收藏 分享(赏)

2023年述职报告年度个人述职报告.docx

上传人:g****t 文档编号:655049 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:8 大小:23.04KB
下载 相关 举报
2023年述职报告年度个人述职报告.docx_第1页
第1页 / 共8页
2023年述职报告年度个人述职报告.docx_第2页
第2页 / 共8页
2023年述职报告年度个人述职报告.docx_第3页
第3页 / 共8页
2023年述职报告年度个人述职报告.docx_第4页
第4页 / 共8页
2023年述职报告年度个人述职报告.docx_第5页
第5页 / 共8页
2023年述职报告年度个人述职报告.docx_第6页
第6页 / 共8页
亲,该文档总共8页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、述职报告:年度个人述职报告述职报告:年度个人述职报告第1篇:年终工作总结时光飞逝,转眼间2022年都已成了过去式,又到了一年的年尾,乘着这次的总结报告,让我们平静的分析一下往年中我们自身工作中的缺乏,这样才能做到“知缺乏,然后能自反,才能更加高效可行的完成我们未来的工作任务。本着我们品质人员一贯的行事作风原那么:“发现问题-分析问题-预防问题的再发生这样的步骤,我们开始一段自我发现和完善之旅。作为食品行业有其特殊性,不仅要产品质量达标而且还要符合相应的法律法规保证食品的平安,我们具体工作的展开也就是围绕着这两点来进行。首先,简单的汇报一下工作内容,如下:1.人员卫生查看人员的穿衣戴帽是否整洁,

2、洗手消毒是否到位,生产过程中有没有按照规定操作进行相应的消毒杀菌等2.现场环境地面卫生巡查现场的地面、机台外表的卫生清洁,生产或清扫用的工具/毛巾等是否认点定位摆放整齐到位,半成品/成品物料的摆放等3.油炸半成品来料质量核对油炸来料半成品质量是否合格,半成品与标识物是否匹配等4.设备卫生核查开机前后的机器设备以及生产用的工器具清洗消毒情况5.清洗消毒过程查看人员或机器设备清洗消毒手法,指导监督人员生产过程中的洗手消毒细节6.产品质量方面按照包装车间巡查记录的要求,定期的巡查机台成品是否漏气漏码、净含量是否不达标、打码是否清晰、内外箱标识是否相符等其次,总结一下工作中遇到的些许常见问题,举例:1

3、.成品漏气/码打穿。2.成品生产日期漏码错码残码。给袋机的“12022 12 21 新老版的包装膜包装材料的混淆。自动线蒜香青豌豆新老膜混装 3.成品内容物与外箱标示不相符。手工线的原味青豌豆勾选香辣味 4.包装膜供应商变更导致的色差问题。自动线的蟹黄蚕豆/瓜子仁包膜。5.成品内容物与外包装膜不相符。甘源牌外包膜装花心子瓜子仁 6.油炸半成品来料温度过高。特别是豌豆类。7.地面卫生比较脏乱。自动线传送料斗链条松动掉果子。8.人员生产过程中的洗手消毒不到位。9.工器具、毛巾等物料摆放凌乱。10.生产过程中撕毁的半成品消毒不到位。最后针对这些常见的问题进行常规分析总结,吸取教训积累经验举一反三,这

4、样才能更好的预防或防止问题的再度发生。我认为:我们品质管理的最终目的应该是效劳和指导于生产,在相应的要求内实现生产质量和产出的高效统一。但是很多时候生产成员一直把我们放在他们得对立面来看待,这让我们的工作很难顺利的执行和贯彻下去,个人认为这是我们工作的最大的问题。“产品质量是生产出来的,而不是检验出来的。其实上述提到的问题大局部都是可以防止,主要是生产的执行者-操作人员失误所导致的。都说意识决定行动,行动导向结果,那么错误结果的导致终究原因那么是因为人员品质意识的缺失和不够完善,特别是一线员工和基层管理。因此品质意识的培训指导仍然不可缺失而且是重中之重。生产的上层管理一直在着力寻求更好的方法来

