收藏 分享(赏)

2023年非公有制企业妇女之家建设情况调研报告.docx

上传人:g****t 文档编号:658541 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:8 大小:20.77KB
下载 相关 举报
2023年非公有制企业妇女之家建设情况调研报告.docx_第1页
第1页 / 共8页
2023年非公有制企业妇女之家建设情况调研报告.docx_第2页
第2页 / 共8页
2023年非公有制企业妇女之家建设情况调研报告.docx_第3页
第3页 / 共8页
2023年非公有制企业妇女之家建设情况调研报告.docx_第4页
第4页 / 共8页
2023年非公有制企业妇女之家建设情况调研报告.docx_第5页
第5页 / 共8页
2023年非公有制企业妇女之家建设情况调研报告.docx_第6页
第6页 / 共8页
亲,该文档总共8页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、非公有制企业妇女之家建设情况调研报告 为全面了解XX县区非公有制企业“妇女之家建设情况,近日,XX县区妇联组成调研组通过实地踏查、 采访、问卷调查等形式对全县非公有制企业“妇女之家建设情况进行了调研,具体情况如下: 一、根本情况 XX县区位于XX市西南部,总面积4889.5平方公里,辖6镇3乡,188个行政村,464个自然屯,总人口32万,其中有妇女15.7万。全县设乡镇妇联9个,村、社区妇代会197个,“妇女之家组建率达20230%。 近年来,为加快推进非公有制企业妇女组织建设,扩大妇女组织覆盖面,延伸妇女工作触角,XX县区妇联坚持“党建带妇建,妇建效劳党建的原那么,以“典型示范、整合资源、

2、共建阵地、突出特色、做强功能为目标,创新思路,多措并举,积极开展非公有制企业“妇女之家创立工作,努力做到“哪里有妇女,哪里就有妇女组织、“哪里有妇女就将妇女工作开展到哪里。 目前,全县有重点非公有制企业158个,妇女从业人员近1300多人,其中具备建立“妇女之家条件的非公有制企业47个,共建立“妇女之家28个,各妇女之家积极开展社会主义核心价值观教育,引导妇女会聚团结奋进、向上向善的正能量,为幸福突泉建设做奉献。 二、主要做法 (一)加强组织领导,保障“妇女之家建设有序推进。XX县区高度重视在非公有制企业中开展“妇女之家建设工作,把这项工作作为落实“8337开展战略,引领全县各级妇联干部和广阔

3、妇女以主人翁的姿态积极投身“富民XX县区幸福突泉目标建设的重要内容来抓。分管妇联工作县委领导在2023年全县群团工作会议上,明确提出XX县区妇联要在具备条件的非公有制企业中建立“妇女之家。工作中,XX县区妇联召开乡镇、县直妇联干部基层组织建设工作专题会议,指导全县非公有制企业“妇女之家建设工作。为加强对此项工作的领导,XX县区妇联成立了非公有制企业“妇女之家建设工作领导小组,为工作顺利开展提供组织保障。全县各级妇联组织认真开展非公有制企业摸底调查和非公有制企业女性员工根本状况调研,建立非公有制企业妇建工作台账,形成调研报告3篇,上报盟妇联,并不定期上报统计数据,为工作顺利开展提供了科学依据。

4、(二)把握关键环节,破解“妇女之家建设难题。XX县区妇联紧紧抓住“有人办事、“有阵地办事、“有钱办事三个关键环节,统筹兼顾,多管齐下,分类指导,协调推进,最大限度地破解“妇女之家建设中的难题。一是狠抓队伍建设,确保“有人干事。进一步健全了非公有制企业中的妇委会,对该改选的进行了改选,对该调整的进行了调整,配齐了妇委会主任、副主任、委员等班子成员,确保了班子的凝聚力和战斗力。通过召开座谈会、联欢会、谈心会等形式,从各企业管理层推选产生思想政治素质好,热爱且善于做妇女群众工作的女职工担任妇委会主任,配优配齐非公有制企业妇委会组织。通过以会代训形式对妇委会成员进行分类培训和指导,提升她们的综合素质和

