1、迎检工作总结报告 迎检工作总结报告1 2023年12月27日。省里组成考评组，到我县进行示范县考评工作验收。验收工和相当令人满意的，考评级充分肯定了我县工作所取得的成绩，同时也指出了一些缺乏。现将迎检工作总结如下： 一、迎检准备工作 1、进一步完善档案资料。为进一步做好迎检工作，我们认真学习了省里关于考评内容的要求，对照考评要求的八大项，进一步完善档案资料。这八大项极少数档案资料分别是：营业执照；法人身份证明；公司章程；投资合同书；资金到位证明；相关材料；报表；相关报文。 2、召开相关单位负责人会议。这次迎检的项目共有29个，这些项目的档案资料都没有完善。如果不按要求收集完善档案资料。迎检工作
2、势必不能过关。但是，时间相当紧，距考评组到我县考评仅有三天的时间，如果要到29个单位去。一个一个单位地收集资料，时间显然是不允许的。为此，政府办专门下发通知，召集紧急会议，要求单位按照要求，在三天内务必要把相关资料上报到我单位，由我单位进行汇总。 3、制定责任单位需收集大兑现评选项目情况表。在召开紧急会议时，把此份表格下发到各单位，让各单位照单执药，按要求完善档案。 4、 催促。对一些没有按时报送资料，或报送时间太迟，资料欠缺太多的单位，在紧急会议之后，再屡次进行 催促，促使这些单位尽快报送材料。 5、制定迎检工作分工表。把迎检工作分解到每个同志身上，确保做到分工合作，有条不紊。 二、迎检 1
3、、制定迎检方案。 2、县领导到高速路口迎按。 3、确定入住酒店。 4、确定用餐酒店。 5、布置会议室。 二、考评组对我县工作的评价 一、成绩 考评工作级组对我县的工作相当满意。 1、县委、县政府重视。 2、任务指标完成得好，为我市各县之首。 3、工作扎实。 4、外资工作突出。 二、存在问题 1、财政收入低。 2、没有做好优势资源这一文章。 3、工业园区没有成规模。 三、迎接考评工作值得表扬的地方 1、准备工作做得好，资料档案较为完善。 2、分管领导熟悉业务。 3、后勤工和做得较好。 四、取得的经验和教训 1、要熟悉业务。作为一个业务工作者，一定要吃透文件，懂得文件有那些要求，要求的档案资料有那
4、些。 2、要关善于总结，考评工作年年做，内容要求上是大同小异。因此，要抽出一定的时间来进行很好的总结。 2、档案资料要在每年11月份前全部完成。 迎检工作总结报告2 省教育示范区县验收是事关我区教育形象的一件大事。xx中学以迎评为契机，把这次工作当成一次全面检验和提升本校办学行为、升华办学思想的大事来抓。各项准备工作本着高起点、高标准、严要求的原那么展开。学校从硬件建设到软件准备，在原有根底上大幅度地提升了一个层次。 现对我校迎评工作总结如下： 一、高度重视，成立迎评工作小组。 学校上下为了顺利通过这次检查，着眼长远，从上学期开始各项工作就已经开始为本次迎评着手准备。本学期开学后，迎接省示范区
5、县验收列入学校工作方案的重点之一。在本次迎评即将来临之际，学校迅速成立迎评工作领导小组，屡次召开校长办公会、班子会、校委会，反复研究讨论需要整改的工作和注意的事项。在召开校委会后，我校成立了迎评工作领导小组，并作了明确分工。 组长：xxx负责宣传、发动、全面统筹和筹划迎评工作 副组长：xxx、xxx负责指导、部署迎评各项具体工作 组员：校委成员负责各项工作的落实、检查、完善。 成立迎评工作小组后，我校加大宣传力度，屡次召开教师会，传达区、镇两级教育主管部门的迎评会议精神，布置我校每天、每周迎评具体工作，把迎评工作落实到每一位教师；充分调动全体老师的工作积极性，集思广益，让老师们为迎评出谋划策。
