1、银行行长述职报告范文三篇 银行行长述职报告范文三篇 银行的工作至关重要，下面是小编为大家整理的银行行长述职报告范文，请大家参阅 范文一 各位领导、同事们： 大家好。 我叫xxx，男，现年xx岁，中共党员，本科学历，现任xx支行行长职务。 在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下，我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学开展观为指导，以业务经营为中心，以效劳“三农为宗旨，以清收不良贷款为重点，带着xx支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标方案，坚持以效益为中心，开展为第一要务，效劳三农为己任，以标准管理为根底，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，
2、改进效劳，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作情况汇报如下： 截止2023年12月底，我社各项存款余额为xxxxx万元，各项贷款余额为xxxxx万元。全年实现利息收入xxxxx万元，完成年度收息方案的xx%。 一、严于律己，积极改善工作作风。 （一）遵从总行指导，积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大开展。 （二）加强思想道德学习，引导和带着员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。 （三）工作中严格要求自己，以身作那么，做到
3、言行自律，一切照章办事。 （四）严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作气氛。 二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。 （一）加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣传，扩大影响。三是改进效劳，提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。五是抓卡发行，促卡质量。及时组织人员对“xx卡、“金卡、“白金卡、“钻石卡进行宣传和发动。 （二）转变理念抓营销。一是延伸效劳内涵，强化
4、根底工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不积极的问题，根据总行安排，我行及时组织信贷人员围绕信用工程创立，逐长上门填写入户调查表，发送便民联系卡和致全市人民的公开信，了解资金需求，摸请资产家底。并进行了授信，减少了审批环节，提高了工作效率，着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在躲避风险，健全手续的情况下，我行2023年全体员工共营销贷款xxxxx万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为积极支持小型经济体的经济开展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷款的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的根底上，通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大小额贷款的投
5、放力度。截止12月末，累计发放小额贷款笔数xxxxxx万元，当年新增xxxxxx万元。五是实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷开展的同时，根据辖区实际，在调查摸底的根底上，及时调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对涉农企业和中小企业的信贷投入，在满足广阔客户不同信贷业务需求的同时，逐步形成了固定的业务客户群体，有力的支持了农户发家致富和区域经济的开展。 （三）清收不良贷款。一是制定方案，明确目标。年初，根据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底情况，我行及时制定了2023年清收工作方案，并成立了清收领导小组，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷
6、款，对当月到期贷款列出方案，明确目标，承包到人，及早收回。 （四）强化平安抓防范。一是加强对员工的平安形势教育。组织员工认真学习案件通报，增强忧患意识和责任感、紧迫感，树立平安无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章制度标准操作流程，按规定进行平安检查接待，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律，落实值班责任。在听取职工意见的根底上，重新对值班、留宿制度进行修改，进一步明确了值班和带班任务，落实了平安责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织员工进行演练，对存在的平安隐患和问题，及时进行了处理，有效预防和消除了隐患，从而实现我
7、行全年平安经营无事故。 三、正视缺乏、认真反思、自我剖析，整改提升。 在总结成绩的同时，也发现了工作中仍存在不少的问题和缺乏，主要表现在： 一是储蓄存款增势不强，组织资金工作力度还需加大； 二是内控制度尚待进一步完善； 三是信贷管理还需加强和提高； 四是员工综合素质有待进一步提升。 五是中间业务收入偏低，有待加强。 四、今后工作的安排一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是兴社之源，只有占有了绝对多的存款，信合的开展才有后劲。2023年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源，继续提升效劳质量，积极发动种殖大户、大中小企业把钱存入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。 二、强化内控制度，
8、确保稳健运行。加强检查，确保平安。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习，进行典型案例分析；定期或不定的进行各项规章制度的检查，增加执行力，确保全行人、财、物的平安。 三、拓展信贷渠道，防范信贷风险。作强农户贷款，加大贷款投放力度，有力支持春耕生产，严格控制贷款风险，清收不良贷款。扎实做好贷前调查，严格把关贷时审查，全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信用等级评定和授信管理方法，扎实、准确地建立农户经济信息档案。按照管理要求，落实责任，切实防范信贷风险。 四、强化业务培训，提高员工素质。继续组织全行员工利用业余时间自学和参加各种形式的学习，鼓励全行员工参加从业资