5、工作能力,为进一步建设好、管理好、使用好“妇女之家奠定坚实根底。针对“妇女之家人员少的实际,积极吸纳非公有制企业中女党员、女大学生和组织协调能力强、热心公益事业的优秀女性,积极参与“妇女之家建设,建立“妇干+“妇女骨干+“志愿者的社会化工作队伍,壮大“妇女之家工作力量。二是落实场所设施,确保“有阵地做事。依托非公有制企业原有活动场所,采取独立办公、集体办公或合署办公等方式,将“妇女之家与“妇女维权工作站、“婚姻家庭纠纷调解站、“妇女学校有机整合,实现人才、设备、活动载体资源共享,形成了一室多用、分区布局、分时使用、效劳一体的格局。三是多方争取资金,确保“有钱办事。在积极争取落实非公有制企业妇女

6、工作专项经费同时,充分发挥妇联组织“联字优势,采取帮扶部门扶持一点,女企业家、女能人赞助一点等方法,多渠道为“妇女之家协调争取经费,2023年以来,筹集资金60多万元,保证“妇女之家开展活动需要。 (三)着眼持续开展,推进“妇女之家标准化建设。为使“妇女之家建得扎实、有序、标准,XX县区妇联坚持软硬件建设同步进行,推动非公有制企业“妇女之家建设标准化、标准化。一是严格标准,制定方案。严格按照“六有三统一的标准,制定了XX县区妇联关于推进非公有制企业“妇女之家标准化建设实施方案,要求非公有制企业按照“标识统一、功能完善、管理标准、重在效劳的原那么和“六有三统一即“有场所、有设施、有方案、有制度、

7、有活动、有效果、“统一名称、统一标识、统一标准的标准建设“妇女之家。二是典型引路,全面推进。2023年以来,XX县区妇联培养树立了XX县区新华家政效劳中心、好邻居超市、丽君制衣服装、唐人家居科技等非公有制企业“妇女之家典型。同时,又在XX县区步阳清洁用具、新世界购物中心、佳美嘉超市、XX省安达牧业等28家非公有制企业相继成立了“妇女之家,各“妇女之家结合实际,分别开展了创业就业、扶贫济困、文体活动竞赛等特色品牌活动,这些活动和载体为全县非公有制企业“妇女之家建设树立了典范,发挥了典型示范作用。三是健全制度,标准管理。XX县区妇联从健全完善规章制度入手,要求各“妇女之家图版上墙,以“九簿三卡为根

8、底档案对各类活动进行记录记载,并定期进行总结。 (四)丰富活动内容,发挥“妇女之家功能作用。XX县区妇联充分发挥非公有制企业“妇女之家工作优势,立足“家字做文章,扎实开展各类活动,使非公有制企业女职工增强了法律意识,掌握了生活技能,提高了就业本领,丰富了精神文化生活。一是打造创业就业之“家。新世界购物中心“妇女之家充分发挥“面对面联系群众的优势,通过帮助办理妇女小额贴息贷款、收集发布招工用工信息、开展技术咨询指导、创立巾帼创业就业基地等有效方式引领帮助妇女创业就业,增加家庭收入。2023年,为中心5名大学毕业生、3名妇女协调创业就业贷款55万元,创立“妇女创业就业园。二是打造教育培训之“家。非

9、公有制企业“妇女之家从实际出发,举方法律法规、实用技术、家庭教育、生活常识、文明礼仪等内容的女性知识大讲堂,提高非公有制企业妇女的综合素质和创业技能。2023年以来,和合茶社、舞蹈工作室、XX县区新华家政效劳中心、秋实保洁效劳“妇女之家,举办月嫂、保姆、家政效劳员培训班45期,累计培训学员3万多人,获得各类执业资格证书832个,提高了妇女创业就业能力。三是打造维权关爱之“家。非公有制企业“妇女之家能够充分发挥妇女维权站的作用,积极做好家庭矛盾、同事矛盾调处工作,帮助女职工排忧解难,努力做到维权在基层,维权在身边。同时,引导“妇女之家多渠道开展留守妇女儿童关爱行动,在“三八妇女节、母亲节、元旦、

