴和每月床位运营补贴)。截止目前统计总床位数902张(每千名老人拥有床位数达26张,超过x市“养老事业十一五规划要求的每千名老人拥有床位数22张的标准),入住老人632人(其中自理341人、半自理205人、全护理86人分别占入住老人总数的54%、32%和14%)。参照20x年底x市实行的社会福利机构等级评定和收费标准的相关文件,我区福利机构的主要分级为二级

2、四家(区社会福利院、x慧恩老年公寓、颐和老年公寓和南山园老年公寓)、三级四家、四级(含无级)六家。三个级别养老机构每月对自理、半自理、全护理老人的收费标准平均定格在202350元、1250元、1450元,850元、950元、1200元,700元、800元、202350元,根本符合全区老人和社会老人的收入状况和养老需求。截止20x年底的粗略统计,赢利机构有8家、年利润平均在515万,微利机构(稍有结余)3家、年利润平均在13万的,亏损机构有3家(主要原因是新建、改扩建、宣传和交通等因素)。 我区养老机构的开展和规模,客观地说比不上本市的玄武、鼓楼、白下和秦淮等兄弟XX县区。但近六年来,区政府随着

3、x市河西开发建设的步伐,及时准确定位机构养老的工作目标和相关举措:用好政策、鼓励民办、三先三后(先办后标准、先办后扶持、先办后示范)、善借东风(主要是紧跟全市建设步伐和借市福利效劳协会之智获得支持)、区域特色(主要标志是以迁址到江心洲后的区社会福利院为特色,打造了以生态农业、休闲观光、品牌效劳为一体的六家养老机构:区社会福利院、x慧恩老年公寓、颐和老年公寓、江心之家养老院、康良养老院和祥和养老院)。突出实践了“政府主导、民间组织操办、市场化运作工作思路,根本实现了我区机构养老多样化效劳的工作目标。 二、我区机构养老当前面临的主要问题 1、土地政策制约着养老机构的持续开展。鼓励社会力量兴办养老机

4、构,已是我国进入老龄化社会的战略选择,在这种背景下,民办养老机构无疑迎来巨大的机遇。2022年,国家就公布了关于加快实现社会福利社会化的意见,但由于这些政策涉及发改、国土、税务、电力等多个部门,又没有出台相应的具体实施细那么,在实际执行过程中难以落实,其中最为突出的是土地政策。在我区打造河西新x、XX县区的背景下,民办养老机构用地实行划拨是不可能的,优先供地同样也是不现实的。自2023年至今的近四年中,已有近五家较大规模的投资商因用地问题,取消了在我区兴办养老机构的方案。 2、管理体制上应做到归口管理。作为日溢壮大起来的民办养老机构队伍,有其自身的政策和开展要求,其中最重要的是要实现归口管理。

5、笔者建议,市级民政局应设养老机构管理处、区级民政局应设养老机构管理科或者说最起码的也要配有专职干部,改变目前老龄和社会事务(处或科)齐抓共管的局面。来实现对养老机构管理的队伍上做到专职专用、专业对口,提高机构养老工作的针对性。目前我区对养老机构的管理,已从局老龄科调到社会事务科,同样也是没有做到专职专用。 3、传统的养老观念仍然影响着养老效劳的全面推进。据20x年抽样统计,受传统养老-“养儿防老的影响,我区有近四分之一的老人不愿进养老机构养老,说是这样对对子女没面子;有近四分之一的老人,虽然有进机构养老的想法,但老人的收入达不到机构养老的能力和水平;还有近一半的老人在思想上还没有形成花钱购置效