6、 在我校精心组织和大力宣传下，我校每一位教师都把迎评工作做为检验自己能力的头等大事来抓，迅速掀起了全员迎评准备的高潮。实现了地尽其利、物尽其用、人尽其才。 二、认真规划，精心安排 成立迎评工作小组后，付百法、边惠操两位副校长根据孙校长的具体要求，认真研究山东省教育工作示范县市、区督导评估方案，把每一项档案指标的准备工作落实到具体老师，提出“三天材料成型，一周全部准备到位的具体工作目标。 具体措施是：召开各功能室管理人员专题会议，一是对功能室档案整理提出具体要求，二是让每一位功能室管理人员清查器材配备情况，列出清单，缺少的器材查到细致明确。三是提出各功能室卫生清理标准。 在具体工作落实上，明确及
7、时“事清事结的督查标准和奖惩反响方法，极大地撬动了教师的工作热情、激发了每一位教师的主动性、创造性。 三、档案材料确保不失分 孙国栋校长在研究了山东省教育工作示范县市、区督导评估方案后，提出了我校整理档案的具体目标：配备最新档案盒，高规格整理各项材料，确保档案材料准备不失分。 为到达这一目标，我校把检查结果作为考评科室人员的重要依据之一，在年终考评中占50%的考核成绩。在档案整理中采取了如下做法：一、明确档案总负责人付百法、边惠操两位副校长。二、把a级指标落实到科室，把b级指标落实到具体工作人员。三、档案整理完成后，本科室人员先自查，然后把所有材料集中到会议室，展开不同科室间互查，找出缺乏与问
8、题，及时改正。四、校长、副校长再对所有档案进行检查，给出相应的考评成绩。 四、硬件配备再上一个档次 在确保档案不失分的情况下，孙国栋校长按照山东省普通中小学根本办学条件标准，提出了借迎评东风，采取“借租买多管齐下的方法，把我校各功能室的硬件配备再上一个档次的明确要求。 为到达这一目标，我校采取了以下措施：一、召开各功能室人员会议，清查各功能室器材与配备标准的差距。二、各功能室列出所缺器材目录。三、投资购置缺少的器材。“借：学校挖掘每一位教师、特别是分管教师的人际关系潜力，校长以身示范，教师紧紧跟随，分别向张店二中、齐鲁武校、兴福一种、广饶一中、张店实验中学等校借回了音体美多项沙滩排球、足球、架
9、子鼓、砚台、镇纸等多件器材。“租：学校在外借不能满足的情况下，向临淄区、张店区多家专卖店以每天100元的价格租赁了多件萨克斯等器材。“买：我校为本次迎评投入8000多元购置了多种多件各功能室常用器材，投入XX元购置实验、师生保健、预防、治疗药品，投入17340元购置学生课外阅读、教师办公辅助图书。 五、高标准准备迎评气氛 在软硬件到位的情况下，孙国栋校长提出要让校园焕然一新，营造浓厚迎评气氛的要求。 为达这一目标，我校采取了以下措施：一、投资600元，对办公楼、教学楼墙群，教学楼、办公楼梯栏杆重新刷漆。二、投资1800元，对校园四周墙壁及实验室墙壁重新刷外墙涂料，。三、投资2500元，雇佣专用
10、清洁车辆清理校园卫生死角，整平校园西南角及公寓院内树林西边地面。四、投资6000多元制作迎评展板6块。横幅一条，竖幅八条，更换校园文化设施。 六、取得成绩 1、通过本次迎评准备工作，校委会成员的领导能力得到了考验，有了很大提高。领导班子成员进一步找到了组织、开展、落实大型活动的工作方法，全体教师在工作中学会了自我要求、自我检验、自我完善、自我提高的方法。 2、档案整理人员素质明显提升 本次整理档案，我们的要求是高标准的，检查是细致的。每一位档案整理人员都能发现自身优势和缺乏。为他们今后更好的工作打下了坚实的根底。 3、全体教师更加团结 本次迎评工作不再是领导的事情，不再是某一个科室的事情，而是
