1、组织部年度考核情况报告(供考核组参考)关于xx乡2023年度考核情况的报告县委：按照县委的统一部署，我们第二考核组于xx月xx日在xx乡开展2023年度考核工作，对领导班子一年来发挥职能作用情况、9名现职科级干部履行岗位职责情况进行了全面考察，现将有关情况报告如下：一、考察工作程序及简况一召开干部大会进行总结述职、民主测评。xx月xx日上午召开干部大会，由xx同志主持。会上，xx同志作本单位2023年度领导班子工作总结和个人述职述德述廉；其他7位班子成员进行个人述职，2位科级干部个人述职以书面方式进行。在总结和述职根底上，对领导班子及9名科级干部进行民主测评和干部“德和作风建设反向测评。二个别
2、谈话全面了解2023年以来领导班子及领导干部履职情况。共与xx人谈话。二、对领导班子的综合评价一主要特点年轻，有干劲，工作扎实，能较好的完成县委县政府年初下达的各项任务。围绕“促进农民增收，建设美丽xx的目标，在稳固传统产业的根底上，重点打造“xx之乡，做大做强xx产业，促进农民增收。“xx乡村建设有序进行，方案生育、文化教育、社会保障工作成绩全面提高。加大对综治工作的重视程度，投入xx万元，在乡治安隐患路段安装监控器，社会治安大为改观。优化效劳措施，改善效劳办公环境，加大根底设施建设。廉洁情况好，无腐败问题反映。二存在的主要问题和缺乏对市场经济相关知识学习不够，未能将实际开展情况与市场现状完
3、美结合；主观能动性有待进一步加强。三民主测评情况民主测评情况：共发出测评表xx张，有效xx张。获得总体评价“好票xx张，占xx%；“较好票xx张，占xx%；弃权票xx张，占xx%。xx乡领导班子经考核组综合评定为：优秀、称职、根本称职、不称职三、对单位一把手的根本评价思想政治素质较高，大局意识强；工作经验丰富，群众根底好，威信度高；能够指导干部职工分工协助，认真负责，管理到位；联系群众，经常深入基层了解情况；对工作有长远规划，能够结合实际，围绕“xx兴乡的主线开展工作；执行民主集中制，不断加强班子建设,作风正派，廉洁自律。缺乏之处：需进一步深入对市场经济相关知识的学习；创新意识有待进一步加强。
4、在这次年度考核进行的民主测评中，共xx人参加测评，其获得“综合评价优秀票xx张、占xx%，称职票xx张、占xx%，根本称职票xx张、占xx%；共发出反向测评表xx 张，综合得分xx分。xx同志经考核组综合评定为：优秀、四、对其他科级干部的根本评价一表现优秀的领导干部1.xxxx乡党委副书记、乡人民政府乡长思想政治素质较好，作风扎实，积极主动，执行力较强，能够及时完成上级领导安排的任务；待人和蔼，团结同志，与同事关系融洽；执行民主集中制，采纳有建设性的意见。缺乏之处：开展工作不够大胆，工作魄力缺乏；主观能动性有待进一步加强。在这次年度考核进行的民主测评中，共xx人参加测评，其获得“综合评价优秀票
5、xx张、占xx%，称职票xx张、占xx%，根本称职票xx张、占xx%；共发出反向测评表xx 张，综合得分xx分。xx同志经考核组综合评定为：优秀、称职、根本称职、不称职2. xxxx乡党委副书记、纪委书记有热情，有干劲，尽职尽责，业务水平较高；服从领导，积极工作，群众根底较好；勤于学习，求真务实，作风民主，公正正派；待人和蔼，关心同志，与同事关系融洽。自觉加强自身廉政建设，能够砥身砺行的做一名“清廉型干部。缺乏之处：与同事的沟通需进一步加强；创新意识有待进一步加强。在这次年度考核进行的民主测评中，共xx人参加测评，其获得“综合评价优秀票xx张、占xx%，称职票xx张、占xx%，根本称职票xx张、占xx%；共发出反向测评表xx 张，综合得分xx分。xx同志经考核组综合评定为：优秀、3.4.5.6.7.8.二表现称职的领导干部略三表现根本称职的领导干部略四表现较差的领导干部略附件：1.科级领导班子年度考核民主测评情况汇总表2.科级干部年度考核民主测评情况排序表3.科级干部年度考核民主测评情况汇总表4.科级干部年度考核“德和作风建设反向测评排序表5.科级干部年度考核“德和作风建设反向测评汇总表县委第x考察组组长：xxx副组长：xxx组员：xxx xxx xxx x202x年x月xx日
