1、2023年xx区餐饮业开展调研报告“民以食为天,餐饮业是传统的行业，也属于第三产业，餐饮作为效劳业的重要组成局部，以其市场大、增长快、影响广、吸纳就业能力强等特点而广受重视，随着餐饮企业和个体户的不断涌进，对餐饮业的经营理念、效劳质量标准、文化气氛、饮食结构、从业人员素质要求等产生了深刻影响。可以预见，未来餐饮行业竞争局面剧烈仍将维持一、2023年xx区餐饮业开展现状:1、单位数快速增长，规模大幅扩大，整体开展迅猛。根据四经普资料显示，全区餐饮业个体户xxx家，入库大个体xx家，1-8月份累计营业收入xxxx万元，同比增长x%;法人单位x家，1-8月份累计营业收入xxxx万元，同比下降x%.2
2、、高端餐饮行业受阻现在的餐饮行业越来越像是一座围城，外面的人看着红红火火，里面的人冷暖自知。随着反腐倡廉的深入开展，高端餐饮受阻，而与此同时，物价不断飙升，租金本钱、劳动力本钱日益增加，餐饮行业遭遇到了前所未有的挑战，新一轮的洗牌在所难免。有知名餐饮机构的黯然退场，就有新兴餐饮品牌的粉墨登场。3、帐篷成为一道风景线由于本钱相对低，人们消费水平的降低，有不少消费者会选择帐篷，尤其是过红白喜事，物美价廉，这对我区餐饮业是很大的冲击。4.中餐，火锅为主导，特色菜，西餐为輔。我区餐饮种类丰富，把戏百出，让人垂涎三尺!以中餐为主，包括特色凉菜，比方黄河菜，酱香牛肉，煎饼两拼等受群众欢送的菜系，热菜以本地
3、菜为主，羊肉烩菜，猪肉烩菜，熬酸豆芽，油馍馍，黑愣愣等大受青睐。特色菜以xx羊肉，大盘鸡等占领主市场，西餐以xx，xx为主，受小朋友的欢送和吹捧。二、餐饮业存在的问题1、今年餐饮业面临的最大问题是用工难!一方面是今年生意回暖，人员分散在各个酒店;另一方面是年青人吃不下苦，效劳员需要长时间站立，大局部人坚持不下来。2、2023以来，中央相继出台的关于转变党的工作作风的“八项规定、“六条禁令引发社会各行业关注，尤其是对一些相对高档的酒店，无异于带来了飓风，其影响力不亚于任何一场飓风对生态的破坏，随即掀起的全民“光盘行动，杜绝舌尖上的浪费等活动屡见报端，高档酒店生意一落千丈，抬头举步维艰。3、由于民
4、间借贷，投资煤矿，房地产等失败的影响，居民消费水平下降，人们恢复理智消费，过去的一掷千金一去不复返。所以酒店面临的窘境是即使每天客满，营业收入也只能是几千块的局面，刚够维持本钱，同时受区域影响，很多消费者逐渐转移在榆林。三、应对措施餐饮业处于经济链中的“末梢，鉴于餐饮业目前的困境，古语云：兵来将挡水来土淹。对党中央这几项利国利民的规定，我们切不可视为洪水猛兽。只要我们调整经营思路，改变经营模式，继续有滋有味地生存下去还是有可能的。1、降低费用，进行“保本管理。首先裁减人员，降低本钱，对一些能力低下，庸懒人员进行清理，实行“竞聘上岗，把损失降到最低。2、转变经营思路，重新梳理客源。其实仔细看“八
5、项规定中对公款的高消费涉及较多，靠公款消费的酒店要三思了，酒店经营者要提振信心，及时梳理客户，调整客源定位，开发新的客源，在菜品上应由高档转变为平民化、群众化的消费，价位适中，走平民化路线3、狠抓源头，降低采购本钱。务实经营，削减虚浮费用，如水电暖油车和低值易耗品等的控制，降低一些不必要的费用，星级酒店的进货渠道复杂，而且几经转手加价，如果让利给顾客，势必在源头上做文章，减少中间环节，利用政策影响，进行压价采购，从价位上让利给顾客。4、拓宽门路，寻找新的增长点，质量是根本，效劳是支柱。5、提高居民收入，增强群众消费能力想要让消费持续“热起来，不能仅仅依靠短期政策“刺激，长期来看需要加快收入分配
6、制度改革、税收体制改革，提高全区工资薪酬水平。同时增加物价补贴，实质性的增加居民收入，让更多的工薪阶层成长为中等收入阶层，增强更多人的消费能力。四、2023年餐饮业行业开展趋势预测1、品牌力成制胜法宝，文化餐饮将成为更具竞争性现在的餐饮消费也已进入到第三重阶段，即看不见、摸不着的整体消费意识阶段，消费者在离开消费场所后在头脑中形成的整体感知回应是什么，这便表达出餐饮店的品牌文化，所以商家的独特体系已不仅仅是菜品、味道、效劳、环境、音乐等，而是综合因素的整体表达。随着人们在就餐环境、体验等方面要求越来越高，名气大、品牌响的餐厅越做越大。餐馆档次也表达在环境上，文化成为餐饮业装潢视觉的重要元素，“
7、吃环境将是餐饮业开展趋势之一。根据定位不同，表达不同文化，成为许多餐馆的竞争手段。餐饮市场的竞争，必将回归于品牌间的竞争，品牌力更强就有更广阔的市场。2、群众化餐饮为餐饮市场的主流在今年商务部的重点工作中，早餐工程、厨房改造工程、绿色饭店将是财政支持的重点工程，引导更多的餐饮企业参加到早餐工程、社区餐饮、商务快餐等领域，加众化餐饮连锁步伐。3、连锁经营是开展趋势连锁经营不仅可提高效率、降低本钱，更能帮助餐饮业突破开展中的管理瓶颈。连锁经营具有本钱优势、价格优势、品牌优势，应该是餐饮业经营模式的主要开展方向。餐饮行业整体由单纯的价格竞争、产品质量的竞争，开展到产品与企业品牌的竞争，文化品位的竞争
8、。由单店竞争、单一业态竞争，开展到多业态、连锁化、集团化、大规模的竞争。4、口碑营销、网络营销广泛应用“导吃参谋、“美食侦察为餐厅带来创新、改进菜品、营销餐厅。网络营销也被看重，用网络搜索自己钟意的餐厅、美食已是常见景象。企业应当及早充分认识到微博微信在餐饮行业的营销中将会发回的重要作用。5、餐饮创新、菜品定位精细化，健康养生餐饮引导餐饮新趋势特色是传统餐饮立身之本。这种强调口味的做法，仍是宣传之道。但口味一旦被复制，特色也成了平常。关注地方风味、精细化定位、拥有特色菜肴，精细化的创新定位渐成趋势。养生概念从原材料的健康养生开展到全面的养生体系，即菜品原辅料养生、烹饪加工数字化养身、餐饮效劳养生推介，再融汇绿色装修材料、个人养生食谱打造、养生礼品等系列产业的开发，把餐饮业真正打造成绿色养生产业。无论未来餐饮业的前景如何，酒店经营者一定要明白餐饮业要想长久可持续开展，质量效劳永远是关键，经营者要有创新意识，不断加强自身学习;同时要明白市场逐渐回归理性化，退去了虚假繁荣的外衣，还其本来应有的面目，是经济社会开展中的一种进步，即使是公款消费回头，那种一掷千金的消费也会少很多，所以，根据酒店的实际情况及时调整经营思路和模式才是我们酒店人要着重考虑的!
