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2023年医疗质量自查报告及整改措施两则.docx

上传人:g****t 文档编号:634179 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:9 大小:21.19KB
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资源描述

1、医疗质量自查报告及整改措施两那么 常医疗工作中,就难以保证质量目标的实现。因此,培训全体医务人员质量管理知识,增强质量意识是提高医疗质量的根底工作之一。首先要加强医疗相关法律、法规、规章制度。医务人员务必掌握相关法律法规、医疗质量核心制度,提高医务人员的质量意识、平安意识与防范意识。 (二)进一步加大科室管理及监督检查力度,保证核心制度的落实。 1、进一步加强医疗质量三级医师查房和病历书写检查工作,注重实效,不能流于形式,对查到的问题除了当面讲解以外,一周一通报,对屡犯的一定要通过经济处分,给予惩戒。 2、要加强三基训练与考核,同时对专业知识按照年初学习方案逐步学习到位,在科内广泛开展岗位练兵

2、活动,要不断完善考核方法,严肃考核纪律,注重培训的实效。 3、加强病案质量的管理。开展病历书写标准培训,进一步健全相关制度及病历检查标准,保证病历的标准书写,及时将住院病历归档管理。 4、根据卫生部进一步加强抗菌药物临床应用的管理通知精神,制定我科具体实施方法及奖惩制度,注重监控围手术期预防用药情况,禁止滥用抗生素情况出现。 (三)进一步加强科内职业道德教育,切实提高医务人员的效劳水平。 根据卫生部医务人员医德标准及实施方法以及群教活动的要求,对医务人员进行医德教育。培养谦虚谨慎,不骄不傲的工作作风,立根在群众,效劳在一线,立志做一个医德高尚,受老百姓尊敬的医务工作者,真正树立起以人为本,以病

3、人为中心的理念,要真正做到将病人当成自己的亲人,不谋私利。 (四)继续加强医患沟通技巧训练,针对病人入院时,医学干预时,病人呼叫时,手术时,特殊检查时,病情变化时等情况进行医患沟通技巧的训练,以增进医患理解,减少医疗纠纷的发生,同时保证落实知情同意书的签署。 医疗质量自查报告及整改措施二根据医疗机构医疗质量平安整顿活动的要求,我院对重点科室、重点部门进行了全面的检查。现就自查结果及整改意见、措施和具体整改责任落实汇报如下: 一、我院医疗质量、平安管理根本情况回忆: (一)我院有健全的平安管理体系,职责明确,责任到人。我们制定了医疗质量及平安管理方案与考核标准,健全完善了各项医疗管理制度职责。医

4、疗质量管理按照管理方案和考核标准的要求,定期深入科室进行监督检查,催促核心制度的落实,检查结果以质量分的形式与医院绩效考核方案挂钩,有效地促进了医疗质量和医疗平安管理的持续改进。 (二)加强了医疗质量和医疗平安教育,医务人员的平安意识不断提高。 我们通过平安大会的形式,对全员进行质量平安教育,并与各科室有关人员签定平安责任书。加强了法律、法规及规章制度的培训和考核。举办了医疗质量平安等培训。平安检查检查结束后,院质量控制科召开会议,认真研究分析检查中发现的问题和纠纷隐患,找出核心问题和整改措施,然后召开科长、护士长、业务骨干会议进行质量讲评,有效促进了医疗质量的提高。 加强三基、三严的培训与考

5、核,按照年初三基培训考核方案,各科室每季度必须考核一次,医务科、护理部每半年必须举办一次全院性的三基考核,参考率、合格率务必达95%以上。 (三)健全了防范医疗事故纠纷、防范非医疗因素引起的意外伤害事件的预案,建立了医疗纠纷防范和处理机制。 (四)护理管理方面 (1)护理管理组织 能够严格按照护士条例规定实施护理管理工作,组织护士长及护理人员认真学习了护士条例,确保做到知法、守法、依法执业。 (2)护理人力资源管理 每年制定护士在职培训方案,包括三基学习、业务讲座、护理查房等。按方案认真执行完成。 (3)临床护理管理 树立人性化效劳理念,确保将患者知情同意落到实处。对围手术期患者实施术前访视和

6、术后回访,设计了标准的方案。各科室高度重视健康教育工作,制定了健康教育内容。 (五)、医院感染管理 (1)建立健全了医院感染管理组织 根据国家医院感染管理方法,我院建立和完善了医院感染控制小组。业务院长担任医院感染管理办公室主任, (2)医院感染控制管理组织的工作职责得到了落实 我院根据实际情况和任务要求,每年制定医院感染管理工作方案,做到组织落实、责任到人。每年召开医院感染管理会议,总结近期医院感染管理工作情况,解决日常工作中发现的带有普遍性的问题,布置下一时期的工作重点。 (3)加强了医院感染管理知识的培训,不断提高医护人员的医院感染控制和消毒隔离意识 (4)认真开展了医院感染控制与消毒隔

7、离监测工作,降低了医院感染率,从未发生医院感染爆发流行现象。加强了一次性使用用品的管理。各科室严格执行一次性使用无菌医疗用品管理方法,一次性使用医疗、卫生用品由设备科统一购进、储存和发放,三证齐全。各科室按需领取,做到先领先用,有效期内使用。一次性使用用品用后,由专人集中回收,禁止重复使用和回流市场。 二、存在问题: (一)某些医疗管理制度还有落实不够的地方。 个别医务人员质量平安意识不够高,对首诊医师负责制、病例讨论制度等核心制度有时不能很好的落实,病例讨论还有应付的情况。患者病情评估制度不健全,对手术病人的风险评估,仅限于术前讨论或术前小结中,还没建立起书面的风险评估制度。 (二)抗菌药物