5、解决问题,同时也出台了很多的决策,开头的契机都是好的,但是在下达和执行强度的问题上总会出现或多或少的偏差。比方说果子的消毒问题,开始还由专人集中定时消毒并做了相应的记录表格,但是后来在执行了一段时间以后就形同虚设了。因此好的生产管理首先需要一个完善的管理制度且坚决有力的执行团队去进行贯彻和落实。部门之间/部门内部信息沟通的滞后性。沟通不仅仅有横向沟通还有纵向沟通,其实将某些信息及时的反响可以提高部门内部整体的凝聚力,可以提高生产的执行力度,提高生产效率,防止某些不必要的风险。比方新老版本的包膜包材混淆的问题,如果各部门之间能够第一时间通知并下达相关内容,我想这些问题应该还是能够防止的。问题的产

6、生终究不是主观制造就是客观产生,客观方面我们能力有限,更多的也只能从自身主观方面着手。品质管理是品质意识传播的一个过程。我们现场品控人员的工作它并不直接作用于生产,它是一个渐进的逐步的缓慢的一个过程,有时候甚至是枯燥乏味的简单重复。但是“简单的事情经常做就是不简单。这句话说起来容易但是真正的能把它贯彻下去的却很少,好不容易开头了却没有认真的坚持下来,岂不可惜,做任何事情如果我们一开始就不能端正心态持之以恒,那么到头来结果仍然是一场空。“学,然后知缺乏,在不断的工作实践中我越觉察得自身业务素质过低有待改进提高,空闲时间我们要不段的加强自身的业务拓展提升自我,学习食品平安和质量管理方面的相关知识。

7、回首过去一年的工作,我们面临着诸多问题但是在上层领导的正确领导下我们克服重重阻碍,终于又迎来了我们品控部门的一个新纪元!我们部门建立虽然晚,但是看着我们自己开出的整改单和发现的问题,多少也算是对自身工作的一个认可了,在未来的日子里面,我们应该要更加不断学习和完善自我,将所学的理论运用于实践,更好的效劳于自身本职工作,为公司未来的开展奉献自己的力量!黄 英2022年12月6日第2篇:2022年度个人述职述廉报告时光荏苒,2022年即将过去。这一年来,我在学校担任主任,主抓学校平安工作。在学校领导的正确领导下,在全体老师的配合支持下,我积极地投入到学校的各项工作之中,忙碌并快乐着。现将本人所做的主

8、要工作汇报如下:一、加强理论学习,夯实自身根底。1、加强思想政治工作。作为一名中层领导、一名党员,我能不断加强思想政治学习,积极参加学校组织的活动,认真学习党的十八大精神,做到政治上保持清醒,思想上努力提高,行动上积极向上。以良好的面貌、饱满的热情,努力做好各项工作。工作中我严格遵守学校规定,以党纪党规标准自己的言行,从思想上强化廉洁自律的意识,在行为上提高廉洁自律的自觉性。积极支持学校工作,团结协作,努力推进学校各项工作的开展。平时能建立和谐的人际关系,关心保护学生。2、重视业务知识的学习。我始终坚持站在教学第一线,能认真上好每节课,积极参加各项业务学习。经常阅读教育、教学杂志,学习数学新课

9、程标准,了解当今的先进教学理念,以新课标的理念指导自己进行教学研究,关注学生的全面开展和个性开展。平时能走进课堂听课,和青年教师一起进行教学活动的探讨,不断提高。二、重视平安教育,创立平安校园。1、牢固树立平安第一的思想。学校平安工作至关重要,能定期有针对性地进行平安教育,开展“生命教育大课堂活动。我校开展平安教育、交通法规教育,对全体家长进行交通知识宣传一次。让学生了解更多的平安知识,提高了学生的平安意识。同时我们还积极和派出所联系,请民警到校开展禁毒知识讲座一次,禁毒图片宣传教育,组织学生认真开展“12.4法制教育,进一步强化了学校的法制平安教育。2、积极创立平安校园。每周利用播送、宣传专

