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2023年建筑行业软件产业基地A1办公楼装修工程施工组织设计方案.docx

上传人:sc****y 文档编号:641864 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:115 大小:141.83KB
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资源描述

1、一、概述:xx软件产业基地A-1办公楼装修工程位于宁夏路288号。针对工程质量恳求高,工期紧,平装修触及的专业工种比较多,装潢材料品种冗杂,规格多样,同时各个工种、各个工序关联亲切,间隔周期短,恳求穿插共同初等根本特色。按照以上工程特色,我公司现制订了严峻的、详细的施工构造打算,选择应用优秀的施工步队,并严峻按照国度质量标准操纵施工,确保准时、保质、保量,按业主以及总包方、监理方及投标文件的恳求美满实现施工任务。二、施工构造打算体例按照1树破单位供应的xx软件产业基地A-1办公楼装修工程施工投标文件、施工图纸;2国度现行修建施工标准修建装潢装修工程质量验收标准;3国度现行修建施工标准室内装潢工

2、程质量规那么;4国度现行修建施工标准修建外部装修打算防火标准;5现行修建施工标准供配电零碎打算标准;6现行修建施工标准修建工程质量测验评定标准;7现行修建施工标准施工现场临时用电平安技巧标准;8现行的透风与空调工程施工及验收标准;9现行的树破工程平安消费治理条例及平安消费容许证条例;10现行的施工企业平安消费评估标准;11xx软件产业基地A-1办公楼装修工程施工投标答疑文件;12国度及有关部委发表的有关打算标准、施工及验收标准、规那么跟装置标准。三、工程概略1工程简介:xx软件产业基地A-1办公楼装修工程位于宁夏路288号园区内G-2楼,主体为框剪构造,地上28层,修建面积5万平方,地下3层,

3、修建面积2万平方。标准层高度,裙房三层高度,采暖方法为会合供热空中采暖零碎,制冷方法为海信VRV制冷零碎。2工期、质量目的工期目的:打算开工:2006年5月10日,打算开工:2006年8月30日,总工期120天;质量目的:泰山杯。3平安文化施工目的:施工现场治理到达“两型五化标准;争创市文化施工树模样板工地。3.1根绝严峻伤亡事变发作,防止重伤事变。xx市平安文化卫生施工树模样板工地。四、施工构造安排与施工预备1施工次序:施工上采纳平行与流水结合功课,全部工程分每一层为一施工段,以放慢施工进度。区间采纳平行施工、区内流水施工。片面着花,全部按先土建、装置后装潢,先顶面后空中的原那么。实时调配休

4、息力会合区及穿插窝工区,便于平衡消费及防止功课面闲置的原那么。其中装置、电气局部等工序要提早预留预埋敷设,实时的和谐为装潢制造无力的空间前提及工期进度。2施工构造安排:针对本工程工期紧,质量恳求高,难度年夜的特色为确保本工程的进度、质量跟平安消费,必需树破强无力的治理系统。自公司一级治理系统及现场以工程司理为核心的现场治理系统,专业工种跟操纵班组的三级治理系统。履行工程部的义务轨制,为确保工程顺遂停顿,树企业信誉,创工程名牌,公司将本工程列为重点工程,尽力确保工程质量、工期到达优秀。质量第一,好中求快是工程部的举动指南,明白做到分工到人、义务明白、各负其责、各司其职。录用的工程司理存在装潢工程

5、打算、施工、构造治理经历,并屡次掌管过年夜型装潢工程,能对工程的工期、质量、平安等综合效力停顿无打算的构造协谐跟强化现场治理。3公司治理职员的岗亭职责代表公司担任该工程的打算、构造、批示、监视、和谐任务,并按照GB/T28001-2022系统履行治理。贯彻履行国度跟下级有关质量政策目的、法例、法那么跟规那么。掌管制订公司的质量目的、质量目的,评审公司的质量系统,同意公司的质量手册。保持质量系统无效运转相适应的质量治理机构跟行政构造机构,明白其响应的职责权限。掌管治理评审,推进质量改良。担任公司严峻质量活动的决定。授权治理者代表担任质量系统的筹划、树破、运转、协谐跟处置质量系统运转中的有关征询题