8、的应用仍存在不合理的想象。 个别医务人员抗菌药物使用不合理,普通感冒也使用抗生素;外科围手术期预防用药不合理,抗生素应用档次过高,时间过长。 (三)住院病历书写中还存在不少问题。 1、病程记录中对修改的医嘱、阳性化验结果缺少分析,查房内容分析少,有的象记流水帐。 2、存在知情同意书漏签字、自费用药未签知情同意书。 三、整改措施: (一)进一步加强质量平安教育,提高医务人员的平安、质量意识。 医务人员普遍存在重视专业知识而轻视质量管理知识的学习,质量管理知识缺乏,质量意识不强,这样就不能自觉地、主动地将质量要求应用与日常医疗工作中,就很难保证质量目标的实现。质量管理是一门学科,要想提高医疗质量,

9、不但要学习医学理论、医疗技术,还要学习质量管理的根本知识,不断更新质量管理理念,适应社会的需求。只有使医务人员树立起正确的质量管理意识,掌握质量管理方法,才能变被动的质量控制为主动的自我质量控制。因此,培训全体医务人员质量管理知识,增强质量意识是提高医疗质量的根底工作之一。首先要加强医疗相关法律、法规、规章制度、各级人员职责的培训。我院花大力气进行了制度建设,汇编了各种法律法规、制度及各级人员职责。要认真组织学习医院工作人员岗位职责、医院常用法律法规选编、医疗质量与平安管理手册,医务人员务必掌握相关法律法规、核心制度、人员职责,2023年3月份组织一次全员医技、法规、制度、职责等有关知识的考核

10、,成绩记入个人档案。加强医务人员的质量管理根本知识的学习,提高医务人员的质量意识、平安意识与防范意识。 (二)加大监督检查力度,保证核心制度的落实。 1、医务科要进一步加强质量查房和运行病历检查工作,这项工作对于提高医疗质量是很好的措施,但是要注重实效,不能流于形式,对查到的问题除了当面讲解以外,对屡犯的一定要通过经济处分,给予惩戒。 2、要加强三基训练与考核,要不断完善考核方法,严肃考核纪律,注重考核的实效,不能流于形式。科室负责人要重视三基训练,要经常对医务人员讲三基学习的重要性,这对提高医务人员的技术水平至关重要。 3、加强病案质量的管理。 要进一步健全相关制度及病历检查标准,以制定奖惩

11、方法,保证住院病历的及时归档和平安流转。 4、进一步加强医院感染的监控。 要进一步在医院感染病例监测、消毒灭菌效果监测、环境卫生监测等工作上下大功夫,严格执行各项医院感染管理制度,要将工作做细,不能应付。要进一步加大医院感染知识的培训和宣传力度,让每个医务人员都要认识到医院感染控制的重要性,自觉遵守无菌操作技术,做好个人控制环节。发挥科室医院感染控制小组的职责,配合院感办积极开展工作,杜绝医院感染事件的漏报。 5、进一步加强抗菌药物的使用管理。 根据卫生部进一步加强抗菌药物临床应用的管理通知精神,制定我院具体实施方法及奖惩制度,注重监控围手术期预防用药情况。要进一步落实抗菌药物分级管理制度,在

12、门诊工作站设置处方权限,保证制度的落实。提高细菌培养、药敏试验率,保证合理使用抗。 (三)进一步加强职业道德教育,切实提高医务人员的效劳水平。 1、根据卫生部医务人员医德标准及实施方法的要求,对医务人员进行医德教育。让医务人员明确:医家首在立品,医德是医务人员从业的行为标准和自律操守。要树立全心全意为人民效劳的理念,培养谦虚谨慎,不骄不傲的工作作风,立志做一个医德高尚,受人尊敬的医务人员。每位医师都要熟记医师严格自律与诚信效劳公约的内容,要真正树立起以人为本、以病人为中心的理念,要真正做到将病人当成自己的亲人,不谋私利。 2、院办已制定奖惩措施,保证医务人员在医院执业时要有好的效劳态度。态度决

13、定一切,只有端正态度,才能认准出发点。要时时刻刻谨记我们是为了治病救人,病人的利益高于一切。决不允许在诊疗工作中找任何借口对病人采取冷漠、推诿、粗暴等不负责任的态度。无论什么时候,什么场合,不管什么情况下,发生什么事情,都不要带不良情绪与病人打交道。要善于调节自我,始终保持良好精神状态上岗,把自己阳光的一面充分地展现给患者。 (四)满足患者心理需要,密切医患关系,减少纠纷发生,营造和谐就诊环境。 患者在医院内的心理是十分复杂的,他们需要被关心,被尊重,被接纳,需要了解他的诊断、治疗信息,需要平安感并渴望早日康复,同时他们还会有对今后家庭、工作等社会问题的种种忧虑。这些都需要医护人员很好地了解,予以解决或满足。首先,医护人员在接诊时必须着装整齐、态度和蔼、精力充分,主动向患者介绍自己是其分管的医生或护士,使患者得到一个良好的印象,对医护人员产生信任感和有所依托感,使患者情绪稳定,家属满意放心,在诊治过程中才能主动配合,建立起主动合作型的医患关系。患者和家属在治疗过程中,可能会迫切地要求医护人员及时为他们传达诊断治疗信息,这也是患者和家属的权利。所以医护人员必须及时和他们沟通,征求他们的意见,使患者及家属能主动配合,到达预期的目的。如果不能和患者及家属经常交流病情和治疗方案,对他们需要了解的不能满足,也会造成误解甚至引起医疗纠纷。 第9页 共9页

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