1、区监察局效能监察室工作报告 2023年，效能监察室主要负责组织实施全区政府绩效管理、强化行政电子监察、保障“双提升活动和推进“禁摩限电等四项任务，具体是2023项工作： 一是抓好市政府对区政府绩效评估指标的落实。建立区领导分工负责制。在原有的政府绩效管理分工责任制根底上，增设区领导分工负责制，34项客观评估指标明确由9名区领导分工负责，强化了工作力度。加强实地督查督办。着重加强对白皮书任务和民生实事落实情况的催促检查，由区绩效办领导带队，实地督查了相关断头路工程和精品园林景观节点建设工程，有力推开工作落实。做好短板指标整改。针对2023年排名靠后的平安生产和市容环境等指标，我区积极主动抓整改，
2、实施市容环境和禁摩限电专项整治，并启动问责程序。 二是首次组织实施区属机关绩效评估。制定实施方案，对31个政府工作部门和8个街道进行绩效评估，对21个党群部门进行满意度测评。增设街道评价指标，由8个街道对政府部门进行评价，催促政府部门转变作风。通过每季度公开评估结果，有力推动各单位积极改进工作，切实提神、提质、提效。 三是建立绩效评估与管理电子系统。实现了区绩效办和19个数源单位、57个被评估单位数据交换的电子化，并实现市、区绩效评估系统数据对接，使绩效评估更加便捷、高效、公开、透明。 四是加强绩效评估结果运用。推行“两令一书，实施“无为问责红黄牌制度。对在绩效评估工作中成绩突出的2个单位，建
3、议区政府发出嘉奖令。对在全市政府绩效评估中排名靠后、没有客观原因的工作，启动无为问责程序，共对2个责任单位给予黄牌警告，对9个责任单位发出整改建议书。 五是完成网上办事大厅南山分厅第一阶段建设任务。按照省、市要求，加强与区法制办、科创局、行政效劳大厅等部门的协同配合，取得阶段性成果。目前，网上办事大厅南山分厅已进驻22个部门230个行政审批事项和公务效劳事项，已实现112个行政审批事项和公务效劳事项全程网上办理，网上办事三级深度近50%。全区全年行政审批业务总体提前办结率到达98.97%。 六是推进电子监察系统升级改造。立足现有条件，充分整合资源，着手将当前电子监察室打造成集网上办事效能监察、
4、绩效评估和远程视频监控为一体的xx区行政电子监察监控中心。 七是深入开展专项调研。通过书面征询、上门走访、座谈交流等形式，先后调研34家用户单位、5家开发建设公司和监理公司，并走访兄弟区，分析现状，查找问题，形成了我区行政电子监察系统现状及问题建议的调研报告，南山信息印发了专版。 八是加强政府投资建设工程监管。对政府投资工程全过程跟踪管理系统长期积压的48个红黄牌以及所涉及的16个责任单位进行全区通报，实施效能问责，进一步强化了政令的刚性约束，标准了政府投资工程管理。 九是开展“禁摩限电专项整治。扩大社会监督渠道，组建由人大代表、政协委员、媒体记者和社区群众组成的45名评议团成员，对公安、交警和市场监管部门落实“禁摩限电工作情况进行评议。同时，把街道配合开展“限电情况纳入绩效评估范围。“禁摩限电取得阶段性成效。 十是全力保障“双提升活动有序开展。按照区委实施意见的工作部署和领导小组办公室具体要求，紧扣活动目标和活动内容，加强统筹谋划、组织协调和催促检查，保证整个活动按照规定的时间进度得到落实。 第3页 共3页