6、劳的观念,因此不愿意去机构养老。这些观念需要在我区XX县区、新社区的建设中加以更新、宣传,才有可能营造出适合和谐社会开展的敬老养老气氛。 三、迎接我区机构养老事业春天的举措 新的时期、新的挑战,机构养老无疑是实现我区“老有所养的一个重要方向和突破口。我区的机构养老应借鉴本市XX县区机构养老和居家养老的主要做法:争取政府和政策的多方面支持、发挥好区级福利机构效劳协会自己管理自己的作用、为老人提供多样化效劳的一系列举措,从我区地理位置和人文环境出发,在机构养老的“精、特、美(小而精致、效劳特色、环境优美)三个字上下功夫,同时对今后和较长时期内,我区机构养老事业应严格按照202223年初制定的“提档

7、升级规划,即:要善借东风,抓住x市福利机构等级评定这个有利契机,做好各福利机构功能设备的提档升级;要紧跟政府的决策,做好各福利机构特色(特别是我区江心洲农家及休闲养老特色)的打造;要紧跟x河西新城建设步伐,全面推出我区XX县区、新品味、新理念的温馨养老新模式。让机构养老事业与我区新城开发建设并轨,迎接我区机构养老事业的春天。 1、盯目标任务,确保年度任务件件有着落。配合XX县区办和国资办等单位,抓紧区老年康复中心后期建设,确保下半年正式投入运营。积极宣传政府关于鼓励民办机构的优惠政策,大力支持和鼓励社会力量创办养老机构;对前来咨询和申办福利机构的单位和个人,做到热情效劳并上门指导;特别是对新增

8、床位的实地勘察、审核申报上做到把握政策、掌握标准、着眼开展。对年内或十一五期间福利机构的每一项工作任务都要做到“四有,即有方案、有措施、有标准、有责任科室或责任人。 2、定奖励机制,吸引社会力量广泛参与。在到玄武、鼓楼等区学习调研的根底上,根据x的实际情况,年内建议区委、区政府出台财政扶持和鼓励福利机构开展的政策,对新建和改扩建的福利机构给予一定的奖励,对区内各福利机构收住x全护、半护老人给予一定的运营补贴,力争通过配套措施的出台使x的福利机构开展走上健康良性的轨道。 3、扣工作重点,分阶段分步骤抓好落实。第二季度前完成福利机构等级评定和收费许可登记,确定2-3家福利机构作为今年提档升级的重点

9、单位,采取得力措施,保证在现有根底上有较大提升。对区老年康复中心(300张床位)的装修、招标工作,安排专人靠上去适时跟踪,提供政策咨询和相应的保障工作,力争第四季度正式运营。为6家福利机构联系社区医疗效劳站的医疗挂靠工作。对申报的3家福利机构抓紧完成勘察、审批(报批)工作,力争用最短的时间完成程序运行。分批分级搞好养老护理人员的两次在职培训(争取在上半年、下半年各办一次),并组织好新进养老护理人员的上岗培训。做好民办福利机构运营补贴和新增床位补贴的审查、报批和发放工作。2023月份开展一次规模较大的养老福利机构优质效劳月活动。借助网络平台,实现3家福利机构的数字化养老管理(目前,区社会福利院已

10、实现入住老人和家人的可视可话交流)。 4、促协会建设,发挥好办事处的协调作用。要立足于现有条件,不等不靠,加强对福利机构的效劳和指导;注重对各福利院的特色打造;突出x区各福利机构的自身优势,形成优势互补的强劲势头;积极献言献策,努力争取区级财政支持,不断加大投入,切实扩大福利机构的养老规模。抓好以老龄干部、养老行业效劳人员为主的为老效劳队伍建设。 5、抓平安生产,确保无重大责任事故发生。按照20x年文明城市创立活动中对福利机构无障碍(老年人建筑设计标准要求)和平安的要求,继续抓好平安生产责任制的落实,开展平安生产评比工作,实行奖优罚劣,继续与各福利机构签定平安生产责任书,把日常平安检查与重大节日、季节变换重点检查结合起来,对检查出的平安隐患,及时下达整改通知书,对落实不到位、工作标准低,反复整改达不到要求的福利机构,进行重点帮扶整顿,直至取消营业资格。 第6页 共6页

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