1、城镇安监局工作报告 一、平安生产监督管理开展情况 1、建立健全平安管理组织机构 在组织机构上，物流港成立了平安生产管理领导小组、平安事故紧急救援领导小组，由管委会党组书记、主任任组长，分管领导任副组长，同时为了更好的指导、效劳物流港和各入园企业、施工单位的平安生产管理工作，区安监局在物流港设置了安监站，明确了主要领导分片负责制，落定了两名专职安监工作人员。安监站指导物流港设立了工程平安部，配备了专职平安主任、副主任，明确分工、逐级落实管理责任和具体工作。 2、工作落实情况 在具体工作中，我们主要通过协调区有关平安生产管理职能部门，加强同各入园企业的联系沟通，指导各入园企业认真贯彻执行国家平安生
2、产管理法律、法规，同时按照区安委会、区安监局、区住建局等有关管理职能部门的要求，认真履行指导、效劳、综合协调等工作职责，落实各入园企业平安生产管理、教育、培训等任务，按年度同各入园企业签订了平安生产目标管理责任书。 在工作开展的方式、方法上，我们对区内各入园企业、施工单位采取定期与不定期性的形式开展平安检查工作，对各入园企业平安管理组织机构，责任分工，日常管理台帐，生产施工现场，平安知识宣传、教育、培训等进行检查和指导。今年以来我们组织安监、住建、消防等区级各部门对入园企业、施工单位平安生产落实情况先后进行了6次平安大检查，极大的杜绝了平安事故的发生。 3、各项宣传、教育活动开展情况 在平安生
3、产宣传、教育方面，我们还积极创新工作手段，结合园区建设实际，多样性、灵活性、生动性地开展各项活动。如：根据省、市等相关部门下达的安康杯、平安诚信企业建设、平安社区建设等活动要求，我们及时向各入园企业和施工单位传达了文件精神，引导各入园企业和施工单位认真组织实施。今年4月25日和9月28日，我区召集区内30余家入园企业负责人及专职平安员、各项在建工程施工单位、监理单位负责人，在物流港三楼会议室召开了平安生产工作会议，由区安监局、区消防大队、区住建局等有关部门安排懂技术、懂管理的工作人员对企业、施工单位的平安生产管理工作进行指导。通过会议的形式，使各企业、施工单位、监理单位在如何认真落实平安生产责
4、任，加强生产一线员工的平安意识教育和宣传、严格标准岗位操作流程、防止和防范各类平安事故、工程建设期间管理等方面进行交流学习，实现了区内各项平安生产管理工作相互交流、相互促进的目的。同时，区安监局组织专业技术人员每月在园区开展一次专题业务知识培训，大大提高园区管理层和平安管理部门、工程建设部门相关人员的平安生产管理水平。 二、当前平安生产管理方面存在的问题 通过近四年的园区平安管理，我们清醒地认识到工业园区建设当中，平安生产工作管理方面存在的缺陷和缺乏，由于园区根底设施建设工程较多，施工单位相对也多，存在着建筑工人平安意识薄弱，自我防范意识不强，平安防护配备缺乏等现象;各企业入园后要经过筹建、试产、投产等多个建设过程，由于企业刚筹建，组织机构相对不够健全，在各个建设过程当中需要不同的平安管理方法和手段，企业进入投产期后，用工上新进工人较多，在平安生产教育、生产工序流程、有关操作规那么等方面认识缺乏，同时局部企业忙于加快投产、早出效益，投资者和负责人平安意识不强，对平安生产管理上的人力、物力等方面投入相对较少等。
