1、科室半年工作总结科室二月末工作总结报告 科室二月末工作总结范文一一：本月主要工作 1、严抓医疗标准化和核心制度的落实，做好各项准备工作，完成了XX市卫生局对我院的临床路径工作、抗生素合理应用、临床输血工作，以及血透工作的专项检查。 2、医疗质量管理。进一步深入到科室，经常参与科室交班、三级查房、分组查房，对科室的实际情况有了更全面的了解。 3、标准病历管理，提高病历书写质量。每周不定期到科室抽查病历，本月检查的重点内容是医患沟通，病程记录的及时书写，抗生素的合理应用，以及临床路径工作的推进，检查中发现抗生素的不合理使用现象依然非常严重，医患沟通过于简单，骨科病程记录不能及时完成，有的病人手术后
2、已经几天手术记录都未能及时完成，具体检查结果已下发各科主任，望其对照自己科室的情况，及时整改，将整改方案报医务科。 4、医疗平安管理。本月妇产科有一例破腹产术后伤口感染的投诉，目前治疗还未结束，待治疗处理结束后，医务科将组织相关科室进行讨论总结。 二：下月工作方案 1、对临床路径、抗菌药物合理应用专项检查中存在的问题及时整改（已召开相关科主任会议统一要求，下月我们将对整改的效果进行检查）。 2、针对本月质控活动中存在的问题及时整改，十二月将继续加大检查力度，对问题整改不力的科室或个人将加大处分力度，重点是骨科病区。 3、标准住院病历管理，要求各病区病历在出院后4天内必须上缴到病案室，否那么按相
3、关规定处分。 4、做好台帐资料的准备，医疗工作总结，各病区做好准备，迎接上级部门的年终检查。 科室二月末工作总结范文二为了进一步加强我站精神文明建设，全面提升办公室人员的整体素质，树立XX县区农业技术推广站良好的形象，更好地完成我站跨越式大开展各项工作任务，我站全体同志在站党支部领导的指导下，有成效地开展了一系列工作，现将有关情况总结如下： 一、思想上高度重视，力求文明创立深入人心。 文明创立工作不仅关系到我站的荣誉和形象，更表达着科室的工作作风和人员的整体素质，事关重大。我站首先抓好思想关，深入学习和领会上级部门有关文明创立文件精神，通过政治学习、座谈会等各种途径和形式，加强宣传和教育，把全
4、体人员的思想统一到我站的总体部署和工作步伐之上，力求对这项工作思想上高度重视，认识上充分正确，态度上完全端正，确保文明创立深入人心。 二、制度上全盘考虑，保证文明创立有章可循。 工作的展开，离不开制度的制约;只有良好制度的标准，才能保证创立工作顺利、有效地进行。我站根据XX县区文件精神和上级文件要求，针对本站的特点和实际情况，制订了相关制度： 1、强调首问责任制。要求每一个办公室工作人员在事务办理、人员接待等方面以高度的责任心和荣誉感去认真对待，坚决不允许敷衍、推诿等现象出现，坚决摒弃消极的工作作风和方式;否那么追究第一责任人的责任，如有投诉，将严肃处理。 2、强化监督检查考核。我站注意加强对
5、每一个科室人员文明创立工作的监督和考核，要求每周政治学习和业务学习上个人就自己的工作进行小结，重点剖析存在的缺乏;日常工作中加强互评互查，互相监督;由办公室主任不定期地对员工的情况进行检查;鼓励我站其它部门职工对办公室文明创立工作进行监督。把各项工作落实到每一个人身上，做到了职责清楚，分工明确，责任到人。 3、制订方案和方案。我站不仅在年度工作小结中对文明创立工作进行总结，还制订了文明创立工作年度方案，提出了文明创立活动的方案。 三、行动上积极贯彻，确保文明创立落实到位。 在日常的工作实践当中，我站工作人员需认认真真地做好以下几点：科室月工作总结1、认真贯彻首向责任制，树立为领导、职工效劳的思
6、想，热情礼貌接待来电、来访人员 2、加强学习现代化办公知识，不断提高工作效率和质量，不迟到，早退。 3、上班期间衣着整洁大方，举止端庄得体。科内全体人员做到了团结协调，遵守规章制度和劳动纪律。 4、搞好环境卫生，每周坚持开展大扫除活动，确保办公室地面无杂物，墙壁、门窗无积尘，办公桌椅、用品摆放有序。 5、参加我局组织的各项文体和公益活动。落实方案生育政策，完成绿化植树，义务捐款捐物等任务，倡导不吸烟。 6、经常进行国防教育和平安教育及平安检查，杜绝发生平安事故。 7、积极宣传民族团结教育，宣传党中央最新的思想精神。 8、倡导语言文明，行为文明。不说脏话、粗话。不大声喧哗，吵闹。 二月份，在站党
7、支部和支部领导的正确指导下，文明创立工作取得一定成绩，在月底我们进行了文明科室评选，对每个科室的成员进行了打分，然后合计每个科室的总分进行排名。对于评选上本月的文明科室，我们张贴了文明科室标签给予肯定，对获奖科室予以奖励。该项工作得到站领导的肯定和认可也鼓励了我站同志的工作热情，今后我们会将这一工作继续开展下去，为创立文明单位打下根底。 科室二月末工作总结范文三2023年是实现三年规划的关键一年，也是我科工作全面健康、协调快速开展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入比去年同期增加了18.94%;入院人数、出院人数分别比去年同期增加11.16%和11.93%，取得经济效益和社会效
