1、洗煤厂技术改造可行性报告 一、洗煤厂根本情况 x集团x分公司洗煤厂是x两国政府以补偿贸易方式合作建设的矿井型洗煤厂，1986年开工，1989年投产，设计年入洗能力180万吨，入洗本矿和集团公司内团柏矿井原煤，生产工艺采用跳汰重介浮选联合工艺，尾煤压滤回收，主要生产8-11级1/3焦煤和肥煤。 洗煤厂储装运系统包括一个外矿调入煤回煤场和一个2万吨的储煤场，入洗煤仓有3个，每仓容量1200吨，用于各矿层原煤的别离和配煤入洗。精煤仓有6个，仓容6300吨（1X仓800吨，其余各仓120230吨），呈南北方向一字排开，其中1X-4X仓贯穿相连，双系统在铁路专用线3道、4道装车外运，5X、6X仓相连与中
2、煤仓合用一个装车系统在1道装车外运。 投产以来，随着各矿点煤层地质条件、生产能力的变化以及煤炭市场多煤种、多品种和铁路不均衡突击性外运的多元变化。原有的储装运系统暴露出许多问题和缺乏，主要表现在： 1、原煤场储存能力缺乏。随着各矿点煤层地质条件的变化，本矿井生产能力萎缩，年生产能力仅为50-60万吨，其余入洗原煤均从外矿点调入且调入点多，各矿点原煤性质各异、煤种不统一，需分存、分选、合理配洗。而洗煤厂正常生产的情况下，外调煤每天调运量在3000吨左右，一般有两个以上矿点，而外调煤储煤场只有1个，面积约2022m 2、储量约8000吨，很难适应既要别离原煤又要保证调运量的需要。 2、分储配煤能力
3、缺乏。由于入洗原煤来源点多、复杂多变，各矿层原煤性质差异较大，煤种不统一，分选密度差异大，配煤入洗的比例随机变化较大，一方面影响产品质量波动和分选效果，另一方面损失精煤产率和经济效益，因此，要求各矿层原煤有完善的别离、分储、分运，合理配洗的均质化、按比例配洗的能力。而洗煤厂只有2个储煤场即1个113外调煤场、1个筛分破碎后的228储煤场和3个配煤仓，只能满足3种原煤的少量配洗要求，特别是外调煤场，只能满足单种煤配入，不能满足来源多而复杂的原煤配洗需要。 3、配煤手段不完善，自动化水平低。为了确保产品质量和最大产率，获得最正确经济效益，特别2023X高硫煤的入洗，不仅要配灰，更主要的还要配硫与煤
4、种。各矿原煤必须严格按比例实现均质化入洗，而原设计配煤仓下配煤系统是靠给煤机人工调节配煤，人为因素影响大，自动化程度低，不能适应比例要求严格的原煤配洗要求。 4、精煤仓储和配装能力缺乏，现有6个精煤仓储量为6300吨每个仓有120230吨（1X仓800吨），2个主导产品配列就需6个仓，其它产品没有仓位，只有通过相互挤占适应外运，往往造成某品种库满，需装车的品种缺乏，加班生产，本钱费用增加，给管理上带来很多不便，经常因车等煤坐失外运良机。另外精煤5X、6X不能同1X-4X仓同用，与中煤装共用一个装车系统，相互影响，精煤6个仓不能同线装车，是两点装车，装车时间长，不能实现多品种配装。同时精煤仓下g
5、z8q型给煤机和dt20230050/650型推拉杆运行不可靠，事故率高，影响装车。 5、配套环节能力不匹配。一是原煤仓存在着蓬仓贴壁现象，无法顺利放煤，影响到入洗原煤的均匀给入及生产的连续。二是精煤脱水系统不完善，洗精煤水分高，包括浮精和跳汰精煤，不能满足用户7%的要求，另外浮精水分也造成蓬仓贴壁，影响装车。三是矸石线运输能力不配套。实际生产中由于原煤性质与原设计出入较大，矸石含量增加，设计矸石小时排矸量76吨，而实际排矸量达120-160吨，矸石仓容仅有140吨，每班生产约有80-120吨的矸石落地，这样造成小时排矸能力缺乏、影响生产效率，使洗煤厂整体设备不能发挥最正确效能，导致小时入洗能
6、力一直不能达产，进而影响到小时配煤量。 因此，针对储装运系统存在的问题与缺乏，为满足生产及外运的需求，有必要对储装运系统进行改造。 二、改造方案 1、改造原那么a、提高生产效率和精煤产率，获得最大经济效益。b、投资省，见效快，不影响生产。c、方案简单、灵活，设备选型先进、可靠。d、改造方案分期分步实施，逐步完善。 2、改造方案 、增建20231回煤系统和2023X煤储煤场 在原113煤场南侧平整煤场2500平方，可扩大原煤储量1万吨；并增建一条60米长的回煤暗道，两个受煤坑，安装1米的皮带运输机一部，k3给煤机2台及给通风排水设施，该系统与原煤20 1、202系统联接，提高了回煤能力；在原煤2
7、02皮带中部，走廊中间支承点以上2米处，增设临时卸煤点。以确保高硫煤仓库满时高硫煤落地，不影响井下高硫煤的生产，同时在高硫煤不多时也可储存其它外调煤，增加了外调煤的储存量。 、原煤仓下增加自动配煤系统 原煤仓下选用新型的给煤设备及自动化的配煤系统。将原煤仓下12台gz-7q型给煤机和dt202300-50/650型推拉杆更换为先进的xzg7型变频调速给煤机和dt2022-50/750型推拉杆，并完善推拉杆的限位自停控制系统；安装由可编程序控制器（plc）、图形工作站（上位机）、煤量调节设备（变频器）、电子皮带秤、超声波料位计五局部组成的自动配煤控制系统，实现以精确的配煤比例配煤入洗。、精煤仓下