10、春节期间,XX县区新世界购物中心、百卉化装品城、好邻居超市、XX省安达牧业“妇女之家纷纷开展爱心救助活动,救助款物总计达300多万元,救助贫困妇女、儿童、大学生、老人5000多人。四是打造文化教育之“家。XX县区妇联通过建立考核方法,完善考核制度,促进“妇女之家依托活动室为妇女提供信息资料查询、文化阅读效劳,开展健康有益的文体活动,丰富妇女儿童的精神文化生活。非公有制企业“妇女之家成立以来,共参与全县开展各类文体娱乐活动86场(次),妇女群众参与8500多人次,丰富了县城群众的精神文化生活,提高了妇女群众参与县城精神文化建设的积极性,受到社会好评。2023年8月,新世界购物中心“妇女之家开展了

11、“魅力之星少儿才艺展示大赛,吸引全县160名少年儿童参赛。2023年6月,开展了服装秀暨少儿才艺展示大赛,全县20230多名少年儿童参加此项活动,为非公有制企业“妇女之家创新开展活动提供了珍贵经验。2023年举办了“好邻居与你同行XX县区首届公益晚会,为1名残疾儿童捐款3万元。五是打造妇女产业之“家。为传播民间技艺,打造地方文化品牌,2023年,县妇联通过非公企业“妇女之家举办妇女手工编织、剪纸、厨师、电子商务等培训班15期,受益妇女达3000多人。引导鼓励建立妇女手工业协会,该协会是以带动城乡妇女实现居家灵活就业为宗旨的行业性非营利社会组织,采用“协会+公司、妇女之家+基地+农户等方式,进一

12、步整合资源,研发、推广具有市场开展前景的手工艺新产品,目前,协会从全县各地工艺摆件、编织、剪纸、书画、刺绣等妇女手工业方面吸收会员90余人,已经带动城乡妇女近800人,人均年增收近千元。指导宝石镇在宝城村建立民间手工艺术坊,累计培训宝石镇内外农民800多人次,带动500个家庭开展庭院手工制作。联合天韵唐人家居科技“妇女之家在五星村进行家居用品加工技能培训,带动贫困户工人每月人均增收2022-3000元。 三、存在问题与建议 XX县区非公有制企业“妇女之家建设工作取得了一定的成绩,但也存在一些困难和问题,需要在今后工作中不断加强:一是队伍建设有待加强。局部企业缺乏对“妇女之家的认识和了解,认为其

13、可有可无,对企业中心工作没有必要,配备的妇工委员会主任素质参差不齐,开展活动的效果明显不同。要进一步加强各企业“妇女之家妇委会建设,配齐配强妇委会主任,并通过“送出去、“请进来等方式,加强对妇工委员会主任的培训,增长见识,开阔视野,不断拓宽创新工作思路和方法。二是建设开展不够平衡。非公企业组织女职工的管理,关键难在“流动二字。调查显示,大局部企业,除了中层干部外,很多员工工作时间不固定、跳槽、季节工等现象比较普遍,加之企业用人制度灵活,双向选择和优胜劣汰机制使人员进出相当频繁,由于企业存在差异、领导重视程度不同而带来创立工作的不平衡。因此,要加大“妇女之家建设工作的宣传力度,符合条件的要一律建“家。三是活动开展不够经常化。受社会、家庭、人文等环境因素的影响,局部“妇女之家开展的活动较少,或活动内容空洞单一,没有把“妇女之家一室多用的功能发挥起来。妇联组织要加大引导力度,把妇联重点工作向企业倾斜,多在企业开展“最美家庭、“最美职工、“爱心救助活动,增强妇女组织的凝聚力和向心力。 第8页 共8页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 政务民生 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2