10、栏、电子显示屏等多种形式对学生进行平安教育。制定各种平安应急预案,开展512防震逃生演练、119消防演练,提高学生的自我保护能力。加强校园安保措施,确保校园财产平安;严格把关,确保学生用餐、饮水平安。今年12月通过荆门市“平安校园的验收,也为全体师生在校平安提供了有力保障。三、存在的缺乏和努力的方向。回忆这一年的工作,我得到了充分的锻炼,但自己大胆实践、不断创新的意识还有待加强。学校平安是一个长期而复杂的工作,它任重而道远。随着时间的推移,形势的不断变化,会产生各种各样的新问题,我们会面临更多新的困难,唯有不断学习、不断提高自己的管理水平,充实自己,广开思路,创新工作,才能适应新形势下的教育要

11、求。今后,我将以十八大精神为指导,不断加强政治、业务学习,做到勤学、多思、实干,减少自己管理过程中存在的问题,为学校的开展添砖加瓦,为学生的成长竭尽所能,为师生的幸福加倍努力。最后,对给予我支持的领导和老师们表示衷心的感谢,相信在大家的共同努力下,我校的开展会迎来灿烂的明天。第3篇:年度个人述职述廉报告2022社会治安综合治理工作是社会生活中的头等大事,任何一个社会只有在稳定的根底上才能谈生存求开展。今年以来,我在区委、区政府的领导下以构建“社会主义和谐社会思想为指导,以维护内部平安稳定为重点,按照全面建设“和谐平安浔阳的要求,坚持“打防并举、预防为主的工作方针,积极推进“平安单位建设,本人作

12、为区社会效劳中心的主任和社会治安综合治理和维稳工作的主要责任人,在开展此项工作当中,主要从以下几个环节来保证综合治理方针、政策的落实。一是加强综合治理工作的组织建设。效劳中心成立了综合治理工作小组,由单位一把手任组长,专门指定一名副主任分管综治工作,成员由各股室股长组成,并健全各项工作制度,真抓实干,形成了一种具有坚强领导的社会治安综合治理的工作模式。二是重视配套设施建设,不留任何治安隐患。综治工作必需的配套设施要跟上,否那么搞好此项活动只能是一句空话。在工作过程中,我们不断加大治安防范设施的投入,例如:单位聘请了保安负责对效劳中心大楼及大楼周边的平安进行24小时看守,在整栋大楼安装了监控设备

13、,每层楼都配备了消防器材,以确保效劳中心整栋大楼平安稳定。三是定期排查,及时发现问题及时处理解决。每隔一个月效劳中心都会组织专门人员进行平安检查,尤其是对一楼效劳大厅银行及各窗口平安隐患检查,及时发现和消除平安隐患。四是健全了效劳中心各项平安管理制度。今年以来,效劳中心进一步建立健全各项规章制度,制定更具科学性,可操作性强的管理方法,针对中心内部管理、平安保卫等事项,制定了浔阳区社会效劳中心内部假设干事务管理暂行规定。五是认真做好群众来信来访工作。认真落实全区维稳的相关规定,热情接待来访群众,耐心倾听群众意见,按照“谁分管、谁负责的原那么及时化解群众矛盾,保证了效劳中心工作人员及其家属无一人上访,维护了全区和谐稳定大局。通过一年来的工作努力,全单位上下认识统一,齐抓共管,大家参与的工作格局初步形成,各项工作取得了良好的成效。但是与上级要求还有不少差距,今后,我将在稳固已有成绩的根底上,进一步理清思路,创新举措,力争把效劳中心综治维稳工作做得更好。(本文素材来源于网络,如有侵权,请联系删除。)a(conten);

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 政务民生 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2