11、全体教师群策群力，出谋划策，把学校的事情看成是自己的事情，教师的凝聚力更强了，教师责任心更强了。 4、功能室硬件配备更加完善了。 5、校园环境更加整洁、面貌一新。 迎检工作总结报告3 光阴荏苒，岁月如梭。回忆我校一年来的工作，在市教育体育局的正确领导和相关部门的关心支持下，在学校领导班子强化管理，精诚团结，锐意进取，廉洁奉公的务实工作下；在全体教师的共同努力及支持下，学校的教育教学工作又上了一个新台阶。下面将我校的几点做法汇报如下： 一、内强素质，外树形象，加强领导班子建设。 我校领导班子的指导思想是：当好贯彻落实党的教育方针路线的实践者，当好教育科研的先导者，当好教师学生的效劳者，当好教育教
12、学活动的组织者。我校领导班子的工作原那么是：团结协作，创造性开展工作。职责上分，思想上合，工作上分，目标上合。班子成员以身作那么，均深入课堂，不下讲台，战斗在教育教学第一线，做教师的楷模，在兼课之余，本学年校长听课52节、教学校长听课120节，教导主任听课86节。领导班子坚持例会制度，每周五召开例会，部署、总结学校各项工作并进行教师业务学习和培训。间周开展政治学习和党员培训。领导班子成员实行分项包教师包班级制度，体察一线师生思想工作动态，及时调整学校的工作方案、方法，保证学校的一切工作健康化开展。总结我校的经验之一就是：以校长为核心，班子成员团结、有战斗力、凝聚力。 二、教育入手，情感管理，制
13、度标准，加强教师队伍建设。 教师在学校管理中体现着两种角色：既是被管理者，又是管理者。因此，提高对教师的教育教学和效劳水平，是推进学校各项工作的关键。 1、制度管理标准。 我校依据教育体育局要求，进一步完善了学校章程和各项规章制度，每项制度有检查、有落实、有记载，并注重总结完善。 2、人性化管理 如果说各项制度是铁面无情的法那么，从形式上约束了教师的行为的话，那么，人性化的管理就触动了教师内因，促进了我校教师自我加压，让他们自觉进取，自我管理。一年来，我校工作积极性和思想境界大大提高。因为 他们感受到了学校这个大家庭的温暖。 3、培养教师高尚的人格 我校提出了“人人是形象，个个是环境的口号，以
14、德高为范。一年来，重点学习了师德标准和教育体育局“双十禁令等，为教师整体提高师德素养奠定了根底。 4、强化校本研修。学校鼓励和支持教师教育学习，不断提高教师素质。，本学期参加培训到达123人次；参加网联培训人员40人，到达80%。进行现代教学技术和远程培训学习达120人次，大大提升了业务水平。打造品牌教师，培养了各级骨干教师12名，校级学科带头人7名。我校高敏教师被评为“通化市优秀教师、“梅河口市名教师；学校在师资培训上投资大约2万余元。历来我校外出教师带着任务去，返校后，作一节示范课，或一次专题讲座。本学年共撰写教学论文54篇，其中6人参加省级论文评选；完成教学设计62篇；教学案例45个；课
15、后反思、心得70份；骨干教师专题讲座24篇；张学凤被推荐参加通化市学科带头人；5人在梅河口市根本功大赛中获奖；6人获得市级教科研成果，2人被评为市级“学科带头人 三、以科研为依托，以课堂为阵地，加强教学管理。 用科研为依托，以课堂为载体，实现课堂教学的全面优化是我们教学改革的总体思想。 一年来，我校得到了教育体育局和进修学校的高度重视，共有43人次领导到校指导教育教学工作。学校形成了“校长、教导处、教研组长、三级责任人主抓教科研阵地的管理体系，形成了人人一节公开课，人人搞研究，组组有项目，科科有课题，级级有特色，班班出成果的良好局面。 1、为打造高效课堂，促进校本研修，学校推出一种“乐、实、效的课堂教学研讨模式，提倡兴趣教学，注重学法、思维的培养，关注全体，力求创新。全体教师共上研讨课68节；骨干示范课11节，基地教研课2节，涌现出一批以教学校长、教导主任为领导代表，刘柏燕为教师代表的创新型教师，他们的快乐实效教学受到了领导及学生家长的一致好评。其中刘柏燕老师所作“九年级英语阅读课在梅河口市英语教师观摩课上受到上级领导及全体到会教师的特别赞誉。每位教师讲完课后以教研组为单位，均进行组内