8、益双增长。 一、加大科室管理力度，创新优质效劳新模式 1.开展向社会效劳承诺活动，切实抓好优质效劳建设工作 首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了胡加永院长制定的效劳承诺书、医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行方法等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会效劳承诺活动，自觉接受社会监督。三是医院与科室、科室与个人均签订了廉政建设和纠风工作责任书和效劳承诺责任书，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监督、落实承诺。继续聘请社会各界代表为监督员，定期召开会议，听取意见。今年全科共收到锦旗2面，表扬信96封，拒收红包。物品合计数千多元，得到医院的充分肯定
9、。 2.坚持效劳月活动，创新优质效劳新模式 科室继往年开展优质效劳月、星级效劳月、诚信效劳月之后，今年八月在全科范围内开展了亲情效劳月活动。活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成情况良好，而且着力将优质效劳贯穿全程医疗效劳过程中。一是树立优质效劳理念，提出科室效劳理念，树立起各具特色的效劳理念和行为标准。二是落实医疗效劳标准，落实周六、日医生查房制度，设置患者心声本、建立医患联系卡，制定每日需求卡。三是拓宽医疗效劳范畴，设置便民效劳中心，。四是深化主动效劳内涵，在住院病人生日当天送上充满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡，赠上一份温暖的祝愿;康复科设立感动效劳站，。五
10、是提供延伸式效劳。护理效劳范围从以往的病区效劳延伸到入院前登记和出院后随访，一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化效劳，吸引了大量病患者的就医就诊，、住院病人数明显增长，均到达历史最好水平。分别两次向社会多个阶层发放了2023份客户满意度调查问卷，坚持病区工休会制度，广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体效劳链进一步完善。 3.今年科室将总量控制、结构调整作为工作的重头戏之一。 为此，一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的
11、使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。 4.抓好医德考评制度落实。 工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合： （1）学习模范人物与先进典型相结合; （2）评先树优，职称评定相结合; （3）平常表现与外出进修相结合。 二、标准医疗质量管理，提高医疗技术水平 1.注重人才队伍建设 我科人员利用专家做诊时间，讲课时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平
12、不断提高，人才队伍不断加强。 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调平安，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次平安，质量检查，对不合格表现给以两彻底：（1）彻底整改。（2）彻底查办。 3.抓好三个环节的管理和监控 （1）入院时：全面查体，彻底搜身，详细病史，严格用药; （2）住院时：严密观察，平安护理，文明效劳，医患一家; （3）出院时。本卷须知，复查标准，热情欢送，令人难忘。 4.加大平安管理力度 制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的平安意识，树立强烈的责任感和事业心。 定期进行平安教育，做到制度化、经常化。 定期对病
13、历进行检查和评估。 定期对平安隐患进行检查和评估。病史采集的真实性，体检的全面性，辅检的及时性，诊断与治疗的综合性，病历书写及时程度。对病区内设施，病人衣物，床铺定期检查，定期搜身。对病人的饮食进行观察。病人一日三餐除特殊情况外必需都催促病人饮食，对不进食者及时汇报并作相应处理。 查岗位职责，主班人员不但要在岗，而且要成。脱离自己岗位15分钟视为不在岗，只一名大夫主班是不管任何情况都不准脱岗。 科内设立医疗缺陷、纠纷、过失、事故监督小组。出现过失本人必须写出书面申请、，科内处理意见、改进措施并上报医院。 目的。完善质量管理，降低平安隐患，是一忽人员对病人有更深层次的了解，同时重点了解、全面掌握病员情况，以便及时更改治疗方案和护理措施。 方法： 1、每周一进行一次，以座谈会形式举行，每位职工对所管病人重点，包括该病人的饮食、睡眠、病情变化、用药、副作用、应本卷须知等逐一交清。重点病人当场讨论。 2、自由组合伙伴，每两人一组。一人不到位者另一人替交，所交内容要全面、真实、反响该病人的真实情况。 3、由科主任、护士长做最后安排，把重点病人别离出来重点讨论。 看了科室二月末工作总结的人还看了 1.2023医院科室工作总结范文 2.2023科室年终工作总结范文 3.2023年科室护理工作总结范文 4.月末工作总结报告 5.2023科室年度工作总结 第9页 共9页
