1、城镇安监局工作报告 一、平安生产监督管理开展情况 1、建立健全平安管理组织机构 在组织机构上,物流港成立了平安生产管理领导小组、平安事故紧急救援领导小组,由管委会党组书记、主任任组长,分管领导任副组长,同时为了更好的指导、效劳物流港和各入园企业、施工单位的平安生产管理工作,区安监局在物流港设置了安监站,明确了主要领导分片负责制,落定了两名专职安监工作人员。安监站指导物流港设立了工程平安部,配备了专职平安主任、副主任,明确分工、逐级落实管理责任和具体工作。 2、工作落实情况 在具体工作中,我们主要通过协调区有关平安生产管理职能部门,加强同各入园企业的联系沟通,指导各入园企业认真贯彻执行国家平安生
2、产管理法律、法规,同时按照区安委会、区安监局、区住建局等有关管理职能部门的要求,认真履行指导、效劳、综合协调等工作职责,落实各入园企业平安生产管理、教育、培训等任务,按年度同各入园企业签订了平安生产目标管理责任书。 在工作开展的方式、方法上,我们对区内各入园企业、施工单位采取定期与不定期性的形式开展平安检查工作,对各入园企业平安管理组织机构,责任分工,日常管理台帐,生产施工现场,平安知识宣传、教育、培训等进行检查和指导。今年以来我们组织安监、住建、消防等区级各部门对入园企业、施工单位平安生产落实情况先后进行了6次平安大检查,极大的杜绝了平安事故的发生。 3、各项宣传、教育活动开展情况 在平安生
3、产宣传、教育方面,我们还积极创新工作手段,结合园区建设实际,多样性、灵活性、生动性地开展各项活动。如:根据省、市等相关部门下达的安康杯、平安诚信企业建设、平安社区建设等活动要求,我们及时向各入园企业和施工单位传达了文件精神,引导各入园企业和施工单位认真组织实施。今年4月25日和9月28日,我区召集区内30余家入园企业负责人及专职平安员、各项在建工程施工单位、监理单位负责人,在物流港三楼会议室召开了平安生产工作会议,由区安监局、区消防大队、区住建局等有关部门安排懂技术、懂管理的工作人员对企业、施工单位的平安生产管理工作进行指导。通过会议的形式,使各企业、施工单位、监理单位在如何认真落实平安生产责
4、任,加强生产一线员工的平安意识教育和宣传、严格标准岗位操作流程、防止和防范各类平安事故、工程建设期间管理等方面进行交流学习,实现了区内各项平安生产管理工作相互交流、相互促进的目的。同时,区安监局组织专业技术人员每月在园区开展一次专题业务知识培训,大大提高园区管理层和平安管理部门、工程建设部门相关人员的平安生产管理水平。 二、当前平安生产管理方面存在的问题 通过近四年的园区平安管理,我们清醒地认识到工业园区建设当中,平安生产工作管理方面存在的缺陷和缺乏,由于园区根底设施建设工程较多,施工单位相对也多,存在着建筑工人平安意识薄弱,自我防范意识不强,平安防护配备缺乏等现象;各企业入园后要经过筹建、试产、投产等多个建设过程,由于企业刚筹建,组织机构相对不够健全,在各个建设过程当中需要不同的平安管理方法和手段,企业进入投产期后,用工上新进工人较多,在平安生产教育、生产工序流程、有关操作规那么等方面认识缺乏,同时局部企业忙于加快投产、早出效益,投资者和负责人平安意识不强,对平安生产管理上的人力、物力等方面投入相对较少等。