6、及掌管外部质量考核、对外联络。协助工程总批示的任务。批示和谐天性机能局部的关联。实时和谐解置工程中呈现的种种征询题。构造隐蔽工程各分项工程及全部工程开工验收。工程总批示不在现场时代办行使其职责。参加制订跟国际进步水平公司质量目的及树破跟施行公司质量系统。参加治理评审。贯彻履行公司质量目的跟质量系统文件。担任标书、条约评审。同时和谐条约评审活动。保持评审记载。担任施行条约交底,将条约变卦信息转达相关局部。担任条约履约反省。参加条约文本治理。贯彻履行公司质量目的跟质量系统文件。参加条约评审,从施工跟技巧才能上满意条约恳求。担任技巧文件跟材料的归结治理。担任技巧治理,从技巧治理上保障明现公司质量目的

7、的恳求。担任施工构造打算的体例、审批履行情况的反省催促。担任工程工程的施工进程操纵、施工图纸操纵、产物保护及开工交付。担任对测验丈量跟试验装备的操纵。分担改正防范方法操纵治理,开展质量通病的分歧格品操纵任务。担任对分歧格品的操纵。选用恰当的统计技巧,增进质量改良活动。贯彻履行公司质量目的跟质量系统文件。担任归结治理推销文件跟材料。担任推销活动的质量操纵。担任树破及格分承包方名录,并施举静态治理。担任对主顾供应产物的操纵。担任对分歧格物质操纵,同时防止分歧格物质被放行、被误用。担任对推销出场物质的验证、标识、收发储存的治理。参加进程操纵,从装备上满意进程才能恳求。担任公司的施工装备的推销、验收、

8、应用、维修治理,保持记载。贯彻履行公司质量目的跟树破保持质量系统文件。担任构造治理评审。担任治理公司质量系统文件跟公司管感性文件,停顿一致编号、标识、注销、发放、接纳、处置。分担改正、防范方法的操纵治理。开展质量通病的分歧格品的操纵。担任对无效的质量记载停顿编码,停顿静态治理。担任构造,施行质量系统的外部考核。担任制订跟构造施行职工培训打算,满意质量系统无效运转跟对人才的需要。担任对质量记载的反省及档案治理。3.7工程司理岗亭职责:工程司理为现场直截了当义务人,担任贯彻业主及监理方的现场指令,在现场治理中起到主要的感化。构造和谐各天性机能面,和谐解置工程施工中的种种征询题,加强材料实时到位。对

9、施工中的详细消费、技巧跟质量等方面治理,监视操纵施工现场的工艺规程,工序穿插平面功课,工地现场的平安文化施工,随时反省施工中的质量情况,严峻把关,对阻碍工程质量的分项必需返工重做,实时做好自检互检、质量评定,做好头道工序未做到质量标准不移交下道工序的原那么,进步质量恳求并保障工期。工程司理治理的要紧任务跟职责。按照消费打算跟施工进度打算,将休息力在施工现场上公正应用,迷信按排各专业工种施工连接,担任好一样平常任务。按照施工抽象进度打算,对各分地区月度打算细心履行,确保抽象进度与施工进度同步。按照各功课面特色,对班组停顿打算交底,反省落实实现情况,假设未准时实现实时变更听员加班实现。做好班组平安

10、文化施工交底任务,树破平安消费轨制,施行义务治理,明白各级职员的义务,抓落实并活期的反省落实情况,随时将不平安隐患消灭在抽芽之中。做好分项工程的反省、评定跟验收,实时告诉业主、总包方、监理公司,质检员独特参加各项隐蔽变卦等工程验收,并做好签证。严峻履行公司的各项规章轨制,配证上岗,一致着装,进入施工现场戴好平安帽。实时变更材料出场,防止因材料缘故阻碍工程进度。发挥施工治理职员及班组长的带头感化,对工程质量及工艺实地指点,严峻按图纸及标准恳求施工。加强质安员对施工现场质量、平安、文化施工等方面的监视反省任务。掌督工程施行进程中的主要集会,构造并掌管各工种任务例会。对打算方、甲方提出的打算变卦、工

