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2023年执法队办公室负责人个人述职报告.docx

上传人:g****t 文档编号:648649 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:4 大小:17.08KB
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资源描述

1、执法队办公室负责人个人述职报告 2023年,在各位领导的关心和支持下,工作中我严于律己、严格管理,在我队各部门及各位同事的协助配合下,我和综合办公室的全体同事一起,立足本职岗位,紧紧围绕我队中心工作,认真履行职责。现将主要工作情况述职如下: 一、综合协调效劳工作 作为办公室的负责人,我清楚地认识到办公室是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽。因此,我们不断改进工作方法,提高工作效率,确保我队的上传下达及协调运转,顺利完成了我队公文流转、车辆管理、后勤保障、考勤记录、会议筹备、印章管理等各类日常工作。对领导交办的临时性事务,及时处理、及时反响。在大家的不懈努力下,比较圆满地完成了综合办公

2、室各项工作目标。 二、主要工作完成情况 根据各阶段工作的开展及工作要求,及时安排,说明工作重点,理顺工作关系,严格工作纪律。 1、认真抓好文秘档案工作。按照我队要求起草综合性报告、文件等,保证文件质量;整理对外发文7份、函9份;整理外部收文20231份;整理会议记录23份。认真做好相关文件的收、发、登记和督办工作,并按照档案管理的要求,认真梳理、装订并分类存放,做到文件不积压、不丧失、不泄密。 2、严格控制公章印鉴的管理使用及公章的移动使用;加强后勤管理工作力度,发现问题及时解决;要求物品采购实行定点集中采购,按时向各部门发放办公用品,保证我队各部门正常办公所需。 3、标准执法车辆的使用和管理

3、。明确执法车辆在派用、用车、管车上的程序,严格执行油卡加油管理制度,随时掌握车况,及时维修、保养车辆,消除平安隐患。 4、为全力做好全国文明城市创立和国家卫生城市复审工作,按照我队工作部署,综合办公室配合各室、队积极开展“两城迎检工作。 5、完成管委会下达的招商引资目标任务,双创研发基地工程顺利开工,工程总投资1.2023亿元,招商引资到位额1.2023亿元。 三、加强自身学习、提高业务水平 为顺利处理日常工作中的各类问题,我努力向书本学习,向周围领导、同事学习,不断积累,保证本岗位各项工作的正常运行,积极提高自身业务素质,努力提高工作效率和工作质量。 四、加强团队建设,形成工作合力 办公室是

4、单位的效劳群体,我特别注重加强协调。一是加强内部协调,要求办公室人员加强协作,根据工作需要做到分工不分家。二是在工作之间、部门之间做好对接,树立整体合力观念。 五、存在的问题和今后努力的方向 一年来我的工作还存在一些缺乏之处,主要表现在管理不够细致,思想观念、工作理念还有一定差距。今后,自己还要认真提高业务、工作水平,努力做到: 第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习有关方面的专业知识,围绕综合办工作统筹规划,做到心中有数。 第二,注重本部门的工作作风建设,加强管理,树立办公室形象,增强综合办公室团队精神、协作精神,调开工作人员的积极性,形成良好的部门工作气氛。 第三,进一步强化办公室的内部管理,坚持从我队实际出发去思考、筹划和处理问题,保证公文制作和传递准确、及时、标准,加大协调力度,主动承担起润滑剂的作用。 第四,根据我队2023年方针目标,细化办公室职责分工,展开综合办工作管理活动。团结一致,勤奋工作,不断改进综合办对其他部门的支持能力和效劳水平。 总之,办公室工作涉及面广、琐碎繁杂,我努力地抓好每一项工作,希望上级领导、各部门、各位同事对我工作中出现的错误及时批评指正,多提珍贵意见,使我进一步创新改进,随时纠正缺点和错误,力争取得更大的工作成绩。 以上是我的述职报告,有不妥之处敬请各位领导和同志批评指正。 第4页 共4页

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