9、格和职称考试，培养合规操作意识和流程操作良好习惯，促进员工业务技能明显提高，着力提高员工队伍整体素质，打造知识型、技能型队伍。 五、降低经营本钱，增加中间业务收入。积极组织活期储蓄存款、企事业单位存款，增加低本钱资金比重，减少利息支出，降低经营本钱；积极开发代理业务，拓展增收渠道。按照联社要求，继续增加pos机的安装量，充分利用pos机与atm机资源，crs机增加结算手费收入。 一年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但这些都与总行领导的关心帮助和同事们的大力支持是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严于律己，宽以待人，克己奉公。认真贯彻落实党的十八大会议精
10、神，以科学开展观为指针，以业务经营为中心，添措施，鼓干劲、争取圆满完成各工程标任务，为联社的又好又快开展提供有力的保障，为我市的经济开展做出新的更大的奉献。 xx支行 xxx 2023年x月xx日 范文二 尊敬的省行领导、各位同事、大家好。根据总行关于领导班子考核实施方法和省行党委关于行员考核工作的通知精神， 按照干部述职的有关要求和内容，现将一年来的工作情况述职如下：如有不当之处请给予批评指正。 一、虚心学习，加强自身素质建设，努力提高业务能力和管理水平。 作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好自己的工作职责，我认真 学习党的路线、方针、政策，遵守金融法规，认真贯彻落实交
11、通银行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和省行领导的讲话精神，增强大局意识和责任意识，用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。 在平时工作中，为了学习更多的业务知识，了解和掌握全行业务进展情况，我同各部门负责 人经常在一起研究、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据比照，查看排名情况，寻 找差距和缺乏，研究对策。同时，我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流，了解基层网点业务开展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的 经济金融理论知识，研究解决工作中存在的问题。 近
12、几年，我纂写了几十篇业务论文，金在融时报和总行新金融等报刊发表。文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决 基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。 二、团结协作，当好参谋助手，共同推进各项业务开展。 作为一名班子成员，我能够摆正自己的位置，处处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助 作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，按照党委工作分工， 对自己所分管的工作认真负责，在职权范围内，独立解决好工作中遇到的矛盾和问题，在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况，并提出自己的意见和 建议。 我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高，在工作实践中
13、不断锤炼自己。 在今年xx月至xx月我行党委书记xx行长到总行党校学习三个月，分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大，在此期间，有很多重要工作我们必须要完 成。一是按照总行的统一安排在xx月11日必须完成核心系统上线工作，二是我行营业大楼 消防改造工程急需启动，三是按照省行要求在“五、一前必须完成车改并向全行员工发放车补。此外，更为重要的一项任务是必须按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作 千头万绪，我深深感到所肩负的责任十分重大，担忧自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任，也担忧由于自己组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里，我和张行长与 全行中层干部一道
14、，密切配合，同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务，平安度过了三个月。在这里，我要感谢全行每一位中层干部。 三、以认真负责的工作态度，尽职工作，努力开创工作新局面。 从去年开始，我分管公司业务处、个贷中心、方案财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。 由于世行工程在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快掌握信贷业务知识，有效管理和指 导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我认真学习领会总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的“世行工程推广手册和“个人贷款业务政策和操作手册经常向信贷部门包括 公司、个贷、授信、风险部
15、门负责人讨教、也经常在一起探讨业务问题，使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握。 我在开展信贷管理工作中，能够坚持原那么，尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远开展，在信贷工作中做到坚持原那么，能够顶住来自各方面的干扰和压力，是非常不容 易的。 我作为分管信贷工作的负责人，在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量。我始终没有忘记延边分行五年亏损所走过的艰难岁月，因此，“严把贷款质量关 这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中，我能够坚持原那么，按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们，深入贷款企业和商户开展调查研究、把防范贷款风险放在首位，排除来自 各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚持重大事项报党委集体讨论决定，不搞个人说了算，坚决维护集体权威和交行利益。 这几年我一直分管国际业务，面对日趋剧烈的外汇业务竞争，同国际业务部的同志们
