1、医院办公室年度述职述廉报告 在医院党政领导下，立足岗位、扎实工作、努力进取、奋力拼搏，圆满完成工作任务，顺利实现“3、3“目标（三零、三无、三杜绝）。 工作要点 1、协助领导抓好管理，深化五精和对标管理，实行6s平安管理，完善各项规章制度，布置实施各项工作措施，推动医院持续、稳定、健康开展。 2、搞好优质效劳，开展“三好两满意“活动，积极参加“诊疗效劳小分队“，深入职工、深入家庭，为职工和家属提供医疗知识和技术效劳。 3、完成“上传下达“任务，做到“三个及时“（及时传达、及时布置、及时落实）。 4、标准个人行为，落实文明用语，展示企业风气。 5、做好物品消毒，实现双零目标（零感染、零污染）。
2、6，控制本钱消耗，减少本钱支出，到达降本增效目标。 7、完成数据统计和上报工作，做好工资审批和票据管理工作。 8、做好计算机维护和工伤网报工作，保证了计算机正常运行，实现了工伤结算回纳资金20230%。 9、了解思想变化，化解内部矛盾，实现了和谐稳定。 工作业绩 一、当好助手，抓好管理，搞好优质效劳 积极参与医院管理，提出合理化建议9条，完善各项管理制度7项，建立健全管理档案6份，编排文字4万字；制作五精管理图12幅，建立对标管理体系2600字，制作对标平面图13幅，物品统计、归类、建档648件；书写医疗质量管理文字6千余字，制作月度报表70余份，各种会议记录4500字。深入科室了解情况6次，
3、协助解决问题5件。 强化业务学习，提高效劳技术，参加业务培训20次，完成学习笔记1万字。开展“三好两满意“活动，积极参加“诊疗效劳小分队“，走访家庭36户，解决医疗难题9件；深入职工效劳8次，答复医疗问题12件，开设急救知识讲座3次，效劳职工156人，丰富了职工医疗知识，提高了职工自我急救能力。 随时接听通知内容，及时传达通知要求，合理安排工作部署，按时实施工作步骤，全年接收各类通知上千次，落实通知精神20230%，完成了“上传下达“任务，实现了“三个及时“。 执行用电制度，合理使用水电，实行电子办公，减少纸张使用，一切从节俭开始，养成勤俭节约习惯。 开展科室精神文明教育，标准文明用语，美化个
4、人形象，提高办事效率，提升道德修养，创文明科室，争优秀员工。 二，做好物品消毒，管好材料发放，实现“双零“和节能降耗目标。 执行消毒工作制度，全年医疗物品消毒20230余次，消毒率到达20230%，实现了零感染、零污染目标。执行材料保管和发放制度，建立健全材料领取登记制度，继续实行“旧物回收，废物利用“制度，全年节约本钱800元，控制纸张使用3000张，回收旧墩布13把，废物利用到达20230%。 三，做好数据统计、工资审批和票据保管工作 及时统计经营数据，积极参加院务考核，按时审批工资，及时公示考核结果，执行财务管理制度，如实上交经营金额，执行票据管理制度，做好票据发放和回收工作。 坚持工伤
5、网报，按时上报每日费用，准时通知工伤人员结算，及时取回工伤结算单，工伤住院38人次，结算金额28.6万元，回纳资金20230%。 做好计算机维修工作，硬件维修18次，数据库整编和备份11次，更换网络线路50米，打印机维护5次，更换色带18条，保证了计算机正常运行，促进了工作开展。 四，加强政治学习，提高廉洁自律能力，增强职业道德修养。 以科学开展观为指导，坚持以病人为中心，不断学习政治理论，思想上，积极进取，行动上，与医院党政保持一致，不断深化提升自己，严格遵守十条禁令和八条禁令，以身作那么，严格要求，不谋私，不图利，按原那么办事，一切从实际出发，广泛听取科室意见，合理，公平处理问题，积极化解
6、内部纠纷，团结和带着科室人员，认真完成工作任务，努力塑造稳定和谐集体。 五，搞好综合治理，确保治安稳定 实行五精管理和对标管理，做好平安确认，遵照操作流程，杜绝一切过失，实现平安稳定，坚持每周平安主题教育，牢固平安意识，执行隐患排查，杜绝隐患蔓延，建立平安登记，实施平安对标，明确责任目标，落实责任措施，形成了平安防范体系，做好科室消防工作，参加消防培训，掌握消防要领，提高消防意识，掌握自救本领，对重点区域实施红外线监控，对办公部门配置灭火器，形成了“自保，互保，联保“体系。 六，创“四好“班组，争十佳明星 认真开展争先创优，争星夺旗活动，积极布置设岗定责措施，拟定争星内容，确立夺旗目标，树立“五个一“模范，创四好优秀班组（政治思想好、团结协作好、工作业绩好、作风建设好）。班组是面旗，员工是颗星，班组的建设，离不开成员的努力，充分调动成员的积极性，为班组的建设增光添彩。，一年来，通过大家团结协作、共同努力，为争星夺旗奠定了良好的根底。 第4页 共4页
