收藏 分享(赏)

2023年综合治理述职报告5000字.docx

上传人:la****1 文档编号:646362 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:4 大小:17.56KB
下载 相关 举报
2023年综合治理述职报告5000字.docx_第1页
第1页 / 共4页
2023年综合治理述职报告5000字.docx_第2页
第2页 / 共4页
2023年综合治理述职报告5000字.docx_第3页
第3页 / 共4页
2023年综合治理述职报告5000字.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、2023年综合治理述职报告5000字 2023年,我按照区委、区政府的工作要求,认真学习党的十九届五中全会精神,找准贯彻落实结合点,努力践行科学开展观,以xxxx事业开展为核心,打牢化解矛盾的物质根底,紧紧围绕首都综治基层根底建设年的工作要求开展工作,并结合区划调整、新局成立及时制定了专项维稳工作方案。切实履行xx局综治工作第一责任人的职责,切实加强综治工作的领导,注重人民内部矛盾排查化解,催促各单位做好维稳和综合治理工作,不断加强对广阔干部职工的法制教育,使综治工作在单位上下形成齐抓共管的良好局面,实现了全年平安零指标。现将主要工作报告如下: 一、高度重视,确保平安稳定、综合治理工作顺利开展

2、。 一是牢固树立稳定是第一责任的意识,始终把平安稳定、综合治理工作作为全年的重点工作来抓,并纳入了年度工作方案。全年根据区综治委的要求和时段特点认真分析我局在综治工作方面存在的薄弱环节,确立了处级领导接访制度和处级领导对分管科室、基层单位的包片制度,建立了大维稳平安格局;坚持在各种会议上经常布置综治工作任务,强调综治工作的重要性和必要性,提高大家的思想认识,打牢平安防线;坚持重大活动、重要节日前先布置安稳、综治工作,及时制定各种平安工作方案,增加各种防控力量;重大工程开工前先评估平安,尽可能的提高平安防范等级,降低对周边老百姓的影响,使综治工作成为其他工作的平安基石。二是认真落实综治工作责任制

3、,逐级签订了综治工作目标责任书。成立了综治工作领导小组,确定了主管领导和专职工作人员,并落实了岗位责任制。三是加快推进基层根底建设。制定了全局平安防范工作实施方案;设立了专项综合治理资金,充实了基层管理队伍,组织综治、内保人员参加了市里的培训,并为各基层单位配备了相应的安防设备、设施,整改了公园的监控和播送系统;在公园内实施了平安网格化管理,确保在第一时间、第一地点发现问题,稳控事态,解决问题。 二、主动适应形势变化,做深、做细、做实平安稳定、综合治理工作。 1、加快xxxx事业的开展,从源头上减少矛盾。今年以来我局按照建设首都文化中心区、世界城市窗口区的功能定位,通过研讨、培训等形式提高干部

4、职工建设世界城市窗口区的责任和使命。通过充分发扬民主和提高班子的科学管理能力,减少了决策上的失误,加大对各基层单位的支持力度,提高了广阔职工的工作热情,从源头上减少了矛盾的产生。 2、维护群众利益,及时解决干部职工在切身利益方面的老、旧历史遗留问题。上任以来,通过定期的矛盾排查化解,及时掌握了各基层单位在退休职工医疗、外来务工队伍管理等方面存在的矛盾点后。果断采取了主动出访、领导包案、改善外来务工人员工作生活等措施,有效地把矛盾发现在初期,化解在基层。 3、认真查找隐患,加大整治力度。坚持每月组织一次全局性平安大检查,局其他分管领导不定期深入生产一线和班组进行现场办公和平安检查,基层单位开展每

5、周一次的平安自查,重要节假日和活动前夕,邀请消防、公安、安监、交通开展专项平安大检查,并有针对性地开展各种应急演练。全年共检查单位96个,查找出隐患162条,下达限期整改通知书86份,复查意见书86份,整改162条,整改率到达了20230。 4、深入开展综治宣传和普法教育,提高干部职工的平安防范意识。为加强对干部职工平安防范意识的教育。在全局建立了平安例会制度,利用每月的平安例会,教育全体干部职工提高平安防范意识,注意防火、防盗、交通等类似治安事故的发生,决不参与任何违法、违纪组织,真正做一名知法、守法的好公民。同时加强干部职工的法律知识教育,结合五五普法,狠抓领导干部的法律法规学习,坚持一般

6、职工的法律普及,引导外来务工人员学习根本知识,通过一系列的学习教育活动,使全体干部和外来务工人员认识到只有知法懂法,才能守法、用法、保护自己的合法权益。预防各种违法犯罪事件的发生。 三、存在的问题和下一步的打算 今年以来,我局的社会治安综合治理工作在上级政法委和综治办的指导下取得了一些成绩,但也存在一些缺乏。一是基层根底性工作还需加强,基层在治安、消防等方面的设备更新,外来务工人员居住条件的改善上还存在缺乏。二是综治管理模式还需要有创新,管理要进一步精细化。在今后的工作中,要在继承和发扬原来好的经验和做法的根底上,不断创新,针对存在的薄弱环节采取有效的措施不断加以解决。重点工程要坚持一把手负责制,把开展经济与改善职工工作生活条件结合起来,完善信访预警机制,畅通职工的诉求渠道,为创新综治管理营造良好的内部环境。 第4页 共4页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 政务民生 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2