1、XX年盐业公司领导述职报告 同志们： 大家好。 根据市委的安排，我代表盐业公司、盐务局领导班子，向大会作述职报告，请予审议。 食盐专营是关系到国计民生的大事，是关系到人民身体健康和民族素质的民生工程。xx年以来，我们在市委市政府和集团公司的正确领导下，树立科学开展的观念，按照“保民生、保增长、保稳定的要求，以效劳社会、效劳经济为已任，稳固和提高消除碘缺乏病成果，打击走私贩私行为，确保广阔人民群众的身心健康，为人民吃上合格碘盐而不懈努力。 xx年是公司面临创新与挑战，机遇与开展的关键一年。我们紧紧围绕经济建设这个中心工作，以强化公司内部管理为入手，以全面提高员工队伍综合素质为依托，以促进销售任务
2、完成为工作核心，以净化盐业市场为着力点，在加强公司管理上下功夫，带着全体员工，团结一致，发奋拼搏，开拓创新，克服重重困难，顶着私盐冲销严重、销售低迷的压力，采取净化市场，打击涉盐违法行为，促进销售的强有力措施，使辖区的食盐市场逐步净化，各项工作取得了显著进步，xx年各项经济指标完成情况： 1、购进1202398吨，占年方案8120吨的133，与去年同 期8372吨相比增加2426吨，上升29。 2、销售2023422吨，占年方案9719吨的12023，与去年同期8818吨相比上升1541吨，其中：小包装720239吨，占年方案6719吨的20236，与去年同期6160吨相比增加929吨，上升1
3、5（纸塑销售7037吨，多品种盐52吨，食品加工用盐2051吨，小工业用盐1283吨）。 3、期末库存1828吨，占年方案2200吨的83，其中：包装盐库存120236吨。 4、销售收入1753万元，与去年同期1487万元相比增 加266万元。 5、净资产效益率23.88。 6、实现利润184.73万元，利润总额增长率27.85，完成年度方案154万元的119.95。 7、流动资产周转次数3.7次，比方案3.48次多0.22 次。 8、营业收入增长率18.58。 小包装盐销售首次突破了7千吨大关，行政处分12023人次，判刑4人，刑拘13人，逮捕5人，盐政罚没款超过20万元，销售进度排名前移，
4、被上级授予盐政管理先进单位、销售进步单位。 xx年一季度目标执行情况。购进2582吨，占年度方案9800吨的26，与去年同期2827吨，相比减少245吨下降9。 一季度销售2895吨，占年度方案9500吨的30，与去年同期2213吨，相比增加682吨，上升31。列全省第四，其中：小包装盐销售2029吨，占年度方案6800吨的30，与去年同期1447吨，相比增加582吨上升40列全省第一（其中：多品种盐销售15吨）。食品加工用盐销售474吨，与去年同期538吨相比减少64吨下降12，小工业用盐393吨，与去年同期228吨，相比增加165吨上升72。 3月末库存1506吨，占年度方案220230吨
5、的73，与去年同期220233吨，相比减少577吨下降28。 一季度实现销售收入495、14万元，与去年同期相比增加128、21万元，实现利润18、50万元。 下面将这一年来的主要工作汇报如下： 一、加强政治思想建设，全面落实科学开展观。 思想建设是党的根本建设，理论素养是领导干部素质的核心。公司领导班子紧密结合工作实际，深入学习贯彻xx大精神和中国特色社会主义理论体系。去年以来，我们建立了中心组定期学习制度，制定了党组学习方案，明确了以党的xx大精神和科学开展观为学习重点。特别是在今年3月以来，作为第二批深入学习实践科学开展观活动的单位，领导班子通过认真学习中央和省市领导的讲话及三本教材，积极参加以科学开展为内容的中心组学习，准确把握科学开展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，进一步解放思想、实事求是、改革创新，增强贯彻落实科学开展观的自觉性和坚决性，着力转变不适应不符合科学开展观的思想观念，着力解决影响和制约企业科学开展的突出问题，深入思考盐业如何科学开展，怎么科学开展的问题。把思想统一到“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进企业开展的总体要求上来。班子成员按要求深入基层针对当前单位的突出问题和热点问题广泛调研，并认真撰写了调研报告。 第4页 共4页