11、程工程增减,实时的对任务范畴作响应调剂,并对各方面任务作出响应安排。制订文件治理轨制,以保存完好的工程档案、集会纪要跟卡颈项函、告诉单及种种主要文件。3.8工程副司理:协助工程司理保障企业质量系统在本工程上的无效运转;详细担任工程的施工治理、跑治理、材料治理跟机器治理;对施工进程的质量操纵担任,要保障分部工程到达预定目的;分担工程的平安任务跟文化工地治理任务。细心体会跟贯彻公司及工程司理对本工程制订的全部打算跟技巧方法,对工程本钱、进度、质量跟施工工艺严峻把关;对本工程的工程质量片面担任,指点工人按图纸、施工标准停顿施工,并常常停顿反省。细心履行片面质量治理,对职工停顿百年年夜计,质量第一的思

12、维教诲,开展创优质工程活动;严峻按施工次序构造施工,实时填写施工日记、搜集质量原始记载,随时操纵工程质量情况,构造跟落实例会轨制;细心履行总公司的质量标准及各技巧方法,构造自检、互检,掌管质量的反省验评、催促工程验罢手续的评定任务;严峻履行奖罚轨制,做到奖罚明晰,支撑质检员任务,对违犯操纵规程构成质量分歧格的要实时返工,发作质量事变实时上报;细心构造贯彻落实平安消费规章轨制,对所承当的工程平安消费任务直截了当担任;对施工现场的电器及装备等方面设置平安防护装置,并对装置测验及格前方可应用;构造工人进修平安操纵规程,教诲工人严禁违章功课,常常停顿平安反省,觉察隐患实时整改;发作平安事变积极采纳无效

13、方法,实时上报,并参加事变调查处置;工程司理不在的情况下,由工程司理授权片面担任工程司理部一样平常任务,对公司担任。按打算实现打算施工图、加工图、盘算书等,对加工、装置、施工等技巧文件的精确性担任。担任对推销、加工、施工职员停顿技巧交底。担任对现场变卦、追加、修正等呈现的技巧征询题商洽、确认。担任签审处置施工现场中的所有技巧征询题。担任供应交验的多种技巧文件、图纸、注销、归档。对各施工队的技巧总担任;处置所有有关技巧征询题。熟习工地所应用的所有材料品种、规格、数目,恳求出场的时刻及材料的质量标准。向打算部供应材料打算报表,恳求出场时刻并构造材料出场。树破现场材料库,作好材料的出场、验收、注销、

14、保存、标识、发放等任务。出场材料必需提交出厂及格证,并就地抽检,及格前方可入库。树破材料出、入帐注销,并作好签字手续,搜集原材料及格证。材料堆放划一、标识明晰,并作好记载。接受打算、施工交底、技巧变卦签证,向施工队做施工技巧交底。熟习图纸、合等同施工文件。熟习施工现场、施工内容、施工工艺流程。理解工期恳求、打算恳求、标准恳求及质量恳求。片面操纵、实时讲演工程的进度跟质量情况。构造调剂施工职员、机器、东西。填写打算、进度、质量、工程量等报表。和谐各工种施工共同。作好第一手材料的搜集、拾掇任务,填写施工日记。协助工程司理作好工程的治理任务。协助指点做好平安治理任务,研讨贯彻履行休息保护跟平安消费目

15、的、政策、法那么及规章轨制。参加检察施工构造打算跟体例平安技巧方法打算,担任催促有关职员施行。深化施工现场停顿平安反省,处置消费中的平安征询题,禁止违章批示及违章功课,遇有严峻征询题时有权令其停工拾掇。与有关局部独特做好特种工人的平安培训跟调查任务。开展平安鼓吹活动,总结跟履行平安消费的进步经历,对职工停顿平安教诲。对工伤事变停顿统计、剖析并上报,参加事变的剖析及处置任务。在质量验评中,严峻控成质量标准,保持原那么,精确反响质量情况,对隐瞒工程质量事变有权越级反响情况。一旦觉察不平安要素及隐患,应实时向有关指点照实地反响,以便实时消弭不平安要素,保障施工畸形停顿。平安员实时反省并对反省出隐患的处置并对反省出隐患的处置一般要通过下面多少点:.1对反省出来的隐患跟征询题停顿细心分门不类的停顿注销。注销的破刻处置并统计隐患信息材料,并作为整改的备查按照,以便对施工平安停顿静态治理。.2查清发生平安隐患的缘故。对平安隐患要停顿过细剖析,并对各个工程工程存在的征询题停顿横向跟纵向的比较,寻出“通病跟个例,觉察“固执症,详细征询题详细对待,剖析缘故,制订对策。.3收回隐患整改告诉单。对各个工程工程存在的平安隐患收回整改告诉单,以

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