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2023年印刷厂党员干部述职报告.docx

上传人:g****t 文档编号:653805 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:4 大小:17.23KB
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资源描述

1、印刷厂党员干部述职报告 202223年度在院及院领导的正确领导和支持下,在全厂职工的共同努力下,度过了这不平凡的一年,本年度取得了一定的成绩,同时也存在着一些问题,现将一年来的工作报告如下: 作为一名党员干部,能认真遵守各项制度,自觉遵守党风廉政建设和反腐败斗争的有关规定,做到遵纪守法,廉洁自律,立党为公。在工作中以人为本,搞好团结,注意调动职工生产的积极性,努力营造一个和谐的工作和生产环境。 工作上能服从院里的领导,对工作认真负责,对有违原那么的事情坚决不做。作为厂里的主要负责人,时刻提醒自己必须有一个高度的事业心和责任心,满腔热情地做好工作,倾听他人的意见,合理安排工作,全心全意地把各项工

2、作努力完成。在日常的工作中去实践“三个代表重要思想,在生产中学习、实践科学开展观。工作中认真执行本行业的法律、法规,一年来厂里未发生印制违反相关法规的出版物印刷品。 加强产品的质量管理工作,提高全员的质量意识。继续加强产品在生产过程中的质量管理工作,借助今年的iso90012022质量管理体系认证审查,组织全厂职工对各自岗位的质量要求和质量标准进行培训和考核,增强了职工的质量意识,熟悉了各自岗位的质量标准。要求各工序和车间认真执行质量管理标准与操作标准,实行产品质量跟踪,发现问题及时反映和处理,把出现的质量问题能及时地消灭在萌芽状态。实行产品质量与经济效益挂钩,对出现的质量问题追究到班次和责任

3、人,提高职工对质量管理的意识。 对四色机进行了保养和维护,投入约30万元资金,更换的零部件均为德国原厂生产,为期近一个月工时。经生产检验,设备运转正常,印品质量、生产效率较保养前均得到较大的提高。对胶印车间的设备进行全面的维修,更换了墨辊,飞达等,使黑白内页的墨色均匀,图片更加清晰,产品均得到客户的认可和好评。 加强平安生产管理工作,对新上岗人员进行岗前平安生产、消防平安培训,与各车间第一责任人签订平安责任书。每月随机抽取一名职工同厂平安员进行平安生产和消防检查,对有碍平安生产的隐患进行排查、整改,并让各车间第一责任人在验收单签字、落实。 由于历史的原因,厂里的正式职工较多,相对同行业比较,生

4、产本钱较高,管理手段也受到一定制约。当然,随着体制改革的不断深入,这些必将发生重大的变化。目前,我厂有些生产设备需要更新,有的那么需要添置。否那么,生产效率不能得到有效地提高,在市场中缺乏竞争力。有的业务那么因价格原因而放弃。要使我厂在今后严峻的市场竞争中生存下去,解决这些问题不但需要厂里自身努力外,还需要院里的大力支持。 在厂领导班子的共同努力下,本年度中我厂继续加强稳定老客户群体的工作,稳定长线产品,使这局部业务得到了相对稳定。在开拓新业务方面也付出了较大的努力,争取到了一些新的客户。同时,抓紧以往货款的回收,从而使全厂经济收入和生产情况较为平稳,未出现大的波动。在全球经济衰退的条件下,以

5、及彩印业务的恶性竞争,厂里的彩印业务较往年有所减少,虽然书刊印刷量较往年有些增加,但由于其含金量甚少,致使全厂的经济效益没有得到明显的改观。本年度共完成收入712万元,全厂职工收入也有所增长。 在全球经济衰退的大环境下,相关印刷预算的紧缩,印刷市场竞争的加剧,加之印刷价格现已很透明,利润率已降至很低,我们面对着较大的困难。在目前的管理体制下,只有在内部管理上狠下功夫,节约挖潜,减少浪费,降低本钱,提高产品质量和劳动生产率,从而在市场上站稳脚跟。 随着新一年的到来以及国家对宏观经济的调控政策,我们将抓住机遇,强化内部管理,以上乘的质量,周到的效劳,稳定老客户,扩大业务面。另外,按局部署并配合院里,搞好内部改制工作。同时希望院经营部门也能对厂里业务给予大力支持和协助。 继续积极主动抓好各项工作,认真履行职责,为工厂的稳定奉献自己的全部力量。以上是我一年来的工作汇报,有不妥之处请领导和代表同志们批评指正。 第4页 共4页

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