8、运输系统贯穿及配煤系统改造 将精煤仓下两部装车皮带向中心平移1.1米，向南延长41米，贯穿到5X、6X仓，使6个精煤仓可一线装车；并撤除仓下运行不可靠的原24台gz-8q型给煤机和dt202300-50/650型推拉杆，更换为新型的、运行可靠的xzg8型变频调速给煤机和dt2022-50/750型推拉杆。、原煤仓增设破拱系统 在原煤仓外排矸车间西南12米处增建一面积36m2高5m的压风机房，安装一台5l-40/8型压风机，并在原煤仓内增设高压风管、电磁阀及控制阀门，利用压风机产生高压风、电磙阀间断控制，实现高压风破拱。、产品脱水系统改造 在主厂房水洗车间四层安装一台zkx2460型振动筛，改造
9、前后溜槽及筛下水管，用于跳汰精煤的脱水；在主厂房浮选车间三层安装一台zyk-12023型真空泵，与原有真空泵串通，形成两台真空泵对一台过滤机或三台真空泵对两台过滤机，提高配气率，以降低浮精水分。、矸石运输能力改造 将矸石皮带提速并增设落地返回设施，将581皮带电机由y180-4 22kw改为y200-4 30kw；减速器由zq65 i=31.5改zq65 i=23.34；皮带速度由1.6m/s提高到2.5m/s，运输能力可增加到148.4t/h。同时在581矸石皮带走廊中部增加落地设施，并在落地口附近增设返回设施：灌筑混凝土根底，制作了高16米、底宽40米的支架，安装一部t420230斗提机，
10、完善机头溜槽及配套电控局部，这样在矸石能力缺乏时，矸石落地，停车后返回外排。 三、改造投资 估算整个改造投资xx万元。其中设备x万元，工程 x万元，安装x万元。其中。 1、增建20231回煤系统和2023X煤储煤场，投资119.5万元。设备27.5万元，工程72万元，安装20万元。 2、原煤仓下增加自动配煤系统，投资147.2万元。设备12023.9万元，工程11万元，安装27.3万元。 3、精煤仓下运输系统贯穿及配煤系统改造，投资234万元。其中设备20231.9万元，安装132.1万元。 4、原煤仓增设破拱系统，投资 x万元。设备x万元，工程x万元，安装x万元。 5、产品脱水系统改造，投资
11、x万元。设备xx万元，工程x万元，安装x万元。 6、矸石运输能力改造，投资x万元。其中设备x万元，工程x万元，安装x万元。 四、相关环境设施 洗煤厂电力资源充足，有原煤配电室、高压配电室和两个低压配电室，完 2、原煤仓下增加自动配煤系统，投资147.2万元。设备12023.9万元，工程11万元，安装27.3万元。 3、精煤仓下运输系统贯穿及配煤系统改造，投资234万元。其中设备20231.9万元，安装132.1万元。 4、原煤仓增设破拱系统，投资 x万元。设备x万元，工程x万元，安装x万元。 5、产品脱水系统改造，投资x万元。设备xx万元，工程x万元，安装x万元。 6、矸石运输能力改造，投资x
12、万元。其中设备x万元，工程x万元，安装x万元。 四、相关环境设施 洗煤厂电力资源充足，有原煤配电室、高压配电室和两个低压配电室，完全可以满足改造增容的需求；外调煤源充足，年调入煤量有保证；原煤场有专用公路，新增煤场与原煤场毗邻，可利用现有煤场资源，符合环境要求。 五、预期效果与投资回收期 1、增建20231回煤系统与2023X煤储煤场，可提高原煤贮存和回仓能力，增加贮存能力1万吨，通过增加201原煤落地与20231返回系统，形成了高硫煤别离储存、外调煤回仓的备用两功能系统，既可实现原煤别离、分储，又保证了2023X高硫煤的井下正常生产和洗煤的突击入洗。另外还有力地保证了外调煤的回入，在高硫煤不
13、多时，充分利用20231系统回入外调煤。年可提高综合效益186万元。 2、原煤自动配煤系统自动配煤后，可提高入洗原煤的调质能力，原煤仓下投用安装性能较好的12台变频调速给煤机和plc自动配煤系统，三个原煤仓能够按比例配洗，并可实现外调煤与井下煤的分仓储存和合理均质配洗，消除各矿层原煤性质差异引起的精煤质量波动和产率损失，确保高硫煤的低比例配洗，可提高精煤综合产率0.7%，年可创效179.85万元。 3、精煤仓下贯穿及配煤系统改造。串通六仓运输线，实现装车多仓配合，弥补品种、数量的缺乏，实现有效仓容的最正确利用化，提高精煤的贮存能力和装车能力，等于扩大了仓容多建了仓，节支150万元。同时实现较均匀给煤和较准确的总量控制配煤，高硫出口煤分选配装方案能够实现，年可提高效益144万元。另外，把精煤的装车由两道装车变为一道装车，缩短了装车时间，提高了装车速度，并解决了精煤与中煤同一道装车相互污染和相互影响问题。 4、原煤仓增设破拱系统改造后可减少原煤仓蓬仓堵仓口现象，确保原煤按比例配煤的正常进行，保证了入洗量达设计430吨/时，可缩短开车时间，年可创效55万元。 5、产品脱水系统改造，跳汰精煤水分降至9-2023%，浮精水分降至28%以下，确保了精煤的入仓水分的降低，最终精煤水分 第9页